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毛泽东:七个要点,将一件工作落到实处。

guoxiongxinguoxiongxin2023-08-09 17:01:040

如何将一件工作真正落到实处?《彻底纠正“五风”(一九六〇年十一月十五日)》这篇文章给出了明确的答案。

原文内容:

必须在几个月内下决心彻底纠正十分错误的“共产风”、浮夸风、命令风、干部特殊风和对生产瞎指挥风,而以纠正“共产风”为重点,带动其余四项歪风的纠正。

省委自己全面彻底调查一个公社(错误严重的)使自己心中有数的方法是一个好方法。经过试点然后分批推广的方法,也是好方法。省委不明了情况是很危险的。只要情况明了,事情就好办了。一定要走群众路线,充分发动群众自己起来纠正干部的“五风”不正,反对恩赐观点。

下决心的问题,要地、县、社三级下决心(坚强的贯彻到底的决心),首先要省委一级下决心,现在是下决心纠正错误的时候了。只要情况明,决心大,方法对,根据中央十二条指示,让干部真正学懂政策(即十二条),又把政策交给群众,几个月时间就可把局面转过来,湖北的经验就是明证。

十二月上旬或中旬,中央将召集你们开会,听取你们的汇报,请你们对自己的工作预作安排。

毛泽东:七个要点,将一件工作落到实处。

下面,就让我们一起来拆解一下这篇文章。一起领悟:如何抓住七个要点,来把一件工作真正落到实处。即:要明确目标、抓住首尾(前有调查与后有汇报);还要把握好工作过程中的五个要点:情况明,决心大,方法对,十二条(操作细则),干群齐心。具体说来就是:

1、明确目标。

必须在几个月内下决心彻底纠正十分错误的“共产风”、浮夸风、命令风、干部特殊风和对生产瞎指挥风,而以纠正“共产风”为重点,带动其余四项歪风的纠正。

2、抓住首尾。

前有调查:省委自己全面彻底调查一个公社(错误严重的)使自己心中有数的方法是一个好方法。

后有汇报:十二月上旬或中旬,中央将召集你们开会,听取你们的汇报,请你们对自己的工作预作安排。

还要把握好工作过程中的五个要点:

1、情况明。

省委不明了情况是很危险的。只要情况明了,事情就好办了。

2、决心大。

下决心的问题,要地、县、社三级下决心(坚强的贯彻到底的决心),首先要省委一级下决心,现在是下决心纠正错误的时候了。

3、方法对。

经过试点然后分批推广的方法,也是好方法。

4、十二条(操作细则)。

根据中央十二条指示,让干部真正学懂政策(即十二条)。备注:“十二条”指中共中央1960年11月3日关于农村人民公社当前政策问题的紧急指示信里的十二条内容。在此不多赘述。

5、干群齐心。

一定要走群众路线,充分发动群众自己起来纠正干部的“五风”不正,反对恩赐观点。把政策交给群众,几个月时间就可把局面转过来,湖北的经验就是明证。

毛泽东:七个要点,将一件工作落到实处。

大家看完以后,可以拿一项工作先按上面这七个要点去填下空,切身试验一下,看看这个方法到底灵不灵。不要以为这个流程很简单就不重视它。在《资治通鉴》中有样一个反面教材。

当初,汉文帝刘恒出于仁爱之心,下诏废除肉刑,改为鞭笞。这表面上看是刑罚轻了,但实际上却是在杀人。比如:应该砍断右脚的,固然是直接处死。应该斩断左脚的,改判鞭笞五百下,应该劓刑割鼻的,鞭笞三百下,很多人都直接被打死了。

所以,你们看,汉文帝的初衷本来是好的,但由于没有上面这个系统做支撑,最终导致好心办坏事。不仅没有达到预期结果,甚至是南辕北辙了。

毛泽东:七个要点,将一件工作落到实处。

总之,我最讨厌“执行力”这个词。为什么呢?因为“执行力”是末,“领导力”才是本。如果一件工作执行得不好就是下面员工的事,那领导也太好当了!而领导力是什么呢?就是毛主席在《关于领导方法的若干问题》这篇文章中所要求的那样:

第一、无论干什么事,都必须坚持两个基本的工作方法:一是一般和个别相结合,二是领导和群众相结合。

第二、贯彻一把手责任制,对于任何工作任务的向下传达,都应当通过该项工作的下级机关的主要负责人去组织落实,必须使他们负起责任来,达到既有分工又能统一的目的。

第三、在任何一个地区内,不能同时有许多中心工作,在一定时间内只能有一个中心工作,辅以别的第二位、第三位的工作。

大家如有兴趣的话,可以去回顾一下我的另一篇文章《毛泽东:掌握工作方法,提高领导艺术》。

毛泽东:掌握工作方法,提高领导艺术。

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