第一章第四节梦想实现的跳板
一、消除恐惧
恐惧是在做出改变时的自然反应。它或许是人们刚开始考虑实现梦想时犹豫不决的首要
原因，人们常常倾向于选择生活中原来的安全、舒适和熟悉的环境模式。能够认识到
每个
人在开拓新领域时都会产生恐惧心理是非常重要的。因为恐惧是我们所有人的一种自然生理
反应，它使你意识到你需要准备应付或是需要逃避某些事情了。然而，成功的人和不成功的
人对待恐惧是有所差别的，差别就在于对待恐惧的态度。成功的人承认恐惧，并努力找
出产生恐惧的原因，以此决定他们能为前进道路上将要面临的挑战做出怎样的准备。他们会
下决心采取一定的行动，使自己尽量感到充满竞争力和信心。
莉莉·沃尔特在她的《成功演讲家的秘密》一书中写道：“充分的准备和预演将减少75
％的恐惧。”她还说：“深呼吸又会减少15％的恐惧，而剩余的10％可以通过精神上的准备
来战胜它。这些百分比可以使你的精神状态发生巨大的变化。”
为了战胜恐惧，你必须深入挖掘什么是你最害怕的。只有找到产生恐惧的根源，冒些风
险，你才能真正实现梦想。纽约的一项调查研究表明，当问及一些年长的市民，对自己过去
的生活有什么遗憾时，绝大多数人的回答说，他们最遗憾的一直都没有去做他们
最梦想做的事情。这说明萦绕在他们心头的是那些他们没有去实现的梦想，而不是他们已经
实现的梦想。
所以，不要让恐惧留给你同样的遗憾。承认恐惧，做好充分的准备，然后采取行动克服它。
二、肯定自己
许多成功学大师都会建议你在潜意识里重复正面的肯定，他们认为这是一种培养信念的极好
办法。当你不断向自己重复一个肯定后，最后你会开始相信它了。
假使你已决定从商，而你周围有许多人却对你说：你看，有这么多人竞争，失败率一定
很高，不要做了!
餐馆业是被人认为竞争得最厉害的行业，而且是所有行业中，失败率最高的。
有一位来自俄罗斯叫艾萨克的年轻人，并不了解这情形，他梦想能够
在美国发财。
要如何去做呢?
艾萨克对餐馆业略知一二。因此，他就用他拥有的一点儿钱，开了一家三明治店。
营业时间从上午11点到下午3点。现在他已陆续开了三家店铺。他梦想能够有这么一天
，他是这市镇里卖三明治卖得最多的。
他的目标是在两年之内赚100万元，而他在美国也只不过才待了3年，就有如此大的雄
心壮志!
有位求职专家在5年前，遇到一位年轻人，他问了生涯专家一个问题：博士，我想成
为一位律师，但我的家人、朋友都说，若选择律师这一行，实非明智之举。因为已经有太多
律师了。在美国，每一千人当中，律师所占的比例比其他任何一个国家都多。
求职专家问他，你真的想学法律?
他告诉生涯专家：没有比这还令我渴望的，我希望有一天能成为顶尖的律师。但我只能
念夜校，因为我还有三个孩子要养。
求职专家告诉他，许多从著名的法律学校毕业的学生，他们虽然在享有声望的法
律公司做事，但却不一定是最好的律师。在美国最高法院做事的律师大部分是从一些非常
普通、几乎没有什么名气的法律学校出
来的。
这位年轻人感到很惊讶，决心将他的梦想付诸行动。
现在他的梦想实现了。
三、预见成功
乔治·伯纳德·肖说：“有些人只看到事情的现状，并问为什么。而我看到事情将来可
能是什么样，并问为什么不呢?”当时的人们厌倦了社会中的种种局限，并急于重新发掘社
会潜在的价值，他的话成了当时社会的主旋律。
想像事情将来会是什么样子，不仅仅要思考，还要积极地认识它。当这种想像过程定向
了之后，就是众所周知的预见，在你想成就的事业实现之前预见它。这是众多成功者最强有
力的策略。你可以运用预见的景象重新点燃你的热情，增强你的信念。
比如，如果你想成为一名成功的演讲家，首先就要想像你是站在众多听众的面前，幻想
你正在向聚精会神的听众们做有说服力的演讲，你的声音是那么的自信和充满活力，人们对
你的赞美之词溢于言表。你仿佛感觉到了听众的热情和对你讲话的接受，仿佛闻到
了主席台上的鲜花是那么的芳香，仿佛体验到了玻璃杯内清凉饮料的凉爽。
要产生这样清晰而强烈的景象，你需要充分发挥你丰富的想像力。同样地，当你在向一
个梦想努力时，完全按照你的想像和期望的那样，尽可能预见你实现它的每一个细节和幻想
。你将自己的预见变得如此的强烈，以至于当你真正实现自己的梦想后，你会有一种似曾经
历过的感觉。你在想像中已经历过千遍万遍了，而每想像一次，这种经历就会向真实靠近一
步。
四、找到相信和支持你的人
当你面对挑战的时候，即使你得到了态度积极的人们的支持，你也很难始终保持积极的
态度。而当你将你的梦想与消极的人们联系在一起时，则意味着你的梦想已注定死亡。许多
成功人士根本不会去与消极的、不支持他们的人打交道。
不幸的是，要想把全部消极的人从你的生活中清除出去，是非常困难的。你的父母、生
意伙伴、最好的朋友，甚至是你的配偶都有可能给你带来消极的影响。因为这其中的许多
人对你有多年的了解，他们可能只会考虑到你以前的经历，而不是现在的你或将来的你能成
为什么样的人。例如，当你告诉他们你的梦想是有一天要在皇家大剧院演出时，你哥哥就可
能想起了你第一次在学校演出的失败经历而劝你实际点；当你告诉妈妈
，你想开一家组装壁橱的公司时，她老人家会立即提醒你十几岁时，你的壁橱是如何的一团
糟。
但是，有时你可以较为容易地从一个完全陌生的人那里得到支持，因为陌生的人对你能
做什么、不能做什么没有任何的偏见。每个人都需要有人相信他们，而那些与你关系最为密
切的人可能不是最佳的人选，关键是你要找到合适的人。