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第11章 4赢了一场战役,输了整个战争的豹子群

第二章4赢了一场战役,输了整个战争的豹子群

雨后的大草原,茫茫草地上长着参差不齐的灌木丛,但在这生机勃勃的背后,却暗藏着激烈的角逐和厮杀。

动物世界:豹广泛产于亚洲,当然也包括中国,因此有中国豹和亚洲豹之说;它也广泛产于非洲,所以也有非洲豹。但是,欧洲就不产豹,澳洲也不产豹。中国有3亚种:华南豹(P.pardus fusea)、华北豹(P.p.fontanieri)和东北豹(P.p.orientalis)。中国豹最早从渐新世中期即已出现,这表明这种动物至少已生存过50万年了。

不远处,长颈鹿三三两两在漫步,看似在安静地吃草。但它们也不乏警惕,尖利的蹄子一脚能踢死一只成年豹子。

而它们的天敌——豹子队此刻也在林间悠闲地小憩,享受着阳光下的片刻安宁。而它们之间只有咫尺之遥。

这可是一个难得的机会,豹子队想用围攻策略对付长颈鹿。

树间小鸟惊叫起来。长颈鹿也嗅出豹子的气味,意识到身边隐藏的重重杀机。

豹队悄然潜伏到猎物的附近,对长颈鹿突然发起了进攻。

长颈鹿喷着鼻息,发出了危险的信号。鹿群散开了,只留下雄鹿独自面对着强敌。一只成年长颈鹿的体重最高达 1800公斤。要拦住它尚且不易,更别提杀死它了。

雄鹿试图用它们强有力的前后腿对付豹队的进攻。而豹队则抓住长颈鹿的弱点,想扑到长颈鹿的后背,将其按倒在地。

虽然雄鹿的爆发力很强但很难持久,豹队则以耐力取胜。这场激烈的对抗赛仍在继续着。突然,一头凶猛的母豹不惜一切代价,对准雄鹿的睾丸狠狠一咬,长颈鹿在剧烈的疼痛中艰难前行,豹子乘胜追击,欲置猎物于死地。

雄鹿停下来储备力量蓄势待发。疲惫的豹子犯了致命的错误,那头年轻的母豹,不小心被长颈鹿猛踢了—脚,顿时倒地。精疲力竭的豹子们停了下来。不一会儿,母豹的伤口已形成了肿块。它赢得了一场战役,却输掉了整个战争。它在第二天黎明前倒下了,再也没有站起来……

雄鹿伤势也很严重。它也没能见到第三天的阳光。

为何一群豹子面对一只雄鹿也会失败?虽然豹子是非常凶猛的食肉动物,但雄鹿有强有力的前后腿,有高达1800公斤的体重,豹子们采取了围攻政策,但犯了它们轻敌的思想,因盲目的进攻导致自己最终也付出了惨痛的代价。

虽然豹子群很强大,但雄鹿也有自己的优势,这就是经济学中的“比较优势”,它用来衡量两个生产者的机会成本。除非两个人有相同的机会成本,否则一个人就会在一种物品上有比较优势,而另一个人将在另一种物品上有比较优势。

每个人都有自己的比较优势,我们可以从事一样的职业,但是我们有着不同的优势,当你善于利用自己的比较优势去工作的时候,就会事半功倍。相反,当你不能恰如其分地利用比较优势时,就容易失败。例如英格兰“神奇小子”迈克尔?欧文是一位足球运动天才,他曾在2001获得比“欧洲足球先生”份量更足的“世界足球先生”称号。假设欧文修剪草坪的技术很高,大概比其他任何人都快。但是仅仅因为他能迅速地修剪草坪,就应该自己修剪草坪吗?

这里就涉及经济学中的机会成本和比较优势两个概念。比如说欧文修剪草坪需要2个小时,而同样的2小时,他能拍一部商业广告,并赚到2万美元。与他相比,一个餐厅服务生能用3个小时修剪完草坪,而用同样的时间在快餐店工作并或赚30美元。

于是,假设欧文修剪草坪,他付出的机会成本是2万美元;餐厅服务生的机会成本是30美元。虽然欧文在修剪草坪上有着绝对优势,他可以很快剪完。但从比较优势来讲,餐厅服务生更应该来修剪草坪,因为他的机会成本更低。

在经济发展历史上,由比较优势引起了交易(交换)的产生,交易直接促进了贸易的发展,让人们更有效率的获得财富。因此利用比较优势可以获得工作的最大化效率,例如,裁缝不想制作鞋子,而向鞋匠购买。鞋匠不想制作衣服,而雇裁缝制作。他们各自找到了自己的长处,就是利用彼此的比较优势。当人人用自己的比较优势去工作时,就促进了专业化的发展,从而使人们有可能让自己的专业向更深、更专之处发展。也就是说专业鞋匠的制鞋技艺会越来越好,而专业裁缝的制衣技艺也越高深,这样的社会大分工就会让社会财富更快的积累和发展,而社会财富的增加又反过来让个人财富快速积累。

2200多年前,数学家阿基米德对国王说:“给我一个支点,我就能撬动地球。”

对于人生而言,支点是什么?就是找到自己最重要的才能,充分发挥自己的长处,然后将自己的成功撬起来。

“商业的善”之所以存在,不仅仅是因为人性和道德,还因为理性。当“诚实是最好的竞争手段”时,只有守信才是最理智的选择。