书城管理李嘉诚经商智慧全书
14914900000109

第109章 20、善意收购能获得好名声

知恩图报,以善从商,是李嘉诚商业生涯的准则。即使后来在股市上要风得风,要雨得雨,李嘉诚始终恪守善意收购的原则。他总会将刀光剑影化为和风春雨,皆大欢喜。有人戏称,要挫败李嘉诚的收购计划很简单,只要说一声“我不愿意”,李嘉诚就不会再做任何行动了。

香港股市素以潮起潮落、凶险莫测著称。在香港股市的收购历史中,常见的收购策略主要有三种类型:

一、霸

这是典型的海派作风,一掷亿金,速战速决,以实力与对手较量,更以绝对优势压倒对方。如此收购代价极昂,一般是“残胜”或“惨胜”,或称“负创取胜”。包玉刚收购九龙仓是其典型的战例。

二、奸

就是既当庄家,又当炒家,甚至自抛自收以图操纵股市,其结果往往造成恶意收购,股民叫苦不迭,怨声载道。其代表人物刘銮雄被称为“股市狙击手”,是人人生畏的“恶意收购”的典型。刘銮雄对香港证券业起过功不可没的历史性推进作用,但由于他奉行“恶意收购”,股市同仁闻之色变。

三、义

收购对方的企业,必与对方进行协商,尽可能通过心平气和的方式谈判解决。若对方坚决反对,不会强人所难。收购者奉行的是“善意收购”。其代表人物是李嘉诚。李嘉诚富有心计,又极有耐心,擅长以柔克刚,以静制动。他的收购从不情绪化,没有把被收购企业当作古董孤品非买不可的心理。李嘉诚遇到阻力,权衡利弊后,会不带遗憾地放弃。收购九龙仓、置地,他都持这种态度。无论成与不成,通常都能使对方心悦诚服,且在日后成为朋友。

收购成功,李嘉诚不会像许多新任老板一样,进行一锅端式的人事改组与拆骨式的资产调整。他尽可能挽留被收购企业的高层管理人员,照顾小股东利益。股权重组等大事,必征得股东会议通过。

收购未遂,李嘉诚也不会以所持股权为“要挟”,逼迫对方以高价赎购,以作为退出收购的条件。

李嘉诚的形象有口皆碑,从来不用担心他会恶意收购。在商场上,李嘉诚有意去结交朋友,先不谈生意,而是建立友谊。友谊长在,生意自然不成问题。他结交朋友,不全是以客户为选择标准。如俗话所说:“人有人路,神有神道。”今天成不了的客户,或许将来会是客户;自己做不了客户,会引荐其他的客户;即使促成不了生意,帮着出出点子,叙叙友情,也是一件好事。在这方面,李嘉诚的信念是:良好的形象和信誉,本身就是宝贵的财富。