孙子兵法与战略管理目录
目录(共71章)
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第1章 序言：《孙子兵法》赢天下
第2章 序章 孙正义：《孙子兵法》衍生“孙正义兵法”
第3章 序章 罗杰史密斯：《孙子兵法》是最好的商战书
第4章 序章 松下幸之助：松下腾飞靠“孙子”
第5章 序章 张亚勤：《孙子兵法》，时读时新
第6章 目标的高度取决于企业家的胆识
第7章 目标的价值在于离现实有多远
第8章 好目标要为企业精准地找到下一个栏
第9章 不要让目标成为企业冒进的推手
第10章 不能被执行的目标就是摆设
第11章 不出效益的目标等于没有目标
第12章 知己之短能为自己找到防守之盾
第13章 知己之长能为自己找到进攻之矛
第14章 出其不意，荒地也能成卖点
第15章 市场细分是创造蓝海的重要途径
第16章 只有夕阳的心态，没有夕阳的产业
第17章 越是危险的地方，越是有机遇的地方
第18章 最成功的决策就是能未战先胜
第19章 不为未来决策，而是目前决策的未来性
第20章 可以应对变化的决策，才是好决策
第21章 很多调查就是进一步验证别人是错的，自己是对的
第22章 成功决策需要占有利于决策的信息
第23章 关键时候，企业要敢于革自己的命
第24章 要把主要精力放在自己的优势上
第25章 机遇往往会给予第一个到达的人
第26章 最好的屏障就是使自己极端出色
第27章 滴水穿石，专注就是竞争力
第28章 胜利来自于出其不意
第29章 商战的规则是成本越低越容易赢
第30章 资源充足才能动力十足
第31章 因势利导，顺势才能赢势
第32章 竞争优势源自于整个价值链
第33章 雄厚实力铸就百年长青根基
第34章 没有优势，商机免谈
第35章 强势品牌是一道天然屏障
第36章 管理的本质内涵是制度
第37章 要使制度为公正原则导航
第38章 有赏有罚，铸就铁的纪律
第39章 制度的理性需要配上管理的感性
第40章 管理制度要因企而异
第41章 “铁的纪律”也需与时俱进
第42章 没有准备，就没有执行力
第43章 管理者是组织执行力之源
第44章 鼓励冒险，允许失败
第45章 不要轻易说“无路可走”
第46章 从细节中寻求突破
第47章 高效执行需要奥卡姆剃刀
第48章 公司最大的财产是人才
第49章 让每个人都产生三倍效用
第50章 尊重人才才能赢得人才忠诚
第51章 卓有成效的管理就在于使用出色的人
第52章 管理人员必须是专家
第53章 让权是留住人才的一大法宝
第54章 爱出者爱返，福往者福来
第55章 树立诚信是高明的管理策略
第56章 以身作则最具说服力
第57章 正直原则能够产生无上约束力
第58章 让团队激情尽情燃烧吧
第59章 只要军心不乱，天塌都不颤
第60章 持续成功源自不停追求新知
第61章 观念转变是创新的基础
第62章 站在巨人的肩膀上超越
第63章 不发明无用的卫星，只追求有用的产品
第64章 创造性模仿也能成就大事业
第65章 创新就要容忍失败
第66章 成功者提醒自己离破产有多远
第67章 没有危机感，其实就有了危机
第68章 冬天是躲不过的净化器
第69章 预警机制才是防病的关键
第70章 冒进是战略执行的常见陷阱
第71章 危机激励能使企业长盛不衰