无论是职场新人，还是高端人士，职位的升迁永远都是职业人的奋斗目标和更高追求，这绝对是无需粉饰的事实。不过，职位升迁的快慢也绝对是个人竞争力大小的体现。一般而言，一个人的竞争力越强，升迁就越容易，反之，升迁就带点虚幻色彩了。
现代职场，不少橡皮职员工作好几年了还没有得到晋升，他们总抱怨老板有眼无珠，其实反过来想一想，你为什么没有晋升呢？其根本原因还在于你的竞争能力太低。一个人的竞争能力越低，他的业务能力越差；业务能力越差，那么他的业绩就越低；业绩越低，其晋升的希望就不大。这一连串的因素都是前后紧紧相连的。
如果你是个难以晋升的员工，抱怨是不可取的，可取的就是要认真地想一想如何加强自己的个人竞争力。生物学家达尔文曾说：“物竞天择，适者生存。”因此，要想在激烈的职场竞争中生存下来并获得晋升，你必须让自己具有强大的个人竞争力。否则，你的晋升不但十分渺茫，说不定单位还会以你竞争力差、业务能力不好、业绩低而淘汰你。
一个员工，一旦具有了强大的个人竞争力，就成了不可替代的人物。你只有具有强大的个人竞争力，才可以做出他人无法企及的事情，才有可能获得高一级的职务。
在我们的职业生涯中，我们应首先明白自己的优势，并以这些优势来形成自己的核心竞争力。核心竞争力如同一把锋利的刀，利用好它便可以轻易地切开一次次机遇的口子。职场核心竞争力的构成主要包括三个方面：一是准确的职业定位，二是综合能力与资源，三是超强的执行力。综合这三大要素打造的核心竞争力，目的就是增强个人的竞争优势，让别人无法取代，成就职业生涯发展的第一名。一旦具备了强大的核心竞争力，你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本，在遇到晋升机遇时，你也就比别人多一些机会。
大家对成功人士唐骏并不陌生，他是如何通过加强个人竞争力来实现晋升的呢？
唐骏刚进微软时，个人竞争力并不强，尤其是在技术方面，他是最差的一名员工，显然得不到上司的重用。而微软是一个竞争十分激烈的地方，没有强大的个人竞争力随时都可能有失业的危险，更不用说晋升了。那时，唐骏想：“我若在技术上与他们竞争，过二十年三十年我也不过是个普普通通的人，顶多是个高级工程师。我想应该避开和他们正面竞争，走差异化竞争路线。”在那五个月后，唐骏发现开发模式上的错误。英文版本开发出来后，需要过八个月中文版本才开发出来，过五个月日语版本才开发出来。好多人都注意到这个问题，也有好多人提出来许多书面方案交给经理，将近有八十多份。唐骏想，如果自己是那个经理，肯定是不会看那么多方案的。他认为提交书面方案效果是甚微的。于是，他就打算自己解决这个问题，这样做不但可以找到方法也可以找到技术支持，当然就很有效果了。
此后，唐骏比以前更勤奋了。他常常利用晚上和周末的时间分析这三种版本的共同之处和不同之处。不久，他找出一种模式可以将三种不同版本都用这一模式进行开发，又找到了技术支持。然后，他写了一份书面报告，不仅提出这个问题也解决了这个问题，将编的程序都放在这里面了。唐骏的方案提交不久，经理召开会议进行谈论，最后一致通过了他的方案。经理决定，公司3500个人都使用这种研发模式，这样就需要成立一个宣传部门，在公司宣传这种模式。因为唐骏把这种模式称之为唐氏研发模式，候选人理所当然就是他了。唐骏没有了竞争对手，进入微软八个月后，他就当上了部门经理。
从普通员工到部门经理，个人竞争力起着无足轻重的作用。唐骏之所以成功地当上部门经理，就是因为他让自己具有了强大的个人竞争力。
在职场上，一个竞争力极强的不可缺少的员工总是公司所需要的，所以，你要使自己成为所在公司中必不可少的人物，做到你所做的工作是其他人无法提供的。也许其他人具备更多的知识、技术或者声望，但是，只有你能提供给公司必不可少的服务。这样，你晋升的机会就会远远多于别人，与此同时，你拿的薪水一定会对得起你的职位和能力。
很多橡皮职员都梦想自己成为对公司有价值的人，甚至对社会有价值的人，进而获得更高的职务。这是一种很积极的想法。然而，如今各行各业都讲究竞争，如何提高自己的竞争能力，实现自己的高价值呢？要想让自己有高价值，实现晋升的可能，首先就要学会自我增值，加强个人竞争力。可以说，这是你实现晋升的最佳途径。
个人竞争力的强弱，直接关系到一个人的生存状态及晋升。保持自己的优势，提升自己的竞争力，从而在公司结构的金字塔中处于一个有利的位置，将是你重大的人生课题。真正的职场赢家才是有资格晋升的人，他们都具备强大的个人竞争力。如果你对自己目前的职位不满，或者希望自己步入理想的领导阶层，那么，从现在开始就加强和提高自己的个人竞争力吧，当你有了强大的个人竞争力，相信你的职务一定会有所改变。