——冀中能源邯矿集团开展思想政治工作掠影
邯矿集团党委宣传部
近年来，邯矿集团深入贯彻落实科学发展观，按照冀中能源集团董事会确定的新的发展思路，以树正气、提人气、鼓士气、倡和气为重点，增强创新能力，采取有力措施，着力实施和推进“一二三四五”工作法（围绕一个中心任务，即生产经营，打造两个外宣平台，分别在邯郸电视台和《中原商报》策划开办“邯矿风采”栏目。发挥三大阵地作用，强化和发挥《邯郸矿工》报、内部网络、形势教育宣传手册三大阵地作用。开展四项特色活动，新一轮解放思想大讨论活动、建企50周年系列庆祝活动、“四项教育”暨“做冀中人、创冀中业”宣传教育活动、“四新”主题教育活动。加强五项基础建设，大力加强精神文明建设、企业文化建设、企业形象建设、和谐矿区建设和大政工体系及政工队伍自身建设），唱响了“立足新起点，跨上新征程，创造新业绩”主旋律。
一、深入学习贯彻落实科学发展观，理论武装工作进一步加强
加强学习指导。根据冀中能源集团党委中心组学习有关安排，结合实际研究制定了新的中心组学习制度，印发了专门文件，提出了明确要求，细化了标准，突出了实效。坚持每季度下发理论学习要点，做到了学习时间、学习内容、学习目的三明确。在矿工报、办公网开辟了理论学习专栏，加大理论学习引导力度。
加强学习培训。集团党委举办了三期矿处级干部学习培训班，参加培训217人，撰写体会文章350余篇并连续组织了3期支部书记培训班，培训支部书记210人。通过办班培训深化了认识，推动了学习。
加强学习督导。一是继续实行中心组学习季度抽查制度。对基层中心组学习情况全部进行了抽查，查阅集体学习记录18次、个人学习笔记28人次，增强了各级中心组成员学习责任心。二是加强党员干部学习。建立了每周2小时集中学习制度，充分利用“三会一课”、理论学习日等学习时间，保证了学习效果。三是抓好职工学习。区分层次，精选内容，发挥“三日一题，七日一考”学习机制作用，增强了理论学习吸引力。联系实际、多措并举的政治理论学习，提高了党员干部职工特别是各级领导班子成员的政治理论素养和综合素质，为把握发展方向、科学谋划工作、加快发展步伐提供了政治理论保证。
二、系列活动各具特色、扎实开展，思想政治工作助推生产经营、服务改革发展
第一，新一轮解放思想大讨论活动卓有成效。邯矿集团积极响应省委倡导的新一轮解放思想大讨论活动。通过加强组织领导，搞好宣传发动，落实阶段任务，形成了解放思想人人议、大家谈的生动局面。瞄准“十克服、十强化”的活动目标（克服安于现状、小进即满思想，进一步强化再造新邯矿意识；克服墨守成规、按部就班思想，进一步强化开拓创新意识；克服怕苦畏难、甘居人后思想，进一步强化迎接挑战、争先创优意识；克服重数量、轻质量思想，进一步强化科学发展意识；克服心浮气躁、工作浮飘现象，进一步强化真抓实干意识；克服粗放管理、大手大脚现象，进一步强化精细管理、勤俭节约意识；克服工作拖拉、落实不力现象，进一步强化雷厉风行、执行到位意识；克服纪律松弛、自行其是现象，进一步强化遵章守纪、顾全大局意识；克服等靠要、无所作为现象，进一步强化为官一任、造福一方意识；克服经验主义、浅尝辄止现象，进一步强化自觉学习、不断提高意识），梳理出涉及企业生产经营、改革发展、和谐建设等19个方面的问题，制定了整改措施，落实了整改责任，做到了应改尽改，原金能集团和邯郸市活动简报对这些做法进行了总结推介。通过这次解放思想，从上到下思想有了新震动，工作出现了新举动，企业发展得到了新推动。
第二，“四项教育”暨“做冀中人、创冀中业”宣传教育活动振奋人心。我们开展了以“艰苦奋斗、勤俭办企、自强不息、拼搏奉献”为主要内容的邯局优良传统教育；以“改革创新、与时俱进、开拓进取、敢为人先”为主要内容的邯局时代精神教育；以“26424”发展战略、再造新邯矿宏伟蓝图为主要内容的发展前景教育；以年度奋斗目标和重点工作为主要内容的目标任务教育的“四项教育”活动。组织主题报告会42场次，更换橱窗、板报546块，编印了5000册专题《形势教育宣传手册》。以《奋进五十年》、《强企之路》、《企志》等为教材，组织职工群众观看、阅读，征集观（读）后感400余篇，其中60多篇在矿工报和内部网刊登。“四项教育”活动扎实开展，思想政治工作更具吸引力和感染力，增强了广大职工群众的归属感、荣誉感。
第三，“四新”主题教育深入推进。冀中能源集团党委印发了关于开展“四新”主题教育活动的安排意见后，我们集团党委决定将“四项教育”和“做冀中人、创冀中业”宣传教育活动统筹到“四新”主题教育活动当中，成立了活动领导小组，提出了“两结合、三到位、四强化”的活动要求（与“四项教育”和“做冀中人、创冀中业”两项活动紧密结合，做到组织领导到位、氛围营造到位、措施保证到位。通过扎实开展“四新”主题教育活动，进一步强化干部职工解放思想、抢抓机遇的发展意识，进一步强化立足本职、真抓实干的责任意识，进一步强化不辱使命、促进跨越的建功意识，进一步强化自我加压、争先创优的夺旗意识），“四新”主题教育在邯矿集团全面启动。
通过一段时间的学习，“四新”主题教育活动扎实推进，成效明显。一是深入学习，统一思想认识。以各级党委理论学习中心组为重点，以冀中能源集团成立以来省委省政府领导、王社平董事长重要讲话、署名文章和相关会议精神为主要内容，利用中心组理论学习日、“三会一课”、班前班后会和“三日一题，七日一考”等学习形式，引导大家深刻理解组建新集团的重要意义，明晰了新思路，明确了新目标，做到了干群受教育、思想更统一。二是大力宣传，营造浓厚氛围。组织开展了“八项活动”（橱窗、黑板报宣传竞赛，演讲比赛、书画摄影展、形势任务宣传教育报告会、“四新”“五讲”系列宣传报道、知识竞答、主题征文、高潮日活动），把宣传教育工作贯穿于活动全过程。拟订发布了16条宣传标语。在矿工报、内部网开设了活动专栏，编印活动简报27期，刊登活动动态、干部职工心得体会文章378篇。精心策划了“四新”“五讲”系列宣传报道活动，采访录制了14个访谈节目，通过让集团公司和各矿厂主要领导上荧屏、进广播、登报纸等多种形式持续宣传，形成了以做冀中人为荣、以创冀中业为任的浓厚舆论氛围。三是加强调度，狠抓组织领导。建立了旬调度制度，成立了督导小组，坚持半月定期督导和不定期督导相结合，每月至少对基层单位督导两次，共开展督导活动26批次。对督导中发现的问题，与基层单位及时沟通，提出整改意见，得到了较好解决。四是认真分析，抓好问题整改。印发了8000余份征求意见表，通过民主生活会、党员大会、职工学习会等形式，逐级逐层组织了分析讨论，基层单位共找出56个问题。
四个特色活动环环相扣、相继开展，丰富了思想政治工作内容，拓展了思想政治工作载体，打好了宣教主动仗，唱响了发展主旋律，服务了再造主战场。各级领导干部深入基层，扎根一线，通过组织开展多种形式的劳动竞赛，把这些宣传教育工作焕发出的精神动力及时转化成了生产热情，有力地促进了生产经营。
三、强化三大阵地作用，打造两个外宣平台，新闻舆论宣传浓墨重彩——突出主阵地，强化矿工报作用。
围绕又好又快发展和建设和谐小康矿区两大任务，突出形势任务宣传、科技创新宣传、重点项目建设宣传、节能减排宣传和“民生工程”等五项重点，开展了宣传报道工作。先后推出了“邯矿2007关键词点击”系列报道、“聚焦职代会报告”、“扎实开展新一轮解放思想大讨论活动”、“科学发展在身边”、“四新”主题教育等专栏，积极创新报道方式，增强了报纸的可读性。对企业生产经营动态、先进典型和重要会议、活动等及时组织报道，引导了舆论，鼓舞了士气，促进了生产。
——突出快捷性，强化内部网络作用。以重要新闻、重大活动等为重点，突出“短、平、快”，通过内部网及时反映出去，第一时间与职工群众见面，增强了新闻时效性。
——突出政策性，强化《形势教育宣传手册》作用。以党和国家以及煤炭行业的重大方针政策、企业重要会议精神、重大决策和活动为主要内容，有选择、有针对性地编辑出版《形势教育宣传手册》，为开展形势任务宣传教育提供了教材，为干部职工学习提供了资料。
——借力造势，打造两个外宣平台。积极探索新形势下宣传思想工作市场化运作的新机制、新途径，着力打造了两个外宣平台。一是在《中原商报》每月刊发一版“邯矿风采”；二是在邯郸电视台三套节目每周推出两期“邯矿风采”电视新闻专题栏目。两个新平台的搭建，进一步拓宽了外宣渠道。1-10月份，《中原商报》刊发“邯矿风采”专版11期，刊发稿件97篇，照片21幅，约48400多字。召开了电视新闻现场会，加强了岗位练兵，电视新闻宣传水平不断提高。
在办好两个外宣新平台的同时，进一步加强了与社会媒体特别是主流媒体的联系沟通，继续开展了外宣百分竞赛活动，以建企五十周年、陶二洗煤厂竣工投产、学习实践科学发展观、节能减排、开展“四新”主题教育等为契机，集中组织了三次外宣报道战役，上稿率不断创新高，外宣工作迈上新台阶。4月份，先后在《中国煤炭报》、《河北日报》、《邯郸日报》三家报纸和《中国煤炭工业》、《煤炭经济研究》、《邯郸宣传》、《邯郸文化》四家刊物策划刊发了“庆祝邯矿建企五十周年”形象宣传专版，宣传了五十年辉煌成就，提高了知名度、美誉度。
四、以三创一争、平安家庭创建和深化安全确认、准军事化管理等工作为抓手，精神文明建设、企业文化建设深入推进精神文明建设方面。
继续开展“三创一争”和平安家庭创建活动，实施“一三五六”和谐工程（围绕创建平安家庭，构建和谐矿区这个主题，营造健康文明、团结友爱、和谐稳定的人文环境；实施安全进家、文明进家、学习进家、健康进家、档案进家；实现人与人和谐，人与社会和谐，人与企业和谐，劳与资和谐，人与自然和谐，主业与社区和谐），组织了“心系平安家庭，维系生产安全”主题巡回演讲。
企业文化建设方面。大力推行大集团文化，积极参与了新集团标识征集评选和文化理念征集等工作，完成了新标识更换任务。巩固已有成果，重点抓了精细管理文化、安全文化、社区文化和精煤文化。充分发挥云驾岭矿RAM精细化管理示范作用，通过抓两头、促中间，精细化管理理念深入人心，精细化管理深入开展。今年以来，基层单位围绕精细化管理升级提档，进一步细化了标准，完善了机制，加强了考核，促进了管理上档次、生产破纪录、经营创水平。继续加强了准军事化管理指导。云驾岭矿、云宁公司、鹏泰公司、陶二电厂等单位，把准军事化管理作为提高企业执行力的重要措施，严格制度，狠抓落实，全面提升了企业管理水平。深入实施了“危险预知、隐患排查、安全确认”机制，做到了“四个清楚”、“四个到位”，即：工作现场、生产状态、安全状况清楚，隐患位置、状态预测清楚，生产实际操作人员对隐患危害、排查治理措施清楚，当班管理人员、技术人员安全措施清楚；安全确认措施执行到位，隐患排查执行到位，排查结果、监测登记到位，安全管理人员排查跟踪到位。
五、落实“一岗双责”制度，发挥“两会三员”作用，大政工体系和政工队伍自身建设常抓不懈我们重点采取五项措施进一步加大了大政工体系和队伍自身建设力度。
一是把执行“一岗双责”和大政工体系建设状况作为基层单位领导班子年度考核内容之一，按7%的比例与班子成员年薪挂钩，增强了各级领导班子责任心，促进了大政工体系建设，《基层党组织工作规则》、《关于加强思想政治工作的实施意见》等制度得到了较好落实，保证了思想政治工作的扎实高效开展。二是建立了由73人组成的集团公司、矿（厂）、区队（车间）三级思想政治工作信息员队伍，拓宽了思想政治工作载体，形成了“两会三员”新格局，即思想政治工作研究会、统战人士联谊会和形势任务报告员、思想政治工作信息员、新闻报道通讯员。通过统筹协调，加强管理，发挥了各自优势，推动了工作开展。三是在政工系统继续开展了日读千字、周写一文、月看一书、年长一技“四个一”学习活动。每月制定学习计划，加强学习督导，保证了学习持续深入开展，提高了政工干部的政治修养、理论素养、业务素质。四是坚持深入基层办班培训，举办了新闻公文写作竞赛，提高了写作能力，促进了队伍建设。五是积极探索政工人才发现、培养、使用新途径。在云驾岭矿试点实施了政工干部素质攀升工程，制定了发现、培养和使用链条式激励机制。