书城成功励志努力工作,不折腾
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第15章

第3章第5节不忘共同愿景,准确定位助推成长

组织有自身的规划和目标,这和我们个人的目标是不一样的,在一个组织中如果只顾着自己忙,不去关心组织目标,不与组织共发展,最后忙碌的结果很可能是无效。倘若不将自己的努力与组织的目标结合起来,你的努力注定是在“瞎折腾”。

将组织的目标与个人的目标完美地结合起来,这就是共同愿景。愿景是高于现实的愿望,这个愿望是具体的、明确的、清楚的,当我们用语言描述它时,会在脑海里出现一幅生动的图像,如果这个图像比现状更加美好,更令人向往,更清晰,就越能成为我们工作的动力。

古希腊哲学家苏格拉底说过:“不懂得工作意义的人常视工作为劳役,则其身心亦必多苦痛。”很多人认为工作是一种煎熬,他们体会不到工作的乐趣,原因有很多,欠缺对组织的归属感是其中的主要原因。缺乏归属感的人,即没有将个人目标融入企业愿景、只为工作而工作的人,他们一定会对工作失去热情。

刘畅是联想集团生产部门的一名作业员,她的主要工作是负责将翻倒的零件捡起来以确保生产线不会阻塞。这个工作有点像交通警察,不同的是她得整天盯着生产线看。这原本是件非常枯燥乏味的工作,但是当她真正认识到自己是杰出团队的一分子后,她的工作态度有了极大的转变。

她说:“以前我总是很骄傲地说我是在联想企业工作,当然了,当别人问到我具体负责什么工作时,我就开始转变话题,因为对我来说,要告诉别人我是生产线作业员很难为情。现在情况完全不一样了,当有人问起同样的问题时,我会说我是团队的一分子,而我们的责任就是,以最合理的成本为全世界的用户制造出品质最好的产品。”

这两种工作态度之间的差异在于,以前刘畅只是在她单调的工作岗位上埋头苦干,现在她清楚地知道团队的目标,她开始感受到自己工作的意义,努力地提升工作品质与生产力,并且对这样的新角色感到自豪。

许多团队组织看上去死气沉沉,没有半点活力,不是因为没有好的决策,而是因为他们没有确立组织的共同愿景,没有让核心价值观深入每个成员的内心。一旦共同愿景深入人心,整个组织的人就能够同舟共济,焕发出无穷的合力。

共同愿景是组织中每个人心中的帆,是每个人心中最亮丽的风景,它凝聚了组织最核心的价值理念,代表着组织的发展方向,是组织前进的发动机和风向标。微软企业“让计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件”的梦想成就了微软帝国,改变了亿万人的生活。福特企业“让汽车进入普通家庭”的愿望使福特汽车成为举世闻名的汽车品牌。作为组织的一员,作为组织的主人,个体要认同组织的愿景,让组织愿景成为自己内心最热切的渴望,这样才能引领组织的发展。

美国海军陆战队每一年都会为新队员颁发一种卡片,正面写着“荣誉、勇气、责任、诚信”,反面写着陆战队员需恪守的八项准则。这就是陆战队的核心价值卡。

陆战队发行核心价值卡的传统始于1995年。每个队员都要在卡片上署上姓名,并随身携带。各级长官会不时抽查,要求队员背诵或解释卡片上的内容。在新兵训练营中,教官们更是想尽一切办法,要求学员背诵卡片内容。

核心价值卡上每个陆战队员的签名,都代表着一种承诺、一种责任,也都意味着他们必须对它永远忠诚!陆战队教官说:“人们出于什么目的加入海军陆战队并不重要,重要的是他们认可我们的价值观,技能可以培训,但价值观的形成却非朝夕之功。”

忠诚于团队核心价值观的人能够为集体荣誉着想;能够承担并践行承诺的责任;能够忠实地履行命令;能够自觉工作,无须监督;能够及时承认和改正错误,保障任务高效率完成……

陆战队强调荣誉,也身体力行张扬荣誉。在陆战队里,每批队员获得晋升,每次公布奖励,甚至每批学员从新训营毕业,都会举办正规而隆重的庆典。这种公开的正面嘉许和荣誉赋予了队员们更多的期望和责任。

正是由于这些鲜明的核心价值观深入人心,陆战队员才能够在执行过程中,以最高标准服从命令、完成任务,成为一支骁勇善战的军队。

一个美好的愿景规划不仅是组织发展的方向,也是所有员工努力的目标,更是整个团队奋斗的动力。一艘航行中的船,若没有正确的航向,就不可能顺利地驶向彼岸。任何一个组织,若没有一个明确的发展方向,也不可能做大做强,基业常青。这就好比船身和船帆,两者只有互相配合才能顺利前进。

人力资源专家认为,一个人工作的最大动力不是职位,也不是薪酬,而是来自真心喜欢他的工作与角色所激发出来的自发性和自主性。如果你认同组织的价值和目标,那么你将从融洽的人际环境中感受到工作的独特价值。也就是说,能从团队成员的合作关系中找到工作的意义,由此激发全心全意投入其中的工作积极性。

对于任何一个员工来说,在一个组织里工作,不管你是否喜欢这个组织,除非你选择离开它,否则就要接受它。接受组织,认同组织,这绝不是靠外力强加于自己的,而是你自己人生价值的一种需要。一个团队意识强的员工应当深知组织愿景,即共同愿景对个人目标的意义,自觉地将个人精力投入到团队的愿景中去。

对于任何一个组织而言,一个人的成功不是真正的成功,团队的成功才是最大的成功。一个人要想实现自己的工作价值,就应当将个人追求融入到团队目标中。在现代社会,一个人要出色、高效地完成自己的工作,最明智的做法就是充分利用团队的力量,将个人目标融入到团队目标中去。那些只工作不合作,宁肯一头扎进自己的专业之中,也不愿与同事有密切交流的人,最后收获的只有失败和低绩效的工作。因为,当你费了九牛二虎之力在专业上有所突破的时候,人家早已遥遥领先,你的心血也就变成“明日黄花”了。

因此,对于我们每一个人来说,时刻不忘共同愿景,将个人的奋斗目标与组织目标完美结合起来,我们才能在“不折腾”中共同进步和发展。