书城成功励志影响力的本质
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第21章 5把对方看做道德高尚的人

摩根在他的一本著作中说,一个人做一件事,通常是为了两种原因:一种是真正的原因,一种是听来很动听的原因。

每个人都会想到那个真正的原因,你用不着强调它。但是我们大多数人,在内心深处都是理想主义者,总喜欢想到那个好听的动机。因此为了改变人们,就要激起他们高尚的动机。

某家汽车公司的6位顾客拒绝付服务费。并非每位顾客都表示拒付整个服务费,而是每个人都宣称有某一项账目发生错误。每一位顾客在每项服务工作完成时都曾签字,因此,公司知道那些服务工作确实做过了,他们认为有理由要求顾客付款。

以下是该公司贷款部人员催讨这些过期欠账的步骤。你认为他们会成功吗?

1.分别拜访每一位顾客,并直截了当地告诉对方,他们是来收取一项早已到期的款。

2.明确表示,公司一点过失也没有。因此,顾客是绝对错了。

3.他们暗示,公司对汽车的认识要比他懂得多,因此没有什么好争吵的。

4.最后,他们同顾客们大吵起来。

这些方法没能使顾客们感到满意,账款收不回来。

事情演变到这种地步,货款部经理打算打官司。幸好,这件事引起了总经理的注意,他调查了这些欠账的顾客,发现他们以前都是很快把账付清,享有很好的信誉。这里面一定有什么缘故——或许收款的方法有很大的错误。于是,他把詹姆斯·托马斯召到面前,要他去收取这些“无法收回的账”。

托马斯先生说他采取了如下方法:

“我去拜访每一位顾客,同样也是为了要收取一项早已到期的款项——同时我们知道这笔款项绝对没错。但我完全不提这些。我解释说,我是奉命来查看公司做了些什么,或什么事忘了做。

“我明确表示,在听完顾客的说明之前,我没有什么意见,并告诉他说,公司并不认为本身的工作是完美无缺的。

“我告诉他,我只对他的车子有兴趣,他对自己车子的认识,比世界上其他任何人都要深,他是这方面的权威。

“我让他尽量地谈,我在听的时候,尽量表现出同情和兴趣,这正是他所需要的,也是他所盼望的。

“当这位顾客处于一种合适的心理状态时,我使他感到交易是公平的。我说:‘首先,希望您明白,我也觉得这件事处理不当。我们公司的人员曾给您带来了不愉快,我代表公司向您道歉。我在这儿坐了这么久,听到了您的说明,使我对您的公正和耐心,留下了深刻的印象。现在我想请您帮我一个忙,这儿有几张账单是您的,我知道,如果请您对这些账单作一番估价,我是很放心的,您会做得像我们公司的董事长一样。您说多少,就算多少。’”

他是否付清了那些账单?当然了,而且慷慨得很。那些账单从150美元至400美元不等,那些顾客都付出了最高额。妙的还在后面呢,此后的两个星期内,所有这6位顾客都向我们订购了新车。

托马斯先生事后说:“经验告诉我,在尚未得到顾客的确实情况之前,唯一妥当的法子,就是假设他是诚实、正直的。只有使一个人相信自己那样做是高尚的,他才会立刻心甘情愿地去做。用更明确的话来说,人们都有自尊心,并且希望享有品德高尚的名声,例外的很少。”

因此,如果你希望人们乐于接受你的思考方法,遵守下述规则大致来说是一件好事,即激发人的高尚动机。