换个好思路，拥有好出路
可以有两种方法爬上橡树：一种是去爬橡树，二是坐在橡树籽上面。
——皮鲁克斯
在现实生活中，聪明人未必就是一个高效能的成功者；再聪明的人，要是缺乏好的思路，也容易和成功失之交臂。
不知道你有没有遇到过这样的情景：
当你面对一个问题的时候，总是觉得这太难了，怎么也想不出解决的办法。
当你着急想去做一件事的时候，总是有许许多多的障碍横在你的面前，让你难以跨越。
当你想要做成一番大事业的时候，却发现手中的资源少得可怜，对我们有利的条件更是几乎没有，很难做大做强。
如果以上这些问题你都碰到过，那么毫无疑问，你已经遇到了发展的瓶颈，是急需突破的时候了。
这种时候我们该怎么办呢？我们该如何用极其有限的条件把事情办得最快最好呢？
答案就是——思路决定出路！
在现实生活中，一个人的思路往往决定了他会向哪个方向走，而他又会向前走多远。如果缺乏好的思路，即使他再聪明、再有抱负，也容易和成功失之交臂。拥有了好的思路，就能够在迷雾中看清目标，在众多资源中发现自己的独特优势。
1972年新加坡旅游局给总理李光耀打了一份报告说：
“新加坡不像埃及有金字塔，不像中国有长城，不像日本有富士山，不像夏威夷有十几米高的海浪。我们除了一年四季直射的阳光，什么名胜古迹都没有。要发展旅游事业，实在是巧妇难为无米之炊。”
李光耀看过报告后，在报告上批下这么一行文字：
“你还想让上帝给我们多少东西？上帝给了我们最好的阳光，只要有阳光就够了！”
后来，新加坡利用一年四季直射的阳光，大量种植奇花异草，名树修竹，在很短的时间内就发展成为世界上著名的“花园城市”。连续多年旅游业收入位列亚洲第二。
新加坡没有高山，没有海浪，没有长城，也没有金字塔，但它拥有世界最好的阳光。只要充分利用阳光就够了。这一突破性思路成就了新加坡旅游业的辉煌。
在现实生活中，聪明人未必就是一个高效能的成功者；再聪明的人，要是缺乏好的思路，也容易和成功失之交臂。只有那些能够充分调动自己的智慧，懂得思考问题的人才能成为出色的高效能人士。因为如果思路不对的话，再聪明也是徒劳，因为此时他脑筋转得越快，往往也死得越快。只有善于思考的人，一生才会充满光明，而一种好的思维方式就是引导你走向成功的快捷之路。
一个年轻人走在乡村小道上，看见一个老农夫，便停下来问他：“先生，您是否能告诉我这条路通向哪儿？”这个农夫不假思索地说：“孩子，如果你走对了方向，它可以通向世上任何一个你想去的地方。”
一个村庄，坐落在山坳里，老是遭受火灾。虽然采取了多种措施，仍然改观不大。
一天，一位智者来到村庄，众人向他讨教普度众生的办法。他说：“你们何不搬到别的地方去住？何苦一定要在原地‘与天奋斗’？”
听了他的话，村庄搬迁了。从此，村民付出同样的劳动，却得到了更多的收获，过上了完全不同的日子。
一则寓言说，谁能解开奇异的“高尔丁死结”，谁就注定成为亚洲王。所有试图解开这个复杂怪结的人都失败了。后来轮到亚历山大，他想尽办法要找到这个结的线头，结果还是一筹莫展。
他说：“我不能跟在别人后面亦步亦趋，我要建立自己的解结规则。”
于是，他拔出利剑，将结劈为两半。他找到了解结的新路子，因此成了亚洲王。
一个人，在人生的各个阶段，难免遇到各种不如意的事，而且并不是所有的问题都可以有良好的解决方法，可是人们可以选择如何面对这些事，而且会得到不同的结果，这就是思路不同所带来的。
正面心态，积极思维，对于任何人来说，都是至关重要的。任何人都应该并且可以拥有积极、正面、向上的心态，并且用这种心态去思考自己面临的问题。
在工作中也如此，你总会遇到各种条件的限制，但你的思路绝不能被钳制住，只要思路是活的，就一定能找到出路。
借创新思维，激活自己
微软从开始起步到现在，从没有在技术上输给任何人，原因就是我们总是能比别人更快地推出新东西。
——比尔·盖茨
一流员工主动创新；
二流员工被动创新；
三流员工拒绝创新。
主动创新的员工，就是跑得最快的员工，这样的员工会成为单位里最有发展的员工。
被动创新的员工，是在以平常速度跑步的员工，这样的员工难以赢得比赛，如果不努力，甚至还有可能被淘汰出局。
拒绝创新的员工，毋庸置疑，是整场比赛的被淘汰者，还极有可能连参赛资格都没有。
毫无疑问，我们应该争当第一种员工，第一种员工也是最棒员工。
对大多数人来说，创新、创造仍是陌生而神秘的，似乎它只是少数天才的专利。熊彼得先生在给学生上课的时候，就曾经责怪爱因斯坦创造了天才的物理学理论，但没有给后人留下他如何思考问题的方法，因而后人很难向他学习。其实，创造有大有小，内容和形式也可以各不相同。特别是在今日的世界，创造活动已经不仅是科学家、发明家在实验室里的工作，它已经深入到普通人的生活、工作、学习之中，已经是人人都可以进行的社会实践活动，任何人在生活、工作的各个方面随时随地都可能迸发出创造的火花。
只是我们往往会忽略它，所以感觉不到它的存在。尽管如此，我们每一个人每天都在有意无意、或多或少地进行创新的思维和创新的活动。
1983年，牛根生成为伊利集团的一名非常普通的洗奶瓶工人。谁也想像不到的是，这位洗瓶工人因其具有高度的敬业精神和创新精神，后来成为伊利集团的副总裁。再后来，他创办了连续三年增长速度排列中国第一的蒙牛集团。
20世纪90年代中期，伊利推出了冰淇淋新品“苦咖啡”。正巧有位身份显赫的女士来伊利参观。这位女士有糖尿病，按理说不能吃甜食，但尝了“苦咖啡”后，却连声说好，并且又要了第二根。
当时，牛根生正在内蒙古工学院学计算机，周围有许多爱吃冰淇淋的女孩，但问起“苦咖啡”，她们都没有听过，更没有尝过。在把这两件事联系在一起后，牛根生觉得宣传力度不够，创新处也没有受到人们的广泛关注。他说：“连糖尿病人都抑制不住连吃两根的‘苦咖啡’，我们却把它‘藏在深闺人不知’，这怎么行呢？”
按惯例，冬季是冰淇淋业的淡季，工人们得放假回家。但牛根生却把大家召集到一起：咱们今年冬天做一次营销——这就是企业要勇于创新，想前人之不敢想、做前人之不敢做，让人们在大冬天里吃雪糕！
经商定，伊利首先在呼和浩特与包头两个市做试点。
当时的广告创意是：一个天真可爱的小男孩，手持“苦咖啡”，初咬一口，眉关紧锁——苦！越吃越香，露出灿烂的笑容——甜！话外音：“苦苦的追求，甜甜的享受！”
一句广告语，赋予了“苦咖啡”无限的联想，后来还成为公司的经营理念之一。
在当时，牛根生采取了国内从未有过的传播策略：只要有广告时段，就加入“苦咖啡”广告，以达到“无孔不入，无人不知” 的目的。这种“高密度、全覆盖广告法”赢得了立竿见影的传播效果。
1996年12月，呼和浩特和包头两市满大街都是“苦咖啡”，“淡季”变成了“旺季”。
事实证明，牛根生是对的。“高密度、全覆盖” 的传播策略，让“苦咖啡风暴” 跳出了区域市场，“刮”向了全国。
1996年，“伊利雪糕进军亚特兰大奥运会”的事件让伊利的形象广告首次走入了中央电视台。1997年，“苦咖啡风暴”又让伊利的产品广告首次登陆中央电视台。
1997年一年，全国市场到处是翘首企盼、“苦苦追求”的经销商，“苦咖啡” 一到，便开始了他们的“甜甜享受”。
这一年，“苦咖啡” 单品销量创纪录地突破3亿元！
“苦咖啡” 是伊利历史上的一个转折点！为伊利打出了威风，打出了信心，打出了全国知名度。
由此可见，创新并不是高不可攀的事，每个人都有某种创新的能力。创新能力，是每个正常人所具有的自然属性与内在潜能，普通人与天才之间并无不可逾越的鸿沟，惠能和尚说：“下下人有上上智。”创新能力与其他能力一样，是一种灵感也是可以通过教育、训练而激发出来并在实践中不断得到提高发展的。它是人类共有的可开发的财富，是取之不竭用之不尽的“能源”。
如何保持思考创新，直接关系到一个年轻人的未来是“死”是“活”，因为只有创新才能“救活” 自己的异常思维和才智，从而激活自己全身的能量，这就要求及时注入“创新因子”。
谁要抓住创新思想，谁就会成为赢家；谁要拒绝创新的习惯，谁就会平庸！这就是说，一个有着思考创新习惯的青年人，绝对拥有闪亮的人生！
创新是一种态度，这种态度让你拥有无数的梦想，让你渴望自己的生活变得不同，鼓励你去尝试做一些事情，从而把一切变得更美妙、更有效、更方便。
善于变通，不走寻常路
变通是才智的试金石。
——莫里哀
世间万物都在变。没有变化，就会落后，就无法生存。事变我变，人变我变，适者方可生存。成功离不开变通。