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第20章 虚设外表隐藏真我

第3章第2节虚设外表隐藏真我

非有城府不足以立世

为人处世非有城府不足以立世,如果能够像冰山一样只露出一角,让人摸不透心思,你便不

但自保无虞,而且还具有强大的威慑力。要做之事莫讲出,说出的话莫照做,让人无法掌握

、透视你的线索。此为不倒翁之处世法宝。

要知道聪明人如果想得到别人的尊敬的话,是不会让别人看出他有多大的智慧和勇气的。要

让别人知道你,但不要让他们了解你。因为没有人看得出你天才的极限,也就没有人感到失

望。让别人猜测你甚至怀疑你的才能,要比显示你的才能更有利于获得崇拜。你要不断地培

养他人对你的期望,不要一开始就展示你的全部所有。隐瞒你的力量和知识的诀窍是要有城

府。

“有城府”就必须做到受辱而不惊,也就是说,当受到别人侮辱的时候,能够克制住自己,

心平气和地接受这一事实。而不是觉得丢了脸、失了面子,甚至因此而火冒三丈、恼羞成怒

,抱着一种“人不犯我,我不犯人;人若犯我,我必犯人”的心理,破口大骂,大打出手,

非要把面子争回来不可。

二战名将巴顿将军就是一个没有城府的人。他不但常常使上司颇为难堪,自己也失去了不少

人缘,因而被同事们称为“和平时期的战争贩子”。1925年巴顿到夏威夷的斯科菲尔德军营

担任师部

的一级参谋。一年后,他被升为三级参谋。巴顿的工作主要是负责对战术问题和部队的训练

进行检查并提出建议,但他经常越权行事。1926年11月中旬,他观看了第22旅的演习,对这

次演习非常不满。他直接向旅指挥官递交了一份措辞激烈的意见书。但他的这种做法是违反

纪律的,因为他只是一名少校,无权指责一名准将指挥官。这样一来,他便招致了上司的非

议和怨恨。

但巴顿并未吸取教训。1927年3月,在观看了一场营级战术演习后,他又一次大光其火。他

指责营指挥官和其他人员训练无素、准备不足,没有达到预定的目的。虽然这次他很“明智

”地请师司令部副官代替师长签了名,但其他军官心里很清楚,这又是巴顿搞的鬼,所以他

们联

合起来一致声讨巴顿。众怒难犯,师长没有办法,只好把这位爱放大炮的参谋从三级参谋的

位置撤下来,降到二级。

任何一个优秀的人,如果丝毫不懂收敛,也是很难立足的,甚至还会招致厄运。展露锋芒是

常的,但应认清形势,把自己的位置摆正,这样才能做到自我保护。心直口快有时往往会令

自己陷入不利之地。

露个破绽给对方

记住:伟大的人都喜欢愚钝的人。任何人都有获得威信的需要,不希望别人超过并取代自己

。例如,在人事调动时,如果某个优秀、有实力的人被指派到自己属下,上司就会忧心忡忡

,因为他担心某一天对方会夺了自己的权位。相反,若自己的下属是一个平庸的人,他便可

高枕无忧了。

总而言之,聪明的人总会想方设法以假装的愚笨掩饰自己的实力,来反衬对方的高明,力图

以此获得对方的青睐与赏识。当对方阐述某种观点后,他会装出恍然大悟的样子,并且带头

叫好;当他对某项工作有了好的可行的办法后,不是直接阐发意见,而是在私下里用暗示等

办法及时告知对方,同时,再抛出与之相左的甚至很“愚蠢”的意见。久而久之,尽管可能

在其他人眼中形象不佳,有点“弱智”,但对方却倍加欣赏,对其情有独钟。

在许多境况下,特别是在与上司的相处过程之中,上司需要并提拔那些忠诚可靠但表现可能

并不是那么出众的下属,因为他认为这更有利于他的事业。有个古老的故事叫“南辕北辙”

,意思是说,目的地在南方,但驾车的方向却对准了北方,结果跑得越快,离目标越远。同

样的道理,如果上司使用了优秀出众的下属,这位下属却总是同自己对着干或者“身在曹营

心在汉”,那么这位下属的能力发挥得越充分,可能对上司的利益损害越大。

方某是某厂的宣传干事,有一天,处长突然叫他整理一个劳动模范的先进事迹。据知情人士

透露,这其实是一次考试,它将关系到方某是否还能继续在机关呆下去。本来对于这样的材

,他并不感到为难,但有了无形的压力,便不得不格外用心。他花了一个通宵,写好后反复

推敲,然后又抄得工工整整。第二天一上班,方某就把它送到了处长的桌子上。

处长当然高兴,速度快,字又写得遒劲有力,而且在内容、结构上也没有什么可挑剔的。可

是,处长越看到最后,笑容越收得紧了。末了,他把文稿退回,让方某再认真修改修改,处

长满脸

的严肃,叫人搞不清什么地方出了差错。方某转身刚要迈步,处长像突然想起了什么似的说

:“对,对,那个‘副厂长’的‘副’字不能写成‘付’,改过来,改过来就行了。”

这么简单!处长又恢复了先前高兴的样子,一个劲地夸道:“来得快,不错。”方某的考试

自然过关,而且还是优秀哩!

因此我们可以得出这样的结论:处理上司交办的事情,首先要尽可能地争取时间快速完成,

而不要过分纠缠于办事的细节和技巧。因为如果你把事情处理得过于圆满而让领导挑不出一

点毛病的话,那就显示不出他比你高明的地方,就会让他感到有“功高盖主”的危险。

所以,一个处世的高手常常故意在明显的地方露个破绽,让人一眼就看见他“连这么简单的

搞错了”。这样一来,尽管你出人头地,木秀于林,别人也不会对你敬而远之,他一旦发现

“原来你也有错”的时候,反而会缩短与你之间的距离。

其实,适当地把自己安置得低一点儿,就等于把别人抬高了许多。当被人抬举的时候,谁还

有放不下的敌意呢?