整合社会资金资源曾让翁天祥走了不少弯路。回国后，翁天祥发现，一方面是社会大量资金找不到出路，一方面却是大量高速成长的企业找不到可联手的创业资金。
2004年，留学人员海淀创业园把北京维体耳神经功能研究所作为重点项目对外推介。这吸引了大量的人拿着钱来找研究所合作。然而，没想到的是，由于缺少经验，翁天祥花费了大量时间在项目推介上，却是空忙一场，没有找到任何社会资金的合作。
“虽然走了弯路，但感觉收获很大。”翁天祥说，“由于大量的项目推介经验，我们对企业的优势和特点有了更清晰的掌握，而且积累了利用企业优势的经验。现在，我们准备得很好，一旦有机会，就一定能抓住。”
还有一件事，也是翁天祥企业发展中的一个坎。2003年企业创办初期，翁天祥的主要合伙人，也是一个技术骨干由于个人身体原因，退出了企业团队。“开始是抬水喝，突然变成挑水喝，挑水的空当还要找人去。”
“创业过程中，一个优秀创业团队的组建可能是一个不断完善的动态过程。一个成功的创业企业需要有一个稳定的和优势互补的创业团队，团队中除技术骨干外，应包含有企业管理、市场营销、资本运作等各个方面的人才，这是企业综合实力和项目成功的关键。”翁天祥一直在朝这个方向努力。而在团队建设的同时，翁天祥也严格要求自己，“创业者的性格在创业和团队建设中都至关重要。长期的实践中，我认为诚信、友善、尊重、感恩是建设团队的基础。”