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第6章 学会与上帝合作(1)

让上帝解决问题

我要告诉你一些幸运的故事,是关于找到正确方法来解决个人问题的。

他们遵循了一个不复杂但是颇为实用的计划,而且每个人的结果都是既快乐又成功。这些人各方面都与你没什么不同。他们跟你一样都有信心方面的问题,但是他们找到了信心,找到了准则,帮助自己解决了面前的困难。这些信心和准则如果用到你身上可以得到同样的结果。

我先告诉你一对夫妻的故事,我已经认识他们很长时间了。多年来丈夫比尔为一家公司辛勤工作,最后爬到了“一人之下,众人之上”的职位。按照常理,他应该是董事长的候选,所以他觉得只要等董事长一退休,他就能顺理成章提拔为董事长。看起来我们没有什么理由怀疑他的雄心,因为无论是他的能力、专业素质,还是经验,他都很够资格,何况整个环境也让他相信自己一定会被选为董事。然而当任命下来时,他却擦肩而过。另有一位“空降人员”填补了这个空缺。

我到达他们住的城市时,这个打击刚刚发生,他的妻子玛莉满怀怨恨及报仇的心理。吃晚饭时她列出所有她“想要告诉他们”的事情。她把她强烈的失望、羞辱、挫折,都集中在愤怒里,对我和她先生倾述。

相反,比尔很安静。显然他受到了伤害,失望并且困惑,他却很有勇气地接受了这个事实。他是个温和的人,所以他没有反应出愤怒或暴躁。玛莉希望他马上辞职。她催促他“全盘说出一切,然后辞职不干”。

他不太愿意这样做,他说他应该去帮助那个新来的董事长。

保持这种态度必然会很困难,但是他已经为公司服务这么久了,他到其他地方不会快乐的,何况他觉得身为公司的第二把手,公司还是会继续重用他。

于是这位妻子转而问我的意见。我告诉她我毫无疑问会跟她一样觉得失望,觉得受到伤害,但是我会尽量不让仇恨趁隙而入,因为憎恨不只会侵蚀灵魂,还同时会破坏思考过程。

我的建议是,我们需要上帝的指引,在这种情况下我们需要一种超越自我的智慧。因为发生这样的问题,我们的情绪可能会使我们无法客观而理智地思考问题。我们应该先安静几分钟,大家都不说话,静静地坐在一起祷告,一起把我们的思考移到说下面这句话的耶稣身上:

“无论在什么地方,有两三个人奉我的名聚集,我就在他们中间。”

我指出我们有三个人,如果我们奉“他”的名,能在心灵上聚集起来,他也会出现,使我们安静下来,告诉我们应该如何做。

要求这位妻子一下子改变她的情绪并不是很容易,还好她是一个很聪明、高水准的人,所以她加入了这个计划。

经过几分钟安静的时间后,我提议我们三个手牵手,我平静地念了一段祷文。在祷文里,我祈求上帝的指引。我为比尔和玛莉要求平和的心境,然后又进一步要求上帝祝福新任命的董事长。我还祈祷比尔能够适应新人新政,能够对公司做出比以前更好的结果。

祷告结束后,我们静静坐了一会儿,这位妻子叹了一口气说道:“是的,我想我们的确应该这样做。当我知道你要来跟我们一起晚餐时,我就怕你会要我们以基督徒的身份看待此事。老实说,我并不想那样做,我的内心在沸腾,但是我当然了解这个问题的正确答案是经由这样的方法去寻找的。我会诚心诚意地尝试,不管过程是多么曲折。”她的敌意已经消失得无影无踪了。

我经常会与他们联系,发现虽然事情不全然如他们所期望的,但是他们逐渐能够对新安排觉得满意,弛们已经能够克服失望和敌意了。

比尔甚至跟我透露,他喜欢这个新来的人,而且在某种程度上很喜欢跟他一起工作。他告诉我新董事长经常跟他商量事情,看起来很依赖他。

玛莉对董事长夫人也很好,实际上她们可以说是亲密无间。

两年过去了。有一天我抵达他们的城市,然后打电话给他们。

“噢,我兴奋得几乎说不下去了。”玛莉说。

我说能够让她兴奋到这种程度的事情一定是非同小可。

她不理会我的评论,大声叫道:“噢,最美好的事情发生了。某某先生,”她提到那个董事长的姓,“被另一家公司以更好的职位挖走了,现在他就要离开公司另谋高就。而且,”她提出问题来,“你猜怎么样?比尔已经被通知他将是这个公司的新任董事长。你现在赶快来,我们三个一起来感恩。”

后来当我们三个坐在一起时,比尔说道:“你知道吗,我现在开始了解基督教并不是理论。我们根据心灵科学的原则来解决问题。我不敢想如果我们不根据耶稣教诲里的准则来解决问题,我们会犯下多可怕的错误。”

“世上不知道是谁说出‘基督教不实际’这么愚蠢的说法?以后发生什么问题,我都要以这个方法来解决。”

现在已经过了好几年了,玛莉和比尔也曾经有过其他问题,他们对每个问题都采用同样的技巧,而且无一例外,每次结果都很完满。他们用“把问题交到上帝手中”的方法,学会如何正确解决他们的问题。

正确解决问题的能力是天生的

另一个有效解决问题的简单方法就是把上帝当成你的同事、合伙人。《圣经》教导的真理之一就是上帝与我们同在。

事实上基督教正是始源于这个概念,因为当耶稣基督降生时,他被称为“以马内利”,意思就是“上帝与我们同在”。

基督教教导我们,当我们面对生命中所有的困难、问题和环境时,上帝都在我们身边。我们可以跟他交谈、依赖他,从他那里得到帮助,而且在他关注、支持和协助之下,我们可以拥有无法估计的好处。一般来说,每个人都会相信这是真的,而且有许多人体验到这个信仰的真实性。

然而在得到你问题的正确答案时,除了相信,你必须进一步去练习上帝存在的想法。练习相信上帝就跟你的妻子、工作上的同事、至交好友一样的真实,练习跟他讨论事情;相信他听到你的问题而且会向你提供他的想法。假设他经过你的思维给你解决问题的真知灼见,你绝对要相信那些解决之道里没有任何错误,而你也会根据事实来指引你的行动,走向正确的结果。

有一天,我在某西部城市的演讲刚剐结束,有个商人叫住了我。他跟我说,他读了我在报上写的一个专栏,里面讲到的某个想法,“完全改变了我的错误态度,而且还拯救了我的生意”。

我听了肯定很有兴趣,而且很开心我所说的一点小道理能够给人带来这种帮助。

“当时我的生意面临巨大的困难,”他说道,“事实上,它开始成为一个很严重的问题,我是否可以拯救我的生意?

一连串不幸的情况,还有市场情况、管理程序、国家的经济断层,都严重影响到我的行业。我读到你的那篇专栏,你提出把上帝当成同事的建议,我想你用的字眼是‘和上帝合而为一’。”

“当我刚读到那篇文章时,我觉得那真是不可思议的想法。世上怎么可能有人会把上帝当成同事?何况我一直把上帝当成一个巨大的神,比一般人大上许多,我在他眼中不过就像一只昆虫,而你居然说,我应该把他当成同事。这个主意太荒唐了。然后有个朋友送我一本你的书,我发现这本书中到处都是类似的想法。你讲了许多照着这种建议做的人们的鲜活故事。他们看起来都是聪明人,但我还是没被说服。我一直认为牧师的理论都太理想化,他们对于生意及实务一窃不通。”他笑着说。

“不过,有一天有趣的事情发生了。那天我走进办公室时,心情沮丧到极点,将这一切几乎把我打倒的问题全都结束。就在这时,那个把上帝当成合伙人的念头突然跑进我的脑海里。我把门关上,坐在我的椅子上。我最好向你承认,我许多年来祷告的次数不超过十次。不过我当然会在这种状况下祷告。我告诉上帝我听到了把他当成合伙人这个主意,我并不很确定这是什么意思,也不知道要怎么做。我告诉他我深陷泥沼,我除了惊慌不知道怎么回应,非常沮丧。我说:‘主啊,作为您的合伙人,我不能要求您太多,但是请您加入我并帮助我。觋在我把我的生意、我自己、我的家人、我的未来交到您的手中。您说怎样就怎样。我甚至不知道您会如何告诉我,让我知道我该怎么做,但是我已经准备好听您说,而且只要您说清楚、讲明白,我一定会遵循您的指示。”

“我就是这样祷告的。”他继续说道,“等我祷告完,我就坐在我的桌前。我想我在等待奇迹发生,但是什么都没发生。然而,我倒是忽然觉得心情平静起来。我真的觉得有股平和之感涌起。那天白天没发生任何不同寻常的事,晚上也没有,但是第二天当我来到办公室时,我的心情要比平常开朗、快乐。我开始充满信心地认为事情最终一定会有完美的结果。很难解释我为什么会有那种感觉。事情全无两样,事实上,甚至可以说事情或许更糟,但是至少我有一点不同了。”

“这种平和的感受如影随形,我开始觉得好些了。我每天继续祷告,就像与合伙人沟通一样和上帝说话。我的祷文不像教堂的祷文——不过就是一般人的对谈。然后有一天在办公室时,突然有个主意跳进我的脑海。我自言自语道:‘嘿,这个主意如何?’因为那个主意是我想都没想过的,但是我立刻知道我应该那样做。为什么我之前想都没有想到过呢?我想是因为过去我的脑筋打了结,我没有办法让我的心思或意念正常运转。”