对于谭年熊和张岳来说，仅仅做一个小公司，或者做一个发展良好的公司，是远远不够的。北京万工科技有限公司的目标首先就是成为数模混合SoC专用集成电路设计领域世界一流的企业，为客户提供行业领先的产品和服务。以万工科技出众的技术来说，做到这一点并不难，甚至做到领导市场也不是不可能的事情。
同样，在这个市场并不是没有对手，现在摆在谭年熊和张岳面前的对手就是美国的ADI公司，因为发展得早，这个公司已经占据了全球70%的份额。但是这些都是暂时的，等万工下一步的产品出来，肯定会对市场造成一定的冲击。对于谭年熊和张岳来说，现在最重要的事情可能就是公司人才的培养以及团队的建设问题。
对于万工科技来说，谭年熊与张岳早就有一个很默契的打算，那就是要建立一个常青的基业，万工科技着眼很长远，并不想靠一个项目赚一点钱，然后马上从市场上消失。所以，现在谭年熊和张岳这两位分管不同工作的总裁，一位忙着到美国去寻求资金，一位则在公司忙着进行团队的管理。按照谭年熊和张岳的理念，公司要发展，职业化很重要，另外，团队精神也是必须要提倡的。
为此，两个人为公司制定了核心的价值观，那就是希望成为世界一流的公司，于是在建立之初就准备建立一个开放的公司结构，以便能够容纳优秀的观点和人才。公司的核心价值观是以市场价值为衡量标准，公平公正对待每个人的贡献。万工科技强调用户需求是第一位，公司的每个人始终需要将最大限度地满足用户需求作为己任，因为只有这样，才能通过得到用户认可来实现自己和公司的价值。
谭年熊和张岳都认为优秀的员工和团队是保证公司发展的重要动力，最大限度地满足员工情感和利益是管理层的重要使命。所以他们一直坚持人性化的管理，对于研发人员来说，只要能够出成果，别的都很自由。确实，当记者采访的时候，在万工科技的研发人员很多就穿着短裤、拖鞋。虽然穿着很随便，但是他们的工作状态却很专注。确实，只有人性化的管理才能更大地解放人的自由，而公司也会因此而受益。基业常青，首先需要的就是人才。看来，万工的未来并不遥远。
张鹏高撰稿