一个人身上一旦有了使命感，一般来说都会意志坚定、克勤克俭地执著奋斗。但人与人是不同的，太过沉重的担心反而会把一些人给压垮。看来，一个真正能成就大业的人，除了傲视万事的勇气之外，更要有坚韧作后盾，才能负重任行远道，实现自己心目中的宏图大业。
十几年的流亡生活，孔子的游说没有被任何国君所接受，却到处受冷遇，甚至招致谩骂、围攻，但他从未消沉、颓丧，而是坚定不渝地去实现自己的抱负、理想，传播自己的学说。
孔子六十八岁才重新回到故乡鲁国，但厄运并未放过这位老人：先是他寄寓全部希望的唯一继承人——他的儿子伯鱼病卒；接着，第三年，他最钟爱的弟子颜回夭折；第四年，子路死于非命……接踵而至的打击虽也曾让他悲叹“天丧予！天丧予”，但并未把他打垮。相反，在人生最悲痛、最寂寞的时期，他却一方面著书立说，一方面培养了一大批肩负下一代使命的优秀官员和学者，完成了他永不磨灭的大业。面对挫折，他志行坚韧，既不怨天，也不尤人。
坚韧是指人在面对丧失、困难或者逆境时的有效应对和适应。它是一种人的自我保护的生物本能展现，不仅意味着人在重大创伤后或应激之后能恢复最初状态，在压力下能顽强、持久、坚韧不拔，更强调人在经受磨难后的成长和新生。
一位经理在描述自己心目中的理想员工时说:“我们所亟须的人才，是意志坚定、工作起来全力以赴、有进取精神的人。我发现，最能干的大体是那些天资一般、没有受过高深教育的人，他们拥有全力以赴的做事态度和永远进取的工作精神。做事全力以赴的人获得成功的几率大约占到九成，剩下一成的成功者靠的是天资过人。”
其实他这种说法代表了大多数管理者的用人标准:除了忠诚以外还应加上坚韧，具有坚韧的人能够经受挫折。决心固然宝贵，但有时会因力量不足、能力有限而受阻，而唯有借助坚韧，方能长驱直入，无人能敌。
永不屈服、百折不回的精神是获得成功的基础。许多企业老板都有一个感慨：许多青年人的失败都可以归咎于恒心的缺乏。的确，大多数年轻人颇有才学，具备成就事业的种种能力，但他们的致命弱点是缺乏恒心、没有忍耐力，急功近利，心态很浮躁，所以，终其一生，只能从事一些平庸的工作。他们往往一旦遭遇微不足道的困难与阻力，就立刻退缩，裹足不前，这样的人怎么可以担当重任呢?如果你想获得成功，就必须为自己赢得美誉，让周围的人都知道，一件事到了你的手里，就一定会做成。
所以，坚韧是员工的最优秀品质。有位成功金领人士说过:“努力或许不一定让一个人成功，但持续不断的努力，一定会使人成功。”
持之以恒是人人应有的美德，也是完成工作的要素。一些人在和别人合作完成一件事的过程中，起先是共同努力，可是到了中途便感到困难，于是多数人就停止合作了。只有那少数人，还在勉强维持。可是这少数人如果没有坚强的毅力，工作中再遇到阻力与障碍时，势必也随着那放弃的大多数，一起失败。
所以，坚韧勇敢的精神是宝贵的，具有这种精神才能克服一切艰难困苦，实现成功的愿望。
员工思索
1 你做事常常半途而废吗？
2 怎样理解职场中的“坚韧”精神？
勇谋兼具助你顺畅前行
典籍原文
子路曰:“子行三军，则谁与?” 子曰:“暴虎冯河、死而无悔者，吾不与也。必也临事而惧、好谋而成者也。”
——《论语·述而》
经典导读
孔子的弟子子路对孔子说：“老师！假使你打仗，你带哪一个？你总不能带颜回吧！他营养不良，体力都不够，你总得带我吧！”孔子听了子路的话笑了，他不由地骂子路说：“像你这种脾气，要打仗绝不带你，像一只发了疯的暴虎一样，站在河边就想跳过去，跳不过也想跳，这样有勇无谋怎么行？看上去一鼓作气、很英勇的样子，大有一副慷慨赴死的凛然气概，但是这种做法无疑是去冤枉送死。真正成大事的人必须要有勇有谋才行。”
有一则寓言说，有一天，一只老虎向水牛发出战书，要和水牛进行一场挑战，水牛答应了三天后接受挑战。水牛在家里磨了一天的角，另两天则只管在泥潭里打滚。而老虎呢，它整整磨了三天的牙齿。到了挑战那天，老虎一个猛扑，连咬了水牛三口，却咬得满嘴都是泥，一根牛毛都没有咬下来；反过来轮到水牛进攻了，水牛连顶老虎三角，把老虎的肚子都刺穿了，水牛最终取得了胜利。
这个故事很好地说明了有勇无谋是不行的，要学会运用智慧去战胜敌人。
职场竞争不亚于战场，除了满腔热血，还要有谋略才行。一个人要想闯出一番事业，就要将勇和谋结合起来，既要胆识过人，又要善谋善断。
娃哈哈进入童装行业仅三年，就已多次拔得中南地区童装行业头筹。崔华中在娃哈哈工作已经有十个年头了，曾是饮料销售的区域经理，湘军的一员猛将。2002年5月，公司上马童装，崔华中从饮料行业跨入童装行业，艰难而又充满挑战的拓展之路开始了。
外行转内行这个过程是充满坎坷和磨难的，再加上童装行业竞争也相当激烈，客户、市场、资金等对于崔华中来说都存在着不少困难。带着不服输的勇气和肯钻研的精神，崔华中带着手下的4员强将，通过不断请教、学习、摸索，一年后，娃哈哈终于闯进了当地著名的商场——通程商业广场，为娃哈哈童装在品牌之林占有了一席之地。
能如此迅速地占领市场，这凝聚了崔华中和他的爱将们无数的心血，也是他对公司经营走向、经营思路积极探索，对加盟商慎重选择、全面培训的结果。思路对了，路就畅了，这些为后来的发展奠定了坚实的基础。
2003年是湖南战场战役的转折点，经过精心策划，他们在长沙一家大商场成功地举办了娃哈哈“七彩童年”童装模特秀。通过预赛，全省最优秀的小模特汇聚通程商业广场，在规模、参与度、影响力上都是长沙史无前例的。
“十一”黄金周期间，娃哈哈童装销售了十余万元，销售额超出了最强对手的十多倍。第一炮打响！这是成功的起点，娃哈哈实力开始展现，童装开始赢得消费者和商场的认可，局面迅速打开，很多问题迎刃而解。顺着这样的好兆头，接下来的冬装也卖得极为火爆。尤其是2004款羽绒服的畅销，打响了娃哈哈的羽绒服品牌，带动了整个娃哈哈童装的销售。
2004年的冬装在老天三场大雪的帮助下，羽绒服卖得脱销了，让其他品牌的经销商羡慕得红了眼。这是因为在天气迟迟不冷下来的情况下，崔华中果断地进了大批娃哈哈新款羽绒服，而其他品牌几乎没有进货。
时间很快迈向了2005年，经过两年多的探索、实战，此时崔华中已经积累了很多宝贵的经验，麾下也团结了一大批精兵良将。经销商也很强势，长沙一个客户一人开了5家店。湖南地区销售40多万，全年销售额目标预计近百万。底气十足的娃哈哈童装，在“霸气”十足的湖南商人的扶持下，迅速地在童装行业稳稳地站住了脚跟。
有了勇气，可以使勇士“长驱”，但未必达到直入。因为世上没有一条到尽头的路，总会有岔路口，会有沟沟壑壑，也有人为的障碍。要想顺利达到目标，必须选择可以前行的道路，选择可以前行的伙伴，探索出绕过沟壑的迂回策略。所以，在职场路上行走的职场人士，具备了勇气，才具备了前行的脚，而前行路上的指南针需要不断地去积淀、积累和领悟。只有勇谋兼备，你才会比对手走得快、走得顺利。
员工思索
1 如何成为一个“有勇有谋”的业界高手？
2 你会让盲目的勇气指挥你的行动吗？
事业中的“知其不可而为之”
典籍原文
子路宿于石门。晨门曰:“奚自?”子路曰:“自孔氏。”曰:“是知其不可而为之者与?”
——《论语·宪问》
经典导读
有一天，子路在石门这个地方过夜，早晨起来，有一个晨门问子路，从哪里来的？子路说是从孔先生那儿来的。这个晨门说，就是那个姓孔的孔丘？那个明知道做不到还硬要做的人吗？孔子是“知其不可而为之”的典范，他的一生都在为“不可为”的事情而“为”。其实，这种精神是非常可贵的，体现了一个人对于事业的决心。
对现代社会来说，到处都存在着看似不可能的机遇，只有大胆地去尝试，做到“知其不可而为之”，才会有成功的可能。相反，一遇到难事就退却，那成功肯定不会垂青这样的人。
2001年5月20日，美国一位名叫乔治·赫伯特的推销员成功地把一把斧子推销给小布什总统。布鲁金斯学会得知这一消息，把刻有“最伟大推销员”的一只金靴子赠予他。这是自1975年该学会的一名学员成功地把一台微型录音机卖给尼克松后，又一名学员登上如此高的门槛。
布鲁金斯学会以培养世界上最杰出的推销员著称于世。它有一个传统，在每期学员毕业时，设计一道最能体现推销员能力的实习题，让学生去完成。克林顿当政期间，他们出了这么一个题目：请把一条三角裤推销给现任总统。八年间，有无数学员为此绞尽脑汁，可是，最后都无功而返。克林顿卸任后，布鲁金斯学会把题目换成：请将一把斧子推销给小布什总统。
鉴于前八年的失败与教训，许多学员放弃了争夺金靴子奖，个别学员甚至认为，这道毕业实习题会和克林顿当政期间的实习题一样毫无结果，因为现在的总统什么都不缺少，再说即使缺少，也用不着他们亲自购买。
然而，乔治·赫伯特却做到了，并且没有花多少工夫。一位记者在采访他的时候，他是这样说的：“我认为，把一把斧子推销给小布什总统是完全可能的，因为小布什总统在得克萨斯州有一农场，里面长着许多树。于是我给他写了一封信，说：‘有一次，我有幸参观您的农场，发现里面长着许多大树，有些已经死掉，木质已变得松软。我想，您一定需要一把小斧头，但是从您现在的体质来看，这种小斧头显然太轻，因此您仍然需要一把不甚锋利的斧头。现在我这儿正好有一把这样的斧头，很适合砍伐枯树。假若您有兴趣的话，请按这封信所留的信箱，给予回复……’最后他就给我汇了钱。”
乔治·赫伯特成功后，布鲁金斯学会在表彰他的时候说，金靴子奖已空置了26年，26年间，布鲁金斯学会培养了数以万计的推销员，造就了数以百计的百万富翁，这只金靴子之所以没有授予他们，是因为我们一直想寻找这么一个人，这个人不因有人说某一目标不能实现而放弃，不因某件事情难以办到而失去自信。
其实，在很多时候，不是因为有些事情难以做到，我们才失去自信，而是因为我们失去了自信，有些事情才显得难以做到。
员工思索
1“一切皆有可能”，你对这句话怎么看？
2你是否克服过工作中看似不可能克服的困难？