巧妙的赞美会让你摆脱巴结、拍马屁的嫌疑，显得真诚。要做到这一点，有许多技巧。你可以独具慧眼，挖掘对方隐藏的优点，也可以把对方和某位成功人士联系到一起……如果能灵活运用这些赞美的技巧，那么你就能在对方眼中扩大自己的气场影响力。
马克·吐温曾说过：“只要有一句赞美的话，我就可以充实地活上两个月。”喜欢听赞美的话是人的天性之一。每个人都会因为得到他人恰如其分的赞美而使自尊心得到满足。当听到别人对自己的赞赏并感到心情愉悦时，我们会对说话者产生亲切感。此时，对方的气场在我们眼中被放大了，彼此之间的心理距离也随之被缩短了。但是，有效的赞美要考虑一个适度的问题。过度的赞美让人觉得虚假，那样不仅不能拉近彼此的距离，甚至会适得其反，让自己的气场变得令人难以接受。
虽说真诚是赞美的前提，赞美他人要有事实依据，出自内心，但赞美也要讲究技巧。假如你当着上司和同事的面说上司的好话，那么同事从你的气场中接收不到什么好的信息，大家会认为你是在拍上司的马屁，进而轻蔑你甚至疏远你。那么，你该采取什么方法，来使你的赞美既不引起同事的反感，又能传到上司的耳中呢？
海格在与同事们午休闲谈时，顺便说了上司詹姆斯的几句好话：“詹姆斯先生这个人很不错，办事公正，对我的帮助特别大，能为这样的人做事，真是一种幸运。”没想到这几句话很快就传到了詹姆斯的耳朵里，而且让詹姆斯感到极为欣慰和感动。同时，海格在詹姆斯心中的印象也更好了。甚至那些传播者在传达时，也顺带着把海格夸赞一番：“这个人心胸开阔，人格高尚，真不错！”
在背后说别人的好话，能极大地表现你的胸怀和诚实。如果别人，包括你的听众和你所称赞的人，发现你对任何人都一样真诚，那么他们对你的信赖就会瞬间加强。海格正是无意中利用了这种方法，才既讨好了詹姆斯，摆脱了被认为拍马和巴结的嫌疑，又避免了同事的轻蔑和排斥，赢得了众人的肯定。
背后赞美是一种曲折的赞美方式，是走迂回路线，让第三者充当传声筒。但并不是所有的场合都适宜进行背后赞美，有时我们也不得不直接面对对方。这时，你又该如何进行巧妙的赞美呢？
大部分人都会就表面所见到的形象或对方明显的优点来称赞对方。当你要赞美某位身材好的女士时，如果你说“您的身材就像模特儿那么好”，对方可能没有什么感觉，因为这种说法她可能经常听到。这时，你要让对方觉得你的赞美既合适又与众不同，那么你就要赞美她“表面上的短处”。比如，刚才那位女士虽然貌美，但是看上去有点儿高傲，那么你就可以这样说：“想不到您是这样一个平易近人的人。”因为人都有两面性，并且总希望别人了解内在的自己，而这内在往往和外表相反。你这样赞美对方，即使对方并不是一个亲切的人，也会觉得你很特别。这时，你的气场就被放大了。
另外，还可以用类比的方法进行赞美。这样做有两个好处：第一个好处是，你不是直接赞美对方，而是把对方和某个不在场的第三者相提并论，把他们当成具有共同优点的一类人来进行称赞。当然，他们确实有这种共同点。这听起来就不是在讨好对方，而更像是在陈述事实。你可以说：“杰克，我见过很多人，他们中有明星、学者、富翁，但是我最佩服的是敢说真话的、真正高尚的人。这样的人我只遇到过两个，一个是卡尔教授，另一个就是你。”当你把赞美当成事实一样说出来时，就能加倍显示你的真诚。第二个好处是，如果卡尔教授是杰克所认可或尊敬的对象，也就是说“卡尔教授是一位令人尊敬的人”是一个同频信息，那么你的这句话就更能让杰克感动，甚至会让他把你当成知音。
只要注意观察和总结，你就会发现，赞美的技巧还有许多。用你最擅长的方法巧妙赞美对方，并让对方于谈话中觉得心旷神怡，那么你就能拉近自己与对方的距离。当你掌握了赞美的技巧，搭建人脉就会变得更加简单。