第2章第11节关键时刻善拍板
凡是从容果断的人，都在关键时刻敢于并善于拍板拿主意，表现出非凡的决策能力。“夫英
雄者
，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志也”，曹操的这番话，说的正是成
大事者的果断决策能力。
从容果断个性的人之所以在关键时刻不退缩，这是因为他们具有统筹全局的战略头脑和多谋
善断的敏捷思维。
统筹全局的战略头脑
从历史上来看，凡是成大事者，都非常重视战略问题。古今中外杰出领导者大凡都是战略家
，都是成大事者，他们具有战略头脑，即具有开阔的视野，统筹全局的能力。成大事者，只
具有统帅全局的战略头脑，才能从客观上把握事物发展的趋势和规律，做出正确的决策。
三国时期，刘备三顾茅庐，请诸葛亮出山为相，与他共图大业，诸葛亮帮助刘备分析天下形
势，说：“今操已拥有百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋；孙权据有江东，已历
世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也；荆州北据汉沔，利尽南海，东连吴
会，西通巴、蜀，此用武之地，而其主不能守，此殆天所以资将军也，将军岂有意乎?”随
后，诸葛亮帮助刘备制定了夺取荆州地盘，巩固势力，再联吴攻魏的战略计划，这是诸葛亮
根据天下的形势做出正确的判断和制定的正确计划，充分显示了诸葛亮统帅全局的战略头脑
。正
是由于他的战略头脑，才使他能从客观上掌握和驾驭全局的发展规律，做出正确的决策，从
而最终帮助刘备确立了三分天下的局面。
国外许多著名的资产阶级政治家、军事家也很有战略眼光。英国著名的资产阶级政治家温斯
顿?邱吉尔就是一位。在第二次世界大战中，面对法西斯德国的严峻的军事威胁，邱吉尔却
以其对政治的敏感以及无与伦比的大局观，首先发现了纳粹德国的狼子野心，于是从反法西
斯的全局战略出发，主张同苏联化敌为友，正是由于他的这种战略眼光，最终结成了世界反
法西斯同盟，为赢得世界反法西斯的胜利做出了重要的贡献。
“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”。成大事者需要站得高，望得远，要善于掌握事物
的发展规律，按照事物的连续性，因果性的联系，预见它的发展趋势，而且事物是多变的，
要根据其时间、地点不同以及整体利益与局部各利益的差异来做出战略决策。这就需要有统
帅全局的战略头脑。诸葛亮、萧何、邱吉尔、戴高乐正是由于拥有这样的战略头脑而成为杰
出的成大事者。
多谋善断的敏捷思维
一个人的多谋善断主要体现在他能深刻认识事物间的内在联系及事物的本质属性及发展规律
，从而在纷繁复杂的各种事物中，透过现象看本质，并抓住主要矛盾，运用创造性思维方法
，进行科学的归纳、概括、判断和分析，举一反三，触类旁通，找出解决问题的关键所在。
是否多谋善断其实反映着一个人决策水平的高低。成大事者的日常活动中，有一项便是要经
常做决策，因此领导者往往需要较强的当机立断的决策能力，即成大事者决定采取哪一种最
有效方式的决断能力。
当机立断需要有选择最佳方案的决策能力，决策就是方案选优。不过，这个选择不是简单地
在是非之间挑选，而往往是在一种方案不一定全优于其他方案的情况下进行。科学决策必须
建立在对多种方案对比选优的基础上，这就要求领导者具有方案对比选优的能力。
当机立断需要有风险决策的精神。客观情况，往往是纷繁复杂的，有一些情况是不可能让人
事先做出百分之百正确判断的。现实生活中，成大事者常常遇 降氖且恍┎蝗范ㄐ汀⒎缦招?
的决策，这就要求决策者有敢想敢干、敢冒风险的精神，不能追求四平八稳，因循守旧。
“当断不断，反受其乱”。决策是不能一拖再拖的，它需要在有效的时间地点内完成。否则
，正确的决策一旦过了时间就会成为错误的方案。
关键时刻善拍板是成大事者必备的能力。成大事者善于当机立断，有敏捷的思维，才能在复
杂多变的情况下，应付自如。现代社会是信息社会，信息瞬息万变，机会稍纵即逝，尤其是
实行市场经济的今天，市场形势变化多端，就更需要现代领导者善于抓住机遇，当机立断，
取得成功。