书城成功励志做最棒的员工
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第21章 最棒员工,拥有最完美的执行力(3)

一家著名企业招聘推销员时,公司人事经理只粗略地看了一下应聘人员的自荐材料,便推说“电梯坏了”,于是带着几十个应聘者从1楼往位于32楼的办公室爬去。结果大多数人不是待在一楼等电梯修好,就是走了一半就放弃了。望着坚持到最后的几位应聘者,人事经理宣布:你们被聘用了——其他人则全部被淘汰。

以爬楼梯来考核一个员工是否具有坚持不懈的精神,虽然有点片面,但还是能基本说明问题。一个连楼梯都不愿爬的人,成不了优秀员工,也成不了优秀的推销员。

一个人的工作成功与否,要看他有无恒心,是否善始善终。持之以恒是人人应有的美德,也是顺利完成工作的重要因素。

勇于冒险,向“不可能”发起挑战

世界上唯一值得恐惧的是恐惧本身。

——巴顿

如果你打算得到自己想要的工作或得到晋升,或者想让自己的业绩更上一层楼,你是否会担心自己不知道如何去实行?你是否会在意别人会怎么说?你是不是害怕别人会不接受你?对于当前的目标,你是不是担心自己缺乏足够的技能和经验?

恐惧导致拖延,而拖延则会导致更深的恐惧。拖延者常常被工作的分量和复杂性所吓倒,他们害怕自己无法完成任务,结果就会不自觉地把工作一拖再拖。

这种自卑心理是压抑自我的沉重精神枷锁,是一种消极、不良的心境。它消磨人的意志,弱化人的信念,淡化人的追求,使人锐气钝化,畏缩不前,从自我怀疑、自我否定开始,并以自我消沉、自我埋没告终!

如果你希望在工作上有所成就,就一定要改变这种缩手缩脚的自卑心理。每个人的潜能都是非常大的,越相信自己,你所能完成的工作就越多,做得也就越好。

勇于冒险,敢于向“不可能完成”的工作挑战,是事业成功的基础。西方有句名言:“一个人的思想决定一个人的命运。”不敢向高难度的工作挑战,是对自己的潜能画地为牢,最终使自己无限的潜能化为有限的成就。

许多人虽然具备种种取得成功的能力,但是却有个致命弱点:对自己不够自信,缺乏挑战困难的勇气。他们以为,要想保住工作,必须保持熟悉的一切,对于那些颇有难度的事情,还是躲远一些好。所以当他们面对不时出现的困难工作,总是一躲再躲,而不敢主动发起“进攻”。如果困难的工作“不幸”轮到自己的头上,他们总是想方设法拖延。结果,终其一生,也只能从事一些低层的平庸工作。

遗憾的是,多数员工谨小慎微、惧怕未知与挑战,而勇于向“不可能完成”的工作挑战的员工少之又少。

但是,我们从美国成功的广告人杰克身上,却会找到挑战的巨大魅力。

1972年,杰克刚刚高中毕业,他想找份工作,打算从销售工作开始。他梦想拥有公司配的又新又好的汽车,一份丰厚的薪水外加佣金和奖金,每天西装革履地上班,还有出差的机会。

一天,杰克偶然发现了一则招聘广告:一家出版公司的全国销售经理要在本城待2天,只为了招聘一位负责4个州内的各书店、百货公司和零售商的业务代表。杰克梦想在将来成为作家或出版家,所以“出版”二字对他来说是有吸引力的。广告又说,起初月薪2 000美元到2 500美元,外加佣金、奖金、公务费和公司配车,这正是他梦寐以求的工作。

然而,不幸的是,他去面试时,那位全国业务经理很客气地向他解释,他不是他们要找的人。一是杰克太年轻,二是他没有工作经验,三是他没念过大学。这份工作显然是为年龄在30~40岁之间、大学毕业并具有相当丰富经验的人准备的,高中刚毕业的他显然不适合。该公司已有几位应聘者待定,尽管杰克竭力毛遂自荐,但招聘者态度坚决——他就是不够格。

这时,杰克毫不放弃。他仍然坚持着说:“你们这个地区缺商务代表已经4个月了,再缺2个月也不至于怎么样吧。听听我的主意:让我做2个月,公司只负担公务费,我不要工资,还开我自己的车。如果我向你证明胜任这份工作,你再以半薪雇我2个月,不过我要全额佣金和奖金,还得给我配车。如果这2个月我仍胜任这份工作,你就用正常条件录用我。”

业务经理听完杰克的一番话点头微笑,他被破格录用了。杰克的表现并未让他们失望,在很短的时间内,杰克凭借自己的努力,重组了销售流程,短期内在重要的地区让更多新客户的产品摆在了他们的摊位上,进到了新的非书店连锁的大公司。

两个月后,杰克有了公司的配车、全额工资、全额佣金和奖金。

可见,勇于挑战自我,才会拥有更多的机会和成功。有句格言说得好:“失败者任其失败,成功者创造成功。”格言强调,胜利者天生是倾向行动的人、倾向挑战的人,人生到处充满挑战,成功的关键在于你是否敢于接受挑战,激发挑战挫折的气魄。

而最值得一提的是,要想从根本上克服对困难的恐惧,走出“不可能”这一自我否定的阴影,跻身老板认可之列,你必须有充分的自信。相信自己,用信心支撑自己完成这个在别人眼中不可能完成的工作。 信心会给予你百倍于平常的能力和智慧。因为“自信的心”能够打开想像的心锁,让你能够驰骋在理想的空间,赋予你实现梦想的“关键元素”——足够的能力和智慧。

你也许发现了这样一种情况:在你的周围,那些十分自信的同事总能把工作完成得很好,而在你眼中,这些工作常是不可能完成的。可是到了他们那里,一切都迎刃而解,也因此,他们越来越受到老板的器重。

此时此刻,在了解了自信的魅力后,相信你不会再对他们投注那么多的惊叹和质疑。要知道,如果你自己拥有了足够的自信,同样也有能力化腐朽为神奇,将“不可能”变为“可能”。

当然,在灌注信心的同时,你必须了解这些工作为什么被誉为“不可能完成”。针对工作中的种种“不可能”,看看自己是否具有一定挑战力,如果没有,先把自身功夫做足做硬,“有了金刚钻,再揽瓷器活儿”。必须知道,挑战“不可能完成” 的工作常有两种结果,成功或失败。而你的挑战力往往使两者只有一线之差,不可不慎。

但换言之,如果你对自己的挑战力判断有误,挑战之后让“不可能完成”变成现实,千万不要沮丧失望。聪明、成熟的老板,一定不会只看结果是成功还是失败了,就决定你是否应该受到器重,他比任何人都明白,没有挑战就没有成功。所以,你依然是老板喜爱的“职场勇士”。同时,你所经历的、所得到的,都是胆怯观望者们永远都没有机会知道的——因为他们根本就不敢尝试。

一步到位,善于越位和补位

责任要到位,到位不越位,关键在补位。

——杰克·韦尔奇

要到位,不要越位。这是足球比赛的规则。准确地说,这项规则只规定了不准越位,到不到位则是一种战术安排,甚至是锋线队员的战术意识。

那么,对于公司的员工而言,即使大家都能够以老板的心态去对待自己的工作,尽可能积极主动,尽可能维护公司利益,但是,也同样存在着要到位、不要越位的问题。公司的管理总是要划分范围和层级的。

首先是要到位。公司的员工都有自己明确的工作范围和职责范围,你首先必须保证工作到位,做好自己的本职工作。同时,责任边界总是会有交叉的地方,同事之间,上下级之间在责任边界上会经常存在模糊地带。这个时候,往往需要自己积极主动,多承担一些责任,不能有责任的盲区。这是对到位的基本要求。

另一方面,要到位还是一种工作态度。积极主动地工作往往能够使你的工作成果更加突出,相反,如果不积极主动地工作,许多工作都做不到位。

一般的规则要求是要到位,不要越位。不要越位是说公司的有些事情牵涉到管理权限,如果没有上级的授权,超越了管理权限也会导致权责不清。无论如何,应该由你负责的事情,就一定要管住管好;不该你管的事情,则要根据实际情况,主动配合主管人员把事情处理好。特别是当老板不在的时候,更要以公司利益为重,从维护公司利益的目的出发,从拓展公司业务的角度出发,把相关的工作做好。

需要强调的一点是,不越位不等于不要补位。

因为一个公司事物繁忙,总有人员出现空缺的时候,即使人才济济,管理者在分配任务的时候,也可能在某个细节上出现漏洞。这时,更需要有责任心的员工及时补位。只有及时补位,才能不被竞争对手打个措手不及。

有一个上海名牌大学的研究生,毕业之后到北京工作,应征做了一个公司的策划负责人。他工作起来也算出色,很受客户认可。但是他自恃才高,一些他认为的小策划案采取不接的态度。

有一次,一个广告公司要设计宣传页,他觉得自己大材小用,就推给他的一个同事去做。他的同事很高兴地接下来。但那个同事是新手,不懂得规则,在策划的过程中出现了一个漏洞。这个研究生发现了漏洞,但是他并没有指出并帮助改正,而是暗暗嘲笑。

方案反馈到客户那里,客户毫不客气地取消了与他们的合作,转向了他们的竞争对手那里。很快,经理就找到了研究生,告诉他因为他的推脱责任使他们失去了一个大客户。研究生据理力争,说那不是他策划的。这让经理很失望,于是经理决定将其开除,而那个出现漏洞的同事反倒被留了下来。

其实,这位研究生不明白,补位是他的荣耀。他应该为能够承担起这份责任而感到骄傲,因为这证明了他的能力。但是他推脱了,将责任推脱的同时,也将荣耀推脱了,同时将过错领回了家门,自己也付出了代价。

研究生在临走时的辩白中说道:“我就是为了不越位。因为我的责任就是把策划案做好,其余的不在我的权限范围内。怎么我按照规则做了却得到了这样的结果?”其实,不要越位是说公司的有些事情牵涉到管理权限。如果没有上级的授权,超越了管理权限也会导致权责不清。但是,这并不代表着你可以推卸责任。客户指定研究生做的策划案,他推给了同事,同事出了错他却不能给指出,这已经是不能到位,更不能补位。无论如何,该是你管的事情,就一定要管住管好。不该你管的事情,则要根据实际情况,主动配合主管人员把事情处理好。特别是在责任出现交叉的时候,更要以公司利益为重,从维护公司利益出发,从拓展公司业务出发,把相关工作做好。

每个公司都会出现一些无人负责的事情,这时就需要员工有一种补位意识,多做一些事情,做的事情越多,你的地位越重要,掌握的个人资源和工作资源也就越多,情形对自己就越有利。

其实无论我们做什么,都是在为将来做准备,如果我们树立起补位意识,用锻炼自己成长的积极心态来对待自己正在做的事情,就能把工作当成机会,把指派当成锻炼。

任何时候,我们都需要扪心自问:你是否有补位意识?是否善于补位呢?如果你的回答不是特别肯定的话,那么,你就必须改变自己的工作态度,让自己成为一个任何时候都离不开你的人。

测试小天地:测测你的主动程度

测试说明:每道题有三个答案,根据实际情况,选择适合自己的测评题。

1在工作中你愿意:A与别人合作。B说不准。C自己单独进行。

2在接受困难任务时:A有独立完成的信心。B拿不准。C希望有别人的帮助和指导。

3在社团活动中,是不是积极分子?A是的。B看兴趣。C不是。

4当别人指责你古怪不正常时,你:A非常生气。B有些生气。C我行我素。

5到一个新城市找地址,你一般是:A向别人问路。B看地图。C介于A、B之间。

6在工作上,喜欢独自筹划或不愿别人干涉?A是。B不好说。C喜欢与人共事。

7希望把你的家庭设计成:A有自己活动和娱乐的个人世界。B与邻里朋友活动交往的空间。C介于A、B之间。

8解决问题借助于:A独立思考。B与别人讨论。C介于A、B之间。

9与异性朋友的交往:A较多。B一般。C比别人少。

10你的学习多依赖于:A阅读书刊。B参加集会讨论。C介于A、B之间。

答案题号得分

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A 0 2 0 0 0 2 2 2 2 0

B 1 1 0 0 1 1 1 2 1 0

C 2 0 1 1 2 2 2 1 0 1

测试结果与评析

15~20分:自主性很强。自立自强,当机立断。

11~14分:自主性一般。对某些问题常常拿不定主意。

0~10分:自主性低。依赖、从众、附和。