书城成功励志气场人脉掌控术
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第77章 6主动示好,化解竞争危机

合作讲究的就是气场的和谐与互动。当团队内部因为竞争引发人脉危机时,你不妨主动示好,表现自身气场中柔和的一面,这样不仅可以使竞争危机朝良性发展,而且更可以为整个团体营造出和谐的积极氛围。

在当今这个分工越来越精细的社会,一个人的气场能量再强大,依然是有限的,尤其是在一个团队中,许多问题只有默契配合才能顺利解决。但团队里存在着激烈的竞争和潜在的敌对关系。和谐是人际交往中最重要的原则,也是团队合作发展的生死命脉。处理好你和竞争对手之间的矛盾又不影响整个团队的发展,无疑是人际关系中的一个重要课题。

竞争是一把双刃剑,负面的竞争会恶化团队的整体氛围,使同伴之间变得冷漠,充满嫉妒,相互排挤。长此以往,整个团队就会被淘汰。

有个人赶着一匹马和一头驴子上路。路途中,驴子对马说:“我背的东西太多了,请你帮我分担一点吧。”马不愿意,驴子终因不堪重负,倒下死了。于是,主人把所有的货物都放在马背上。

故事中的马和驴可以看做是一个团队,它们各自担负着一些货物。驴子把驮货多少看成一种团队内部的分工,而把到达目的地看成是任务的达成。这样它的目标当然是工作量越少越好,既然总量是不变的,那么如果马驮少了,自己的量就会加重。这是一种利益的分配,也是团队内部的竞争。但是驴的做法是把马看成了绝对的竞争对生,两者之间只有敌对关系,这就从关系的危机面引向了两败俱伤的结局。要化解危机,关键就在于保持良好的关系,让竞争朝正面发展。

互惠合作是人性中本来存在的一种正面倾向。在面对竞争对手时,不妨主动示好,以达成相互间的气场互动。你们既然同在一个团体,彼此必然存在着大量的同频信息,只要你在竞争对手面前强调同频信息,很容易引发气场共振。同时,当你对竞争对手主动示好时,就意味着你在强化自身气场的正面能量,传达出信任、友好等信息,通过气场互动会激发对方气场做出相同的反应,这样就能化解双方剑拔弩张的紧张气氛,回到相互欣赏、相互协作的良好状态。

皮蓬刚加入公牛队的时候,被认为是最有希望超越乔丹的新秀。他也时常流露出对乔丹的不屑,还经常说乔丹在某些方面不如自己,自己一定会推翻乔丹在公牛队的首席位置这类话。

有一次,乔丹对皮蓬说:“我俩的三分球谁投得好?”皮蓬有点心不在焉地回答:“你明知故问什么,当然是你。”那时乔丹的三分球成功率是28.6%,而皮蓬是26.4%。乔丹微笑着纠正:“不,是你!你投三分球的动作规范、自然,很有天赋,以后一定会投得更好,而我投三分球还有很多弱点。”乔丹还说:“我扣篮多用右手,习惯地用左手帮一下,而你左右都行。”这一细节连皮蓬自己都不知道,他被乔丹的细心打动。从那以后,皮蓬不再把乔丹当成对手,两人彼此欣赏对方,成了最好的朋友。

篮球比赛不是个人秀,讲求的正是团队配合。乔丹作为球场上的“飞人”,自然具有强大的气场。这种过于强大的气场会对公牛队的其他球员造成很大的压迫感,使他们由于紧张而生出防卫和对抗心理。真正完美的人际强气场是亲和力与压迫力并存的。在人际交往中,尤其是在团队合作中,强气场固然必不可少,同时也要注意培养自身气场的亲和力来抵消强气场产生的压迫感。乔丹面对皮蓬的挑衅,不是借助自己的强气场去压迫他排挤他,而是主动示好,充分展示自己友好的一面。正是乔丹的谦和,使公牛队发挥出了一加一大于二的巨大能量。

总而言之,人际交往的和谐来自于气场的协和,途径就是向对方主动示好,在取得默契之后,危机也就迎刃而解了。