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第35章 减除自我设限,做最好的自己

很多时候,一个人能不能成功取决于他如何看待自己。因为人们通常会按照自己的能力给自己匹配相应的目标和工作,当他们遇见超出自己能力的工作时,往往会选择回避,很多人就这样自我设限,发挥不出原有的优势。所以,大多数人之所以没有取得成就,不是因为他们没有优势,而是自己没有认识和发挥自己的优势,抑或是被习惯所掩盖、被惰性所消磨。

科学家做过一个有趣的实验:他们把一只跳蚤放在桌面上,一拍桌子跳蚤便迅速跳起,这时,跳蚤跳起的高度会是它身高的100倍以上。

接着,科学家将跳蚤放在一个玻璃罩中,再让它跳,由于玻璃罩高度有限,跳蚤碰到了玻璃罩就会落下来,在连续多次跳跃之后,科学家慢慢降低玻璃罩的高度,跳蚤每次跳跃总保持在罩顶以下高度,随着玻璃罩的高度的改变,跳蚤也越跳越低,最后,当玻璃罩接近桌面时,跳蚤已经无法再跳了。这时,科学家把玻璃罩打开,再拍桌子,跳蚤居然不会跳了。

跳蚤不会跳了,并非它已丧失了跳跃的能力,而是一次次受挫后自我设限的结果。很多时候,在我们的头顶上也会有个无形的玻璃罩,它罩在了我们的潜意识里,罩在了我们的心灵上。优势被这个无形的玻璃罩扼杀,人们把这种现象叫做自我设限。

人一旦自我设限,就很难发挥自己的优势,更不用说突破自我。

拿破仑·希尔最初在杂志社从事采访成功人士的工作。对于希尔来说,从这些成功人士那里采访到杂志社想要的素材已经算是不小的成功了。

一天,希尔去采访著名的钢铁大王安德鲁·卡内基,采访整整用了三天的时间。采访快结束了,卡内基问希尔:“先生,你对自己的未来有没有更好的打算呢?”

“有呀,我要采访到世界上所有像你一样的成功人士。”希尔回答说。

“不错,到那时你一定是世界上最了不起的记者啦。”卡内基说,“但是,你为什么非要做这样的一个记者呢?”

“这是我的职业呀?”希尔说。

“难道就不能改变吗?依我看,你在采访他们的同时,总结他们的成功经验,然后让更多的人学习这些经验,让更多的人成功,这不也是一件不错的工作吗?”卡内基笑着说。

于是,在卡内基的建议下,拿破仑·希尔改变了原有的想法,树立了新的人生目标,最后成了一代成功学大师。

每个人都会有自己的优势,如果想发挥自己的优势,就不要被原有的境遇和习惯所束缚,否则,就会埋没了自己的优势,让自己成为一个平庸的人。一个人能发挥自己的优势,就会对自己有个积极的认定。

汤姆是个孤儿,从小在福利院长大,他身材矮小,没有漂亮的外表,口齿也不是很清楚,所以,他一直从心底里看不起自己。在他心里,自己是一个又笨又丑的乡巴佬。他没有信心去任何一家公司应聘。

汤姆已经30岁了,可是他还是一无所有。想想自己的未来,汤姆觉得一片黑暗,他想早早结束自己的生命。

就在汤姆在生死之间徘徊之际,他的好朋友亨利跑过来告诉他:“我给你带来了一个好消息,汤姆。”

“好消息从来就不属于我。”汤姆一脸茫然地说。

“不,汤姆,这个消息和你有关。有人说,拿破仑曾经有个孙子,但在一个意外中丢失了,根据人们的描述,他的孙子跟你很相像。我敢肯定,你就是拿破仑丢失的孙子。”亨利兴奋地说。

汤姆听了,一下子激动起来:“我真的是拿破仑的孙子?”汤姆的脑海中浮现出身材矮小的爷爷发号军令和在战场上指挥千军万马的情境,顿时觉得自己矮小的身材也充满了力量——从那一刻起,他觉得自己不再是一个普通的人了。

第二天一大早,汤姆满怀信心,用拿破仑孙子的姿态昂首挺胸地走进一家大公司应聘,他很顺利地通过了面试,成为这家公司的一员。20年后,汤姆居然成了这家大公司的总裁。

一个人所持有的观念常常影响他对优势的发挥,所以,对自我的客观认定和评价具有重要意义。

可以说,对自己的认定有多积极,你发挥自己优势的能力就会有多大。相信自己,不要为自己设限,就能发挥出自己的优势。如果能把自己定位在一个相对较高的位置上,并愿意为此而努力,就能挣脱一些自我设置的局限。