庄诚在国外的学习和工作是他人生中最精彩的一页。他对记者说，自己学到的最有价值的一句话是“用户不给犯错误的机会”，还有“最好的服务是0服务”。
用这个理念来指导三博的技术与工程，确实使三博上了一个台阶。可以断言，三博的今后生涯中必然浸润庄诚的心得。而这心得恐怕是此前几十年的生命经验的总结。那么，庄诚如何从过去的时空走过来？
庄诚从小就生活在中关村，在中关村上学、长大。1983年，庄诚大学毕业，去了一家工厂，搞会计电算化。以父亲的地位，庄诚完全可以分配到一个好单位，而父亲则认为，只要有能力，在什么地方都可以有所成就。
不过，命运最终使庄诚走向中国科学院自动化研究所这个课题组，从而也间接地决定了他今日的命运。那是1987年。
1991年，庄诚的父亲在亚洲理工大学做环境学教授，他建议儿子到这里学习一段，于是庄诚来到那所大学，学习工业工程及管理。
1993年底，庄诚毕业后，应聘到泰国国家石油化工有限公司。这时，庄诚有管理学知识、技术知识和工厂经验，很快在公司项目谈判、施工、安装、调试和运转、维护等方面崭露头角。在当时，庄诚找到了创新的冲动，他考虑将技术管理和公司运营管理等结合起来，将管理与技术充分地交融在一起。在这家工厂，庄诚从1994年初干到1997年底，完成了石油化工30万吨乙烯的生产能力。庄诚也成为技术主管。1993年，庄的妻子也来到泰国，女儿留在庄诚的父母那里。
一切都那么美好，一切也确实美好。庄诚说，国内管理的理念和国外不同，自己出国前在技术上有些欠缺，在许多方面都处于学习状态，当然由于有相关知识基础，所以也处于创造状态。
庄诚最得意的是一个工程，本由德国与韩国公司合作，但由于工期紧，韩国方面说它无法按期完成任务。但庄诚则认为可以实现这一目标。德国人不相信，韩国人更不相信。毕竟两家公司合作有年，德国提供专利和基础数据，韩国公司负责组装设计，相互配合中已经知道最快也不可能按期完成装配工作，因此认为庄诚很狂妄。
事实上，谦逊的庄诚用了另外一种方式完美地将韩国公司的几个步骤合并在一起。德国人和韩国人都服了。
作为总工程师的庄诚有如下的目标，那就是使三博在技术上过硬，在工艺上一流，为一个大国崛起的征程中输送一面来自中国科学院的旗帜。
这面旗帜将挥向未来……
王晓静撰稿