书城社会科学在路上
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第28章 新闻作品(26)

贷款的评级授信上有了较大的突破和发展。根据客户资金实力、信誉状况、还款能力,推出了“成长之星”、“诚信之星”、“致富之星”等评级授信客户,近两年先后四批对429家企业和客户进行公开评级授信,共授信贷款达16.09亿元,授信银行承兑汇票9.48亿元,并前后召开了三次新产品推介和客户公开评级授信大型宣传活动。

贷款管理流程上有了较大的突破。建立了“层级负责、适度授权、审贷分离、分级审批”的工作流程,形成“贷前调查、贷时审查、贷后检查、出账审核、事后监督”的五分离贷款操作流程。

风险管控上不断创新突破。通过增设风险管理部,配各风险官,进行集中统一管理,负责各项业务的风险管理;通过成立档案中心,加强信贷、会计事后监督工作力量,促进会计核算质量、贷后风险管理能力得到进一步提高;通过成立运行管理部,实现前台办理业务与后台对账相分离;通过聘请专业律师对贷款手续进行审查,并出具《法律意见书》,进一步规范贷款操作流程,严防操作风险。

服务观念、经营理念上有了较大突破。树立“视客户为上帝”的服务理念,借助文艺演出、体育比赛“两个平台”开展“三进”(即进企业、进社区、进乡镇)、“三送”(即送金融知识下乡、送诚信建设下乡、送信贷文化下乡),把信贷服务、业务宣传和客户关系维护有机地结合起来,探索了文化营销、情感营销的新路子。

规范服务上有了创新和突破。在全县金融机构率先推出了晨迎礼仪、电话礼仪、会议礼仪、办公礼仪等六项规范礼仪服务,并从着装、挂牌、礼仪、文明用语等服务细节着手进行全面规范,有效提升服务形象和水平。

在金融危机冲击,以煤化工、冶金为主要支柱产业的平罗县域经济发展受到了较为严重的影响的情况下,他们逆中求进、危中见机、审时度势、果断决策,及时出台了《平罗联社关于保生产、促增长、控风险的若干措施》,将信贷扶持资金第一时间发放到位,力挺县域经济增长。

(字幕)从2009年9月至2011年9月,平罗社累计投放各类贷款78.96亿元,净投放贷款30.37亿元,无论是贷款的增量还是存量,都远远超过平罗县域内其他7家金融机构。按全县目前30万人口计算,全县7家金融机构贷款总量为52.81亿元,人均在金融机构贷款1.76万元,而人均在农村信用社贷款1.16万元。同时,重点加大了对地方规模以上企业的帮扶力度,自2009年10月至2011年9月累计为全县中小企业投放贷款18.51亿元;目前,平罗联社贷款余额在100万元以上的高端优质客户有703户,这部分客户的贷款金额达到27亿元,占贷款总户数的3%,占贷款总余额的48%,并且这部分客户大部分是平罗县域经济的利税大户和骨干企业。

一点点摸索,一次次尝试,一笔笔贷款,他们在平罗这块充满生机和希望的热土上,为三农发展、经济建设、环境改善、社会稳定及方便居民生活,付出了不懈的努力,充分发挥了支持县域经济发展的生力军的作用,为平罗县跨入西部百强县做出了突出贡献。

(字幕)为此,2006~2008年平罗联社连续三年荣获平罗县“谋发展冠军集体”、“同心发展金杯集体”、“科技特派员创业行动工作先进集体”、“社会治安综合治理先进集体”等称号;2008年获得平罗县“人民功臣奖”荣誉称号。2009年,平罗联社先后荣获了国家级“全民健身先进单位”,“2008~2009年自治区基层党建工作先进单位”,“第三批全区精神文明建设工作先进集体”,“石嘴山市治安保卫工作先进单位”等荣誉称号。2008年先后有国家银监会原副主席蒋定之,自治区人大、自治区金融办、区市银监局等各级领导到平罗联社考察调研支农服务工作;2009年6月,中共中央政治局委员、国务院副总理王岐山在中国银监会刘明康主席、自治区王正伟主席以及石嘴山市、平罗县等领导的陪同下实地考察了平罗沙湖信用社,并对平罗联社近年来的发展成绩给予了充分肯定,提出了宝贵建议。

经历了创业的苦,才能有成功的甜。大任为先,责任在肩的平罗信合人走过了多少艰辛,留下了多少汗水,面对了多少坎坷,闯过了多少难关,才有了今天的辉煌。如今,他们有了投资近2亿元、建筑面积2万多平方米的全县地标性建筑金融大厦;他们有了遍布全县7镇6乡、服务环境一流的30个对外营业网点;他们有了一支近400名员工,朝气蓬勃,在现代金融业激烈竞争中能打硬仗的胜利之师;他们有了一个运筹帷幄、决胜千里,具有卓越管理才能的精锐管理团队;他们有了工作一年一个新气象,业绩一年一个新台阶……

在繁华都市,在田头乡间,在机关学校,在工厂车间……到处都活跃着平罗信合人的身影。平罗2251平方公里的沃土,将成为平罗农村商业银行腾飞的大舞台!

回望昨天,是腾飞的华丽背景;凝视今天,正抒写着新的辉煌。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。随着现代化农村金融制度日趋完善,条件成熟的农村信用社将逐步转型改制为农村商业银行,由社到行的改变,不仅仅是一个简单的名称翻牌,也不仅仅是员工由“社员”变为“行员”,由“土八路”

转为“正规军”,而是真正实现法人治理结构由“形似”到“神似”的彻底转变。但无论怎样变,改制挂牌后的平罗农村商业银行都将始终坚持服务三农的宗旨,改制不转向,更名不改姓,并将在黄河农村商业银行综合业务系统的强大支撑下,继续延续黄河农村商业银行深化改革、服务三农的成果,努力打造成为服务三农的主力银行、服务社区的主办银行、服务百姓的贴心银行、服务县域经济的特色银行、服务社会的低碳绿色银行。为此,他们制定了平罗农商行“五年三步走”的阶段性目标,把工作重心放在了强化营销和风险防控两个方面,并通过打造“六项能力”,即市场营销能力、客户服务能力、风险掌控能力、服务保障能力、品牌营造能力、业务创新能力,使平罗农村商业银行在当地同业逐步形成“服务专业化、产品差异化、收入多元化、利润最大化”的竞争优势,为实现“传统业务上规模、特色业务树品牌、创新业务求发展”的首期目标迈出了坚实的步伐。

生命的意义不在于获得了什么,而在于选择了什么,继而付出了什么。李学俊和他所带领的团队就是这样,脚踏实地,执着追梦,为了自己心爱的事业无怨无悔地付出,让自己的人生在奉献中充实,更在开拓中闪光!

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。成绩已经成为过去,崭新的明天将带来更多的机遇。今天,即将挂牌的平罗农村商业银行正满怀信心地擎起一个响亮的品牌;明天,在波澜壮阔的市场竞争时代,平罗农村商业银行将继续发扬“团结拼搏,知难而上”的企业精神,重塑“廉洁高效,诚信规范”的服务品牌,打造“敢打硬仗,能打胜仗”的一流团队,共创“追求卓越,永续发展”的常青基业,用他们的诚信、智慧、胆略和实干,共同构建蓬勃向上、欣欣向荣的事业空间!