西方发达国家对中国有着出口限制，唯一打破这种出口限制的途径就是国内生产出国际领先或同类的产品。随着南山之桥产品系列的出现，美国的安全芯片的出口随之松动。所以，许多政府人士的兴奋是可以理解的？？中国自己的东西可以和国际媲美。
不过，国外的公司以快速布局中国市场，利用其品牌、资金和渠道的优势打压南山之桥。
2004年4月，当李为民他们在人民大会堂开完新闻发布会之后，国外垄断企业的封杀就不期而至。迫于压力，一些“华夏网芯”的合作伙伴纷纷减速了，南山之桥面临巨大挑战。
对困难局面的出现，南山之桥坚定地实施产品策略，瞄准了一个市场空白，开始全力开发第二代产品Xwall-路由交换与防火墙为一体的芯片：第三代产品？？新一代网络内容过滤芯片。2004年9月、2005年3月两种芯片产品开发成功。此次战略调整，很快使公司走出了被动局面，已签订销售合同数千万元。
李为民说，在残酷的市场竞争特别是与国外垄断厂商面对面的竞争中，最重要的是专注、坚韧地找市场空白。通过此后的一年内2代产品的推出，南山之桥公司定位为？？数据通讯与信息安全融合的芯片专家企业。他们将与市场领域中互补的企业合作，形成完整的产业链。对发展前景，李为民充满信心。
南山之桥的竞争力
我国目前在信息安全领域的政府采购超过60%仍然是国外产品，信息安全产品市场相对于其他信息产业市场来说较小，据估算只有三四十个亿。但是，随着经济的发展，企业的国际化与成熟规范，对于安全的需要越来越大。预计到2010年，中国安全市场将达到100亿元的市场规模。而安全芯片化更有利于安全的性能，这使南山之桥充满机会。
这些机会的把握，需要实力与能力。南山之桥微电子有限公司800-/0的员工属于技术开发人员，公司的决策层始终认为公司最重要的资产就是受知识产权保护的无形资产，其固定资产价值远比不上其知识产权相关的无形资产价值。公司投入大量人力物力进行全流程的芯片设计和源代码编写，提出的发展口号是“核心芯片技术的自主知识产权？？南山之桥崛起的支点”，做到了“每一行源代码都是公司自有的”。在短短3年多的时间里公司已经申请了数十项发明专利，其中有一半已经获得授权，这些专利很多在集成电路和通讯领域中都属于基础性专利。
这些能力，使南山之桥的产品有着自己的特色与优势。由于目前网络通信和网络安全走的是两条平行道路，设备之间无法联动，网络安全设备需要的数据信息无法通过网络通信设备采集，使网络安全设备的许多功能成为可看不可用的摆设。南山之桥推出的全网安全解决方案，只需一个芯片组就能同时解决以上三对矛盾。比较国外同类产品，南山之桥的这套全网安全解决方案将为用户降低60%的使用成本。在性能方面，这套国产的解决方案部分系统实测结果并不亚于美国同类产品，在某些关键性能上甚至优于国外产品。
还有一种能力是战略选择能力。在激烈的竞争面前，刚刚起步的南山之桥能否冲出一条血路来？目前中国芯片市场是薄利市场，如同浅水，小船能浮，航母触礁；中国信息安全的高端通信市场已被国外公司垄断，国外公司对中国系统厂商有着巨大的影响力，国内市场虽大，但未必就能培育出自己的产业来。
面对困难，如何让别人认可自己的品牌？如何突破国外垄断厂商的打压、包围？在多次的市场研究中，李为民发现，其实有一个边缘市场等待着“南山之桥”打破垄断？？数据通信产业和信息安全产业将走向融合，同时信息安全产业将依然作为独立市场，而国外竞争对手长于数据通信弱于信息安全，数亿美元的信息安全市场是他们的“鸡肋”。他选择了自己的模式：不仅为技术研发实力强的客户提供芯片，也为一些技术力量薄弱的客户提供整机，目前已与国内一流信息安全系统厂商和军队建立合作关系，并已签订规模化的产品订单。