第二十章2让丈夫做一个赢家又何妨？
心理学家认为，现代人要想在社会中获得成功，首先必须具备不服输的品性，但在婚姻生活中恰恰是相反的。成功美满的婚姻往往存在于那些懂得和擅长把握“输”的技巧的人。夫妻双方在兴趣爱好、教育子女、亲友关系、投资理财等方面均会有不同的观念，因此产生一些分歧和摩擦是很正常的。这时候，问题的关键并不在于具体的事件，而在于计较到底谁在家里占主导地位，也就是自己被尊重关爱的程度。在许多人眼中，放弃控制权或是在争论中主动妥协是一种软弱和无能的表现。
女权主义者曾嘲笑格雷斯她在婚姻中总是顺从于丈夫的决定。有些第一夫人喜欢最大限度地控制着丈夫，使他不仅在婚姻事务上向她妥协，还必须在职业决策上让步。但在格雷斯的信条里，婚姻中应该有一个领导者，她把这位置让给了自己的丈夫。她曾写过这样一段话：“婚姻是人类创造的最复杂制度。如果它必须持续下去，它一定是有领袖的……而大体上这个人一定是丈夫。他的伴侣在反对之前应该充分考虑一下他的提议。”很显然，她对于丈夫的决定也不是盲目顺从，只是她更懂得谦让和为对方考虑的益处。
实际上，家庭争论中的赢家不一定是胜利者，主动的暂时的认输最终得到的会更多。我们从婚姻中最想得到的是什么·如果是爱与被爱、关心与被关心，那就必须互相谦让，互相尊重。婚姻就像一座两人共同建立的花园，只有一起种植、培土、灌溉，才能培育出美丽的花朵。没有爱的付出与牺牲，只想获得永久的回报，是不可能的。在夫妻争执中，你的认输，表明你对对方的深情，对家庭的呵护，事后你的伴侣会理解和醒悟的。
夫妻间的差异无可避免，但是如果能够站在丈夫的立场上考虑，充分尊重彼此之间的差异，学会替丈夫考虑，这样就会取得事半功倍的效果。这就是换位思考法的基本立场。理解丈夫，并能够从丈夫的立场设身处地地去为丈夫着想，重视不同个体之间的差异，以及不同人眼中看到的世界的差异，这样做的人才能避免由于偏颇而造成的失败。
下面的故事对我们应该有所启发。
莱曼兄弟公司是1850年由莱曼三兄弟：亨利·莱曼、伊曼纽尔·莱曼、迈耶·莱曼创办的。这三兄弟来自德国，后到美洲大陆寻找发展机会，经过他们的苦心经营，该公司共拥有资本约25亿美元，是华尔街历史上最大的投资银行之一。但由于兄弟三人彼此难以容忍对方的缺陷，最终导致公司破产。亨利·莱曼是个事业型的领导者，凡事从大处着眼，公司很多计划都是他制定出来的；伊曼纽尔·莱曼则是精细的后勤人员，善于组织内务，精于算计；而迈耶·莱曼则脱离了他两个兄弟的方向，他的目标是创办自己的企业。迈耶·莱曼根本不顾及他的两个兄弟，一味地为自己将来的大企业着想，而另外两人则置迈耶·莱曼于不顾，只顾整个公司的继续发展，这样，矛盾便产生了。后来，迈耶·莱曼再也无法忍受集体(公司)的束缚，离他们而去，整个公司随之也分崩离析了。莱曼兄弟公司解体的故事说明了这样一个道理，所有的成功都是齐心协力创造出来的，如果失去了这种协作，那么，很难找到成功的道路。
兄弟之间如此，那夫妻间怎样相处呢·最重要的一条就是站在丈夫的角度去思考。亨利·福特曾说过，“如果成功有任何秘诀的话，就是了解对方的观点，并且从他的角度和你的角度来看事情的那种才能。” 这句话同样适合于婚姻家庭中。其实，夫妻间的许多分歧并不是什么大事情，千万不要为了争一时输赢，和丈夫僵持下去。女人们必须记住：如果你想保持美满的婚姻，你想获得丈夫的真切关爱，首先你该明白，夫妻之间不存在输赢，若要想赢得对方的爱与尊重，你必须懂得让丈夫做一个赢家。