金牛股份公司党委
大力开展以“新集团、新目标、新举措、新面貌”为主题的集中教育活动，是集团公司党委适应形势需要、推动企业发展的英明决策和战略举措，具有十分重大而深远的意义。为此，自“四新”主题教育活动开展以来，我们严格按照集团公司党委要求，紧密结合自身实际，周密部署安排，精心设计载体，以最快的速度掀起了“四新”主题教育活动热潮，从广泛发动、全员学习阶段的六大系列十二项活动到分析讨论、制定措施阶段的“十个一”规定动作，再到考核评议、总结评比阶段的“三了解、四清晰”，突出重点，深化内涵，创新载体，务求实效，活动扎实深入，教育成果显著。突出体现了四个特点：
一、认识高，行动快，学习深，组织领导到位
集团公司党委关于“四新”主题教育的文件下发后，我们站在讲政治、讲大局的高度，精心组织，立即行动，层层发动，逐级督导，使主题教育活动在全公司上下迅速展开。
一是高度重视，快速反应。集团公司文件下发的当天，我们就成立了主题教育活动领导小组，印发了专题部署文件，对“四新”主题教育活动各个阶段的工作进行了安排和部署，详细制定了各个阶段的活动进度及职责分工，做到活动项项有人抓、件件有落实。同时，明确要求各单位党委书记为教育活动的第一责任人，要亲自抓，亲自协调解决活动中出现的各类问题；分管书记要具体抓，具体组织主题教育的各项活动；行政领导要大力支持，积极参与，各有关职能部室各负其责，积极配合，做到目标一致，责任明确，既有分工，又有协作，从而形成了党委牵头、行政配合、党政工团齐抓共管、职工群众积极参与的活动格局。还制定了领导小组办公会、工作调度、信息沟通、督导检查等四项工作制度，以保证活动的有效落实。
二是加强督导，层层发动。活动之初，我们就成立了主题教育活动督导组，不断强化过程控制，定期调度活动进展情况，不定期进行督导检查。为了推动活动的开展，我们先后两次召开中层干部大会，公司总经理亲自作动员报告，要求广大干部职工，站在集团公司全局和战略的高度，深刻认识主题教育活动的重大意义，坚决把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来。先后3次召开调度推进会，及时调度活动进展情况，有力地推动了主题教育活动的顺利开展。
公司各单位及基层支部也都纷纷召开了动员会、推进会，层层传达“四新”主题教育的目的和意义，引导和动员广大干部职工广泛参与学习和讨论，形成了领导带头、全员参与的良好局面。
三是多措并举，深入学习。公司上下充分利用中心组学习会、“三会一课”、职工学习日等形式，有计划、分层次、分专题、多形式地进行学习，重点学习省领导有关联合重组的重要讲话，学习王社平董事长一系列讲话精神。为了帮助基层单位组织学习，公司宣传部先后印发学习资料1万多册，编写辅导材料10万多字。公司各级领导干部，带头学习，带头作报告，带头撰写心得体会，先后撰写心得体会260多篇。
二、范围广，声势大，气氛浓，宣传引导到位
活动中，我们紧紧围绕“新集团、新目标、新举措、新面貌”这一主题，坚持把各种形式的宣传活动贯穿始终。公司上下充分利用各种宣传阵地、媒体和手段，不断创新宣传形式和方法，营造了浓厚的活动氛围。
一是深入基层，宣讲辅导。为使基层各单位及广大干部职工深刻理解王社平董事长的讲话精神和“四新”主题教育要求，公司总经理亲自率队，深入各基层单位，西到山西寿阳，北到张家口沽源，逐一宣讲，每到一处都要深入分析大集团组建后的大好形势和股份公司面临的任务。公司各单位也组织精干力量，发挥工团优势，采取形势报告、主题演讲、座谈讲解等多种形式，广泛开展巡回宣讲。如东庞矿、章村矿的政工干部宣讲团，葛泉矿的职工家属宣讲团，邢东矿的团员青年宣讲团，都积极深入区队、车间、班组、社区及家庭，讲形势、讲目标、讲任务、讲措施，真正做到了形势、任务、目标、措施进班组、进社区、进家庭、到岗位。
二是宣传造势，营造氛围。在活动中，我们高度重视宣传造势的作用，充分利用标语、牌板、橱窗、简报、网络、报纸、电视等各类宣传工具和阵地，烘托气氛，营造氛围。截至11月中旬，先后悬挂标语500多条，制作各类牌板200多块，编发各类简报50多期，网络稿件1500多篇，报纸电视新闻170多条。特别是股份公司“1523”
目标确定后，公司宣传部把公司和各矿2010年的目标及主要措施，制成了180块展板，在公司机关及各单位统一展出，编印“1523”目标宣传手册30000多册，在极短的时间里就使集团公司“5580”和股份公司“1523”目标家喻户晓，人人皆知。
同时，积极开辟各类宣传教育专栏，加强活动的舆论引导。公司宣传部在内部网上开辟了“四新”宣传专栏，利用简报开设了“四新”集中教育系列报道，创办了“四新”系列活动专刊，及时宣传报道活动进展情况；公司电视台组织了系列电视专访，采访公司领导、各矿党政一把手及基层重点区队，并对活动进行跟踪报道；公司报社开辟了活动专栏，及时宣传活动中涌现出来的先进典型。公司东庞矿开辟了“四新”一线传真、邢台矿开辟了“四新两争一创”一线动态、葛泉矿开辟了“四新”活动矿区行等，多角度、多侧面地反映了公司上下“四新”主题教育活动的新动态、新举措、新气象，形成了强大的舆论声势，有力地促进了主题教育活动的开展。
三是延伸拓展，扩大效果。公司各级工团组织也密切配合，充分利用集中宣传日、宣传周等活动形式，综合运用签字誓师、文艺演出等手段，深入生活区，组织大型宣传活动，先后举办以四项教育为主题的消夏晚会、书法绘画、文艺演出、体育竞赛等活动90多场次，通过自编自演的诗朗诵、顺口溜、三句半、小品、有奖答题等职工群众喜闻乐见的文艺形式，寓教于乐，吸引了广大职工家属的积极参与，进一步延伸拓展了教育范围，收到良好的教育效果。
三、分析深，讨论透，措施明，责任落实到位
我们深知，主题教育活动要取得扎扎实实的成效必须和企业发展的具体目标、具体任务紧密结合起来，把宣传发动所唤起的广大干部职工热爱大集团、建设大集团的巨大热情，切实转化为明确目标、担当重任、细化措施、提升工作的具体实践。为此，在加大宣传教育、充分宣传发动的基础上，我们又对第二阶段分析讨论制定措施的各项工作进行了周密部署，精心设计了“十个一”规定动作，通过一系列活动载体，使每一个干部职工都清晰地了解本部门、本单位所承担的职责与任务，充分发挥干部职工的聪明才智，积极投身到“做冀中能源人，创冀中能源业”的热潮中去。
一是深入开展大讨论，进一步明确使命与任务。我们紧紧抓住王社平董事长发表署名体会文章的有利契机，在公司上下组织开展了“学体会文章，议发展思路”大讨论活动。公司两级领导班子先后召开专题研讨会，深入分析形势，进一步明确股份公司应该承担的职责与使命。两级领导班子成员全部撰写了心得体会，进行了电视访谈，公司上下再次掀起“议目标、找差距、谋发展、谈举措”的活动热潮。各基层单位也结合本单位实际情况，有针对性地组织开展了多种形式的大讨论活动。东庞矿的“双克服、双提升”大讨论，深刻查找了思想和生产两个方面的不足与问题，为建设河北综合实力第一矿破除了思想障碍和生产障碍。章村矿紧紧围绕“开创新局面”这一中心议题，开展了“开创新局面，我们怎么办”大讨论，发动职工，揭摆问题，制定措施，提出合理化建议300多条。在大讨论中，公司各单位组织职工人人写心得、个个谈体会，参与面达100％，仅上报公司大讨论征文就达900多篇，我们以《政工研究特刊》的形式辑印了131篇。在深入讨论、科学论证的基础上，股份公司正式确立了“1523”