在三菱创始人岩崎弥太郎去世之后，安田的大老板也不得不思考自己公司的将来之路。
安田善次郎一直对岩崎弥太郎情感复杂，他崇拜这个枭雄唯利是图、为达目的冷酷到底的信念；同时，也对他不近人情、贪婪的性格心怀厌恶。
在岩崎弥太郎去世之后，安田善次郎陷入悲伤之中，悠悠万事，没有偶像和敌手，是最孤独的事情。他开始仔细研究三菱公司获取成功的原因，发现，这家公司主要从事三个行业：金融、矿山和保险。
前两个明白，保险是什么东西？安田善次郎产生了极大兴趣，他找来一堆西方经济学家的著作开始仔细研究：保险，的确是个奇妙的东西，以货物为担保从金融机构贷款，金融机构非常愿意解囊，因为这些货物都上了保险，一旦遇到火灾和盗窃事故，金融机构可以用保险赔偿金来弥补贷款。
这是个完美的圆圈。安田善次郎深受启发，他决定再一次整合自己的事业，扩大经营版图，建立一个不逊于三菱财团的新帝国。
于是，在接下来的几年里，安田善次郎利用自己在金融界的权势，进一步攻城略地，向保险业和制造业进军。
到19世纪90年代初，安田财阀通过运用资金收购公司股票的方式，掌控了电灯公司、三家铁道公司和两家纺织厂。同时，保险业也建立起来。到此时，安田成为多元化经营、掌控制造业和金融业桥梁的近代财阀。
安田善次郎的生意越来越大，他也越来越感到孤独。经他手的所有投资无一例外地获得了成功，而在安田财阀内部和日本银行，安田善次郎也被当作一个独裁者被大家所敬畏。但在这位老人的内心深处却对未来充满了恐慌。他深深地知道，投资商业获得成功很容易，但投资到一个人身上，让他迅速成长，将来执掌安田门户却比登天还难。
随着年龄的增长，安田善次郎越来越焦虑，他的执行力几乎渗透到公司的方方面面，那并非因为他贪恋权势，实在是缺乏优秀的管理者来帮助他打理公司。在整个集团内部涌现出一股失望、低落的情绪，安田善次郎也越来越抑郁，他常常从睡梦中惊醒，一身的冷汗，他担心自己死后这个庞大的商业帝国会瞬间瓦解。直到一个叫浅野总一郎的人跃入安田善次郎的视野。
两个人有类似的经历：首先，他们都是富山人，老乡。其次，浅野总一郎跟安田善次郎一样善于投资，能从复杂的经济形势中找到突破口，利用大环境的变革赚取巨额利润。更重要的是，他们俩都是白手起家，有着惊人类似的创业史。
浅野总一郎在23岁的时候还穷困潦倒，生不如死。他先是在东京街头卖糖水，赚了一点钱后，租了个小店铺销售煤炭。
正是这个小店铺给他带来了不小的名声。后来浅野总一郎跟当地的一个高官打赌，说自己能让大便成为财富的来源。那个高官为他提供了一笔启动资金，于是，浅野总一郎创办了日本第一家公共厕所，收集大便。
几年之后，他名下的公共厕所有了60多家，而销售大便给农民也为他带来了几十万的财富。随着大便的增加，浅野总一郎把他们换来的钱投到水泥工厂，又获得了巨大成功。
之后，他想尽办法靠近涩泽荣一，然后通过涩泽荣一又收购了当时日本第一的水泥制造企业，成为这个行业的带头大哥。
后来，浅野总一郎准备进一步扩大公司规模，于是恳请安田善次郎解囊相助。
安田答应帮助浅野总一郎，因为他看到，随着日本工业化的推进，城市化进程正在逐步加快，市场对水泥的需求越来越强烈，投资于此，稳赚不赔。
于是，安田善次郎向浅野总一郎提出了自己的要求：不能贷款，必须入股，而且作为股东，每年的红利要随着业绩的增长而提高。更重要的是，安田善次郎要求浅野总一郎，无论公司是否有赢利，都需要向他支付股息。
针对这个不平等条约，浅野总一郎毫不犹豫地答应了。
可惜，浅野总一郎还是失算了。没过多久，公司就开始亏损。他跑到安田善次郎面前，恳求这位前辈暂停分配股息，但是得到的回答是：门儿也没有。
浅野总一郎举步维艰之下，只得拿出自己家里的积蓄当作股息给了安田善次郎。很多年后，浅野总一郎回忆这段往事时，还无限感慨地说：“当时觉得安田善次郎是个无情的人，后来才意识到，他是在锻炼我的心志。”
事实也的确如此，虽然浅野总一郎刚开始没有赚钱，但安田善次郎并没有停止对他的投资。1896年，浅野总一郎创办了一家赚钱工厂“东洋汽船公司”，安田善次郎、涩泽荣一等社会名流成为公司股东。
接着，浅野总一郎又进一步扩大了水泥厂，同时创办了贸易公司和造船厂，还硬生生地从别人手里抢了两个煤矿。
这些庞大的事业群的背后，都有安田善次郎支持的影子。换句话说，他把自己全部家当都押在了浅野总一郎的身上。
事实证明，安田善次郎的眼光非常独到，他用自己的金钱培养了一代商才。这个结论在1904年得到了充分证明。那时候正是日俄战争的胶着时期，东洋汽船决定建造三艘优秀的船舶投入到海运当中。为了完成这个目标，浅野总一郎四处游走，寻找资金支持，但都吃了闭门羹。无奈之下，他找到了安田善次郎。
事情出乎意料的顺利。安田善次郎静静地听完浅野总一郎的计划，毫不犹豫地同意帮助他融资500万日元用于建造三艘新型货船。
战后，安田善次郎获得了翻倍的回报。
当然，他的投资不仅限于如此短期的收益，把钱花在靠谱的人身上，以让自己的企业基业长青，才是安田善次郎的初衷。
20年后，浅野总一郎去世之时，他一手创办的浅野财阀已经富可敌国。旗下最赚钱的企业是浅野水泥，资本总额为6 200万，后来发展成“日本水泥公司”，成为这个国家水泥业的翘楚。
浅野财团的所有公司资本总额为3.5亿日元，而安田善次郎通过交叉持股占有的股份约为三分之一。也就是说，浅野财阀有三分之一的财富是属于安田善次郎的。从那之后，这两个财团之间保持了密切联系，凭借手中的金钱，一步步蚕食世界上能获得的所有财富。
新的力量
导读：当国家和企业走向成熟发展之后，人才问题就是最重要的问题。无论是政府内部，还是企业的命脉，都需要强有力的人来管理和支撑。但那些刚刚创业的企业家面临死亡或者老去的时候，新的力量也在逐渐诞生。
帝国也暗淡
住友“宪法”
说起来，住友家族建立近代企业制度的速度可能要落后于三井和三菱。在经历了别子铜山危机之后，这家公司才慢慢走向平稳，其经营骨架才逐渐确立起来，在这里，我们简单回顾一下。
佛教徒伊庭贞刚因为顺利解决了别子铜山的危难，正式成为家族企业的大掌柜，接替了广濑宰平。也是在同一时期，住友家修改了《家宪》，改名为《家法》。新法最大的亮点是将职员划分为“技术流”和“事务流”，其间不得互相干预，只能协作，不可争执。而且，技术派的职员不许干涉公司管理事务，把自己的活干好了就是最大的帮助了。
这条规定从本质上来说，是为了避免出现当年广濑宰平那种独断专权的情况。但大掌柜伊庭贞刚却对此不以为然，他相信，人和人就得心心相印，水能载舟亦能覆舟，对技术和事务人员应该一视同仁才对。
所以，伊庭贞刚自己并没有严格遵守《家法》，因为在他的内心还有更加广阔的天地。
住友家不断招来新鲜的人才。其中有一个人叫铃木马左也，这哥们刚来上班半年，公司就决定送他去欧洲学习商务知识。
临行前，伊庭贞刚对他说：“别听那些元老的。学什么商务？他们目光短浅，就希望你们年轻人学习一些能帮助住友挣钱的专业。你去吧，欧洲广阔，只要你感兴趣的，都可以纵情地学习、感受，我不会给你任何限制。回来之后，你也可以去别的公司工作，我不会勉强。
铃木马左也泪流满面，很多年之后，他成为伊庭贞刚的继承人，执掌住友门户。
因为伊庭贞刚宽容的心态，越来越多的年轻人投归麾下，住友的力量也在不断壮大。在日俄战争前的几年里，除了矿山以外，住友家又开设了住友银行、炼铜所和电线制造所，建立了比较完备的近代企业制度，成为名副其实的财团。
但就在此时，58岁的伊庭贞刚提出了辞呈。他在一篇文章中写下了一句发人深省的话：最能阻碍事业进步发展者，不是青年的过失，而是老年人的跋扈。
为了给年轻人留下更美好的舞台，伊庭贞刚飘然隐退，住到了一处偏僻但风光明媚的山野间。这一点和他的舅舅、大独裁者广濑宰平形成了鲜明对比。
当然，如果你认为伊庭贞刚为了贪图享乐，就对住友家不负责任的话，那就大错特错了。在离开之前，他把火种传给了铃木马左也，才放心地离开。
在伊庭贞刚的一生当中，最信任的人，就是铃木马左也，因为他一生笃信“剑禅合一”，对剑道、佛法都有着近乎痴迷的热情。这也造就了他性格的宽容、豁达，这一点和伊庭贞刚异曲同工。