冀中能源集团党委
石圪节是中国煤炭战线上的一面光辉旗帜，从1990年全行业学习石圪节精神至今已有20年的历史，其“艰苦创业，勤俭办矿”的精神发挥着重要作用，在新时期弘扬石圪节精神仍是推动企业科学发展的宝贵精神财富。
冀中能源集团有限责任公司（以下简称：冀中能源）是一个新兴企业，是应改革重组大潮而组建的，2008年6月30日成立，目前拥有邯郸、邢台、井陉、张家口、内蒙古鄂尔多斯和山西晋中6个矿区，3个煤化工基地，1个大型制药基地和1个航空集团，分别在上海、深圳证券交易所拥有冀中能源、华北制药、金牛化工3个上市公司。地域上横跨冀晋，纵贯河北，北延内蒙共3省12市，在册职工13万人，资产总额820亿元。2010年预计产煤7000万吨，销售收入1200亿元，利税100亿元，煤炭资源储量260亿吨。2009年冀中能源位居中国企业500强第97位，中国企业经济效益200佳第88位，煤炭行业综合实力第7位，利税列河北国企第一。冀中能源是一个以煤炭为主业，医药、航空、电力、化工、机械、建材、物流等多元发展的省属国有大型企业集团，先后被授予“全国首家集团文化建设示范基地”、“全国企业文化建设50强企业”、“全国十佳科技进步单位”、“全国信息化管理先进单位”、“全国企业管理优胜单位”、“全国最具社会责任感企业”、“全国节能减排功勋企业”、“全国低碳发展突出贡献企业”、“河北省文明单位”等称号。不论其前身还是现在，其前进的步伐都镌刻着石圪节精神的烙印。
新时期认识石圪节精神，弘扬石圪节精神，关键是把握其精神实质。在过去重点是学习“十个一”精神，倡导的是勤俭节约，现在就应该赋予它新的内涵，进行深入挖掘。从企业的发展实践中，我们深切体会到，石圪节精神的核心是“奋斗”，艰苦不是必然条件，只是当时的客观现实。“勤俭”是其外在表现，精细管理是其内在要求。冀中能源积极践行石圪节精神，即“创业精神”、“进取意识”、“精细管理”、“人本观念”。
一、弘扬石圪节精神，推动企业不断创业
冀中能源始终把发展放在了首位，从其前身金能集团就把建设大集团、谋求大发展、实现大跨越作为奋斗目标。围绕发展目标的落实，用石圪节精神激励干部职工艰苦创业，拼搏精神，抢抓机遇，立足省内，放眼省外，北上南下，西挺东进，快速高效扩张。在石圪节精神指引下，我们进行了三次大的创业。
一是不断做大做强煤炭主业。我们将建成亿吨级煤炭企业，迈进行业第一集团军当做奋斗目标，一步一个脚印向目标挺进。2006年，与张家口市签署《煤电路一体化项目协议》；整合八宝山煤矿；与省建投签署2×30千瓦煤电联营热电项目合作协议；开工山西寿阳煤机和矿井技改项目；重组井陉矿务局；与寿阳天泰公司签署煤电煤化工协议；在内蒙上马磴口热电项目，获得配套10亿吨煤炭资源；在鄂尔多斯打造现代煤化工基地，获煤炭资源26亿吨；年底与山西文水签订“煤焦电化建”循环经济产业链项目收尾，形成强势冲击波。2007年，联合重组中煤四处，收购沧化股份。2008年6月，与峰峰集团联合重组，冀中能源集团成立。经济规模进一步扩大，综合经济实力显著增强。冀中能源半年能干别的企业三年干的工作，冀中能源人讲奋斗、讲速度、讲质量、讲效益、讲拼搏、讲结果，金能集团与峰峰集团联合重组从酝酿到成立仅用了21天。
二是探索多元发展。冀中能源以创业为己任，奋斗的壮志越来越坚定。2009年6月，重组华北制药集团，走出跨行业整合第一步，冀中能源也由“黑色行业”进军“白色行业”。在短短的一个多月，企业重组高效运转：6月26日，王社平走马上任，领军华药，没有带一个“体己之人”辅佐自己，也没有让上级机关“空降”一人帮助自己，重组不到一个月，冀中能源就把30亿元资金打到华药账上；宣布“五条禁令”，一周内清理了370多个账户，将趴在账上的8亿元“私房钱”全部归口管理；取消100多家中间商，大宗原料全部集中招标采购；给多年未涨工资的每个华药职工增加400元工资。华药重组后，企业新领导班子，包括股份公司副董事长、总经理在内的所有管理人员都从华药内部产生，对销售分公司、物资供应分公司、研发中心等新设置的38个中层管理岗位，一律通过公开竞聘、择优录用方式选任。同时党委开展“解放思想、重振华药”大讨论，使职工群众精神面貌焕然一新，重组后的华药迅速感染上一种“雷厉风行、执行到位”、“奋斗拼搏”、“想大事、干大事、干成大事”的工作作风。2009年下半年华药集团实现合并利润2.5亿元，比上半年增长4倍，其中10月到12月份连续三个月实现利润8000万元以上，刷新华药历史纪录。12月份实现销售收入8.35亿元，达到年收入百亿元的水平。同时，又给华药两万名职工每人每月增加工资收入600元，半年之内每人每月共增加1000元。2010年11月底，华药各项经济指标都实现了翻番。
三是以地补天，组建河北航空集团。2010年6月，冀中能源在重组华药、跨越黑白后，又从“地下”飞到“天上”。仅用100多天的时间，组建了河北航空集团。同以往历次企业重组一样，这次河北航空的“振翅起飞”也创造了高速度、高效率，被人称为“河北航空速度”。3月18日，冀中能源与川航集团在石家庄签署正式合作协议，重组东北航空，组建河北航空。3月23日，东北航空股东会形成决议：只要川航集团在4月2日前将3亿元资金打入电子账户，4月7日前即完成增资扩股。3月24日，冀中能源打破常规，决定拿出3亿元划归川航财务账号，以川航集团名义增资，毅然承担资金安全的风险。3月27日、28日两天，根据合作协议，东北航空飞机迅速进驻石家庄机场。3月31日上午，不到3个小时，资金从河北到四川，再到东北，收讫！4月1日，股权变更正式批复。筹备工作进一步提速，河北航空筹备组分别在石家庄和成都召开6次联合工作委员会会议。联合工作委员会下设三个专项小组，分别负责运行合格审定、股权收购、迁址更名、航线布局、战略规划、基地总部建设等一系列手续审批和具体事项，几十次专题会，几十次协调会，几十次谈判会，几十次穿梭往来，各路人马整体协同，天衣无缝地实现了东北航空的华丽转身。6月29日，127天时间河北航空破茧而出，展翅腾飞，创造了国内航空公司组建新纪录，结束了河北本土无航空公司的历史。
两年半时间，冀中能源迅猛发展，奋斗不止，不断创业，用实际行动践行石圪节精神，给企业发展提供了强大的精神动力和智力支持。
二、弘扬石圪节精神，以进取姿态谋划企业发展