书城管理稻盛和夫的经营法宝
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第1章 前言

稻盛和夫是当代日本著名企业家,他与松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎被并称为日本“经营四圣”。其中,稻盛和夫是最年轻的一位,也是目前唯一在世的一位。可以毫不夸张地说,稻盛和夫不仅是日本的经营之圣,同时也是世界的经营之圣。不管是论功绩,还是论影响力、论思想,稻盛和夫都无愧于“世界经营之圣”的美誉。

在商界,他成为众多企业家推崇和膜拜的对象,因为他一生中完成了两件杰出的作品——京瓷公司和KDDI电信公司——这两家公司都跻身于世界500强企业的行列。他的经营模式与管理理念受到众多企业经营者的追捧,而代表了他的思想并以之体现企业经营价值观的“稻盛哲学”,被视为体现人类良知与睿智的思想之花。因为推动了企业的迅速发展,稻盛和夫的经营哲学更是被日本企业界奉为圭臬。稻盛和夫创立京瓷株式会社至今长达半个世纪之久,历经了多次经济萧条时期。20世纪70年代的“石油危机”对企业的冲击是摧毁性的,但在稻盛和夫的带领下,企业冲出了两次石油危机的困境,之后又冲破了80年代的日元升值危机,90年代的经济泡沫危机、2000年的IT泡沫危机等。因深谙在危机中求生存的经营之道,稻盛和夫的企业非但没有深陷经济萧条的泥潭,反而借危机之势得以飞跃。

另外,他又凭借其独特的“稻盛哲学”而享誉世界,从他创办的培训机构“盛和塾”中走出了数以万计的企业家和成功人士。目前,全世界有超过60家盛和塾,塾生超过6000人。塾生当中,有超过百人的公司是上市公司。在我国的北京、无锡、青岛等地,也先后成立了多家分塾。形象一点说,盛和塾俨然成了一家世界级的商学院。

许多人这样评价他:“他是哲学家中最成功的企业家,也是企业家中最成功的哲学家。”这样奇高的评价其实并不为过,他不仅开创了“稻盛哲学”,并且将这种哲学理念成功地运用到日常生活和工作中。

稻盛和夫说:“‘把作为人何谓正确’这一理念当做判断一切事物的标准,就会让我们学会用正确的态度去做正确的事情,并且用正确的方式贯彻到底。”正是基于这种思想,稻盛和夫在经营企业的过程当中,发明了著名的“阿米巴经营”,将自己的经营哲学成功地落实到企业的具体运作模式之上。

从表面上来看,阿米巴经营就是一种简单的管理方法。但是,真正深入地了解了阿米巴经营之后就会发现:阿米巴经营就是一种基于企业哲学的经营模式,在追求员工的物质和精神的两方面幸福的同时,为企业的发展提供巨大的发展动力。所以有人说,稻盛和夫的阿米巴经营就是一场企业经营意识上的革命,他让大多数的人都明白了在企业经营中不仅仅是追求利润的问题,更多的时候应该是出于一种人性的经营,让企业成为一个真正能够有益于社会的营利组织。

早在上世纪九十年代中期,我国著名学者季羡林先生就曾断言:“根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”这是季先生读了稻盛和夫所著《新日本新经营》一书后发出的感慨。

2010年,日本航空公司面临破产危机,日本首相鸠山由纪夫力请稻盛和夫出马拯救日航,这一举措甚至提升了首相本人的民意支持度,这从一个侧面反映出日本国民对稻盛和夫这位“经营之圣”的信任和爱戴。

本书从独特的视角,清晰地再现了稻盛和夫的经营哲学,深刻地剖析了阿米巴经营理念。无论是有志创业者,还是渴望汲取经验助己之力以取得更大成功的经营者,皆可从中得到有益之启发与可鉴之良方。可以说,每一个阅读过本书的读者,都能够受到深刻的启发,不但能学会管理之道,更能够学会经营之道,让他们更好地去对待自己的工作和事业。