书城管理管人不光靠制度
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第107章 站稳立场

有些主管在决定一件事情之后,只要上司稍加干涉,就会迅速收回决定。

V公司的X科长就是如此。“你的提案因处长反对,我将它删除,你不要生气。”“本来预定在下星期做的调查,现因S部门有异议,暂时取消,请你和有关部门联络一下。”他就这样轻而易举地推翻计划。同时暗示错不在他;甚至,他也是受害者,企图引起下属对他的同情与谅解。这样是不对的。

与其如此出尔反尔,倒不如不下决定。若是因为有人干涉,即却步不前,则未免过于庸懦无能;也可以说,是不具责任心,同时又缺乏主见的主管。

假如真正由自己所下的决策,遭到强烈的反对,应该要有辞去主管职位的勇气和决心;也就是说,只要立场坚定,即使牺牲自己的职位,也在所不惜。

话说回来,由于X科长所下的决定,往往不尽详备,资料的收集也不够齐全,所以常常受到外来的干涉,这一点他必须负起完全的责任。

万一自己的决定有错误时,应坦诚向上级表明,并声明愿担负一切责任。切莫向上级提出辩解,或者想用很暧昧的态度,将它应付过去,这样你是不配当一个主管的。

X科长在职两年间,始终不知反省,终于被调走了。像这种主管,能做两年,也算运气挺不错的了。否则,在这种人底下做事,有几个下属能忍受一个月以上?由于东方人还保存有官官相护、人情的观念,所以,才会有这种混饭吃的主管。

不过,今后社会似乎不会这样了,当主管对本身错误的决策,未能坦白认错而谋求改进,必然无法获得年轻下属的支持,而导致惨痛的失败。