在中国医疗建筑/实验室设计的道路上，王恺走在了前列，成为这一行业的佼佼者。但他并不满足于取得的成绩，他的目标不仅是要做一个专业化的医疗建筑设计专家，而是要把它做成一个产业。他说：我的理解是，我设计的不仅仅是一个建筑，更是一个产业，要把各方面的资源整合起来。在医疗建筑/实验室方面，我们要做精、做全。目前，我国还没有一个人把医疗建筑设计做成产业，我们还要填补这个空白。实际上我们现在已经开始做了，有些项目从策划，到融资，到合作，到室内设计，到工程设计，到项目管理，我们都全权参与。我们不光是设计，工程这一块许多也都由我们做了。比如我们在上海成立了筹建办，参加医院的筹建，连医院招聘医生我们都参与。我把美国医院管理的一些先进的理念带到国内医院的建设上来。我们现在有30%的时间是用在管理的研究上。
在王恺先生的书架上我们看到《医院内感染的预防与控制》、《医院决策实践全录》、《联合国委员会国际部医院评审标准》等一些书，这些书和医疗设计没有多大关系，但他说这些书必须看，因为我将来肯定不光做医疗建筑设计，还要做医疗产业，得学习，不然跟不上时代。
我们问他下一步有什么计划，他说有建立老人社区的设想。王恺解释说：建设老人社区在美国已经开始5～10年了，我国还没有开始，我们公司也要补上这一空白。老人社区和传统的老年公寓以及养老院不一样，这是一个功能齐全的社区，有很多娱乐的方式，比如餐馆、剧院、大学，还有功能齐全的医疗设备和医疗设施。我们把老年人集中在一起，让他们远离工作环境，在这里开始新的人生。
王恺先生的父母都是医生，他从小在他们的熏陶下成长，对医学有着执著的追求，他的最大心愿是创办一所自己的现代化医院，我们衷心祝愿他的理想能够实现，填补中国的又一个空白。
李晶侠 周鹏林撰稿