2.“哀怨声声”的聚会少参加。那些怀旧的、安慰的聚会上，大家一边喝酒一边互相埋怨，互相杞人忧天互相抚慰的聚会，只会使人变得没有活力、意志更加消沉。曾见过一次这样的同学聚会。一帮参加工作20年的同学聚到一起，由于分别太长时间，见面就是以泪表情。谈起现在的工作，几个提前退休或下岗的女同学更是撕心裂肺，全无当年那种“战天斗地”英姿飒爽的气概。这种聚会百害而无一利，知道后要尽快撤出。
3.争取在聚会中表现自我的能力。如果只是满足于当一般成员或听众，就没有多大的价值，也不可能借聚会之机建立起广泛良好的人缘。所以如果有发言的机会时，要争取积极主动地发言，提出各种活动建议。自己不妨率先组织第二次聚会。总之，要努力使自己的存在得到参与者的认可和好评，从而获得聚会的领导地位。
把握机会，主动求和
工作中，同事之间有不同意见是很正常的，造成误会也是在所难免的。如果有必要，我们可主动去化解僵局，也许你们会因此而成为好朋友，也许只是关系不再那么僵而已，但至少减少了一个潜在的对手。这一点相当难做到，因为大多数人就是拉不下脸来。要允许别人犯错误，也允许别人改正错误。不要因为某同事有过失，便看不起他，或一棍子打死，或从此另眼看待对方，“一过定终身”。
同事所犯的错误有时候会给你带来一定的损害，或在某种程度上与你有关。在这种情况下，能否用一种宽容的态度对待这种“过”，就是衡量人的素质的一个标准。原谅别人是一种美德，有时尽管自己心里并不痛快，但也应该设身处地为同事着想，考虑一下自己如果在他那个位置会如何做，做错了事之后又有何想法。
小张和小杨合作共同完成一项工程。工程结束后，小张有新任务出差，把总结和汇报的工作留给了小杨。正巧赶上小杨的孩子生病，小杨因为忙于照顾孩子，一时疏忽，把小张负责的工作中一个重要部分给弄错了。总结上报给主管以后，主管马上看出了其中的毛病，找来小杨。小杨怕担责任，就把责任推给了小张。因为工程重要，主管立刻把小张调了回来。小张回来后，莫名其妙地挨了主管一顿训斥，仔细一问，这才明白了是怎么回事，赶快向主管解释，才消除了误会。小杨平时与小张关系不错，出了这事后，心里很愧疚，又不好意思找小张道歉。小张了解到小杨的情况，主动找到小杨，对他说：“小杨，过去的事就让它过去吧，别太在意了。”小杨十分感动，两人的关系又近了一层。
其实只要你愿意，你的风度会赢得对方对你的尊敬，因为你给足了他面子。
宽容大度是一种胸怀，为一点小事斤斤计较、争吵不休，既伤害了感情，也无益于成大事，甚至最后伤害的还是自己。
虽然有的时候，对别人宽容是要以痛苦为代价的，因为在办公室中谁都会碰到个人利益受到他人侵害的事情，但是即便在这种时候，你也要闭上嘴巴，管住自己的大脑，勇于接受宽容的考验。当你拥有宽容和大度时，机会也就随之而来了。
某些时候，听到别人的话总觉得刺耳，如果不能原谅他的刻薄，总会忍不住说更刻薄的话。而双方如果都是心胸比较狭窄的人，争论就会不眠不休。多说一句话过把嘴瘾，可能暂时舒服些，但给自己和别人带来的烦恼却常常会维持几天。与其这样，在无关紧要的时候，何不少说一句呢？毕竟，无谓的争论是多余的。
如果你老是抬杠、反驳，也许偶尔能获胜，但那只是空洞的胜利，因为你永远得不到对方的好感。
随机应变，找到共同话题
求人办事时，就得找一个合适的话题，那么怎样才能做到这一点呢？最好的方法就是能找准对方的爱好，投其所好，这样就能使自己所说的话深入对方的心，办事自然也就容易成功；反之，可能只会招来对方的厌恶，给自己带来很多麻烦。
一位法律系学生因为律师考试未能通过，只好在一家法律事务所当职员。按公司规定，试用期间每一个人在一个月内都要拉到一个新客户。可是他刚离开学校不久，又没有任何背景，每次去拜访一些陌生的新客户，不是吃了闭门羹，就是让他回去等消息。
眼看一个月的期限就快到了，他心灰意冷，打算另谋出路。没想到这个时候奇迹出现了，他不但开发出一个新客户，还借着这个客户的引荐，一连吸收了十几个新客户。结果是，他不但没有被炒鱿鱼，反而晋升成正式职员，薪水也连涨好几级，成了该事务所的“超级营业员”。
这个新人到底是凭着什么，找到他生命中的“贵人”呢？下面就是他的一段自述：
“当天，我愁眉不展地踏入那家公司。到了门口的时候，我想到以前吃的几次闭门羹，就更加踌躇不安。忽然，我看到了公关主任桌上的名牌，我想到我有办法了。
“这位主任的名字挺奇怪的，竟然叫做‘万俟明’，而我恰好又很喜欢看传统小说，以前在看《说岳传》时，书中有个坏人的名字就叫‘万俟乔’。这个人与岳飞同朝为官，但因为岳飞见他时不以礼相待，两人因此不和。后来他便迎合奸相秦桧在朝中一再攻击岳飞，在绍兴十一年时，将岳飞父子下狱治死。有在朝为官者替岳飞申冤，也都被弹劾，这人可以说是个大大的奸臣。
“我看《说岳传》时年纪还小，一看到‘万俟乔’三个字，就不知道怎么读，所以我特地查了字典，才知道这三个字的读音。也正是因为这样，我才知道‘万俟’这两个字的正确读音（万俟作为姓应读作mò qì）。
“当我一眼看见这人的名牌上写着‘万俟明’，我就礼貌地上前称呼他：‘万俟先生，我是××法律事务所的职员，今天特地来拜访您。’
“才说完这句话，对方就吃惊地站起来，嘴里结结巴巴地说着：‘你……你……你怎么认识我的姓，一般人第一次都会念错，大部分人都叫我万先生，害得我解释了一次又一次，烦死了。’
“我接着说：‘这个姓是复姓，又很少见，想必有来源的吧！’
“对方高兴地说：‘这个姓可是有来由的，它原是古代鲜卑族的部落名称，后来变成姓氏拓跋氏就是由万俟演变而来的。’
“我进一步说：‘那您就是帝王之后，系出名门了！’
“那位万俟明先生听了以后，更加高兴地说下去：‘岂止是这样，这个姓氏一千多年来也出了不少名人。例如，宋代有个词学名家叫万俟永，自号词隐，精通音律，是掌管音律的大晟府中之制撰官，另外写了一本书叫《大声集》。后人都尊称他万俟雅言。’”
就凭着那次愉快的交谈，他开发出一家财团做客户，而这家财团旗下所有的关系企业，全都与事务所签下了合约。
可见，随机应变，找到共同话题的重要性有多大，连对初次见面的陌生人都应绞尽脑汁地投其所好去寻找话题，那么当我们要求自己的朋友或上司办事时，就更应该注意这点了。
择机催眠实战：把握时机打动顾客
一个参赛的棒球运动员，虽有良好的技艺、强健的体魄，但是他没有把握住击球的“决定性的瞬间”，或早或迟，棒就落空了。同样，一个人说话的内容不论如何精彩，但如果时机掌握不好，也无法达到说话的目的。因为听者的内心，往往随着时间的变化而变化。所以要对方愿意听你的话，或者接受你的观点，就应当选择适当的时机。
所以，时机对说服者来说非常宝贵。但何时才是这“决定性的瞬间”，怎样才能判明并抓住，它并没有一定的规则，主要是看当时的具体情况，凭经验和感觉而定。但这里有一个切入话题时机的问题。
交际场合往往会出现这种情况：有的人口若悬河，滔滔不绝，十分健谈；而有的人即使坐了半天，也无从插话，找不到话题。讲话要及时“切入”话题，首先必须找到双方共同关心的基本点。
杰克新买了一台洗衣机，因质量问题连续几次拉到维修站修理，都没有修好。后来，他找到商场经理诉说苦衷。
经理立即把正在看侦探小说的年轻修理工汤姆叫来，询问有关情况，并提出批评，责令其速同客户回去重修。
一路上，汤姆铁青着脸不说一句话。杰克灵机一动，问道：“你看的《福尔摩斯》是第几集？”对方答道：“第一集，快看完了，可惜借不到第二集。”杰克说：“包在我身上。我家还有不少侦探小说，等一会你尽管借去看。”
紧接着，双方围绕着侦探小说你一言我一语，谈得津津有味，开始时的紧张气氛消除了。后来，不但洗衣机修好了，两个人还成了好朋友。
切入话题除了要注意双方所关心的共同点，还要考虑在什么时候最好。
人们经过研究指出：在讨论会上，最好是在二、三个人谈完之后及时切入话题，这样效果最佳。这时的气氛已经活跃起来，不失时机地提出你的想法，往往容易引起对方的关注。而要是先发言，虽可以在听众心中造成先入为主的印象，但因过早，气氛还较沉闷，人们尚未适应而不愿随之开口；若是后讲，虽可进行归纳整理，井井有条，或针对别人的漏洞，发表更为完善的意见，但因太晚，人们都已感到疲倦，想尽快结束而不愿再拖延时间，也就不想再谈了。
在说服人的时候，要特别注意把时机选在对方心情比较平和的时候。因为一些人由于劳累、遇到不顺心或正在把注意力集中在其他事情上时，是没有心情来听你说话的。
尽管场合、时机都与人的心境有关，但是，把人的心境单独提出来，作为一个独立因素仍然是必要的。开口说话之前，应先看看对方的脸色，看了脸色，才决定说什么话。这种所谓“脸色”，不过是心境在脸部的一种表情而已。在人心境不好时，“无所不愁”，心境好时，“无所不乐”；当你与人说话时，必须把这作为一个前提来考虑。