宋代御史衙门的制度：凡新上任的御史，一百天内若不上奏言事，对朝廷提出批评建议，即算不称职，被罢免而去充任外官。有个叫王平的人接受了御史之任，上任快满一百天了，却未曾向朝廷奏上一言。同僚们对此感到十分惊讶。有人说：“王端公（端公，对御史台长官的尊称）必定是等待着适当的机会提出意见，而这个意见必定是一鸣惊人，所奏的必定是关乎国家命运的大事啊。”一天，终于听说王平向皇上进呈奏章了，众同僚都争相去看王平所奏何事，一看奏章内容，却是指责御膳中有头发。他的奏章上写道：“皇上进膳时为何表情那样严肃郑重？那是因为忽然看到膳中有卷曲的头发。”
皇上的龙体至尊至贵，一心想保重皇上的身体，还有比这更忠的吗？
明代冯梦龙的《古今谈概》，收集了言官们这些近乎搞笑的建议，对“高官厚禄者见识浅陋”极尽夸张讽刺。
御史们拿着纳税人的钱，却不敢仗义执言，提出点有建设性的意见，的确也有些尸位素餐之嫌。但是自古伴君如伴虎，不进言的，顶多是无所建树，官职得不到升迁罢了，可一旦触了君主之怒，掉脑袋的可能都有。
汉元帝刘爽上台后，将著名的学者贡禹请到朝廷，征求他对国家大事的意见，这时朝廷最大的问题是外戚与宦官专权，正直的大臣难以在朝廷立足，对此，贡禹不置一词，他可不愿得罪那些权势人物，只给皇帝提了一条，即请皇帝注意节俭，将宫中众多宫女放掉一批，再少养一点马。其实，汉元帝这个人本来就很节俭，早在贡禹提意见之前已经将许多节俭的措施付诸实施了，其中就包括裁减宫中多余人员及减少御马，贡禹只不过将皇帝已经做过的事情再重复一遍，汉元帝自然乐于接受，于是，汉元帝便博得了纳谏的美名，而贡禹也达到了迎合皇帝的目的。
古代的帝王在即位之初或某些较为严重的政治关头，时常要下诏求谏，让臣下对朝政或他本人提意见，表现出一副弃旧图新、虚心纳谏的样子，其实这大多是一些故作姿态的表面文章。有一些实心眼的大臣却十分认真，不知轻重地提了一大堆意见，这时常招来忌恨，埋下祸根，早晚会招来帝王的打击报复。但贡禹却十分精明，专拣君上能够解决、愿意解决，甚至正在着手解决的问题去提，而回避重大的、急需的、棘手的问题，这样避重就轻，既迎合了上意，又不得罪人，表明他做官的技巧已经十分圆熟老道了。
如果不信这个邪，那么你不妨撞上去试试。
新来的主管第一次主持会议，他很诚恳地要求大家以后多提“建议”，并且说：“如果发现问题，也欢迎大家告诉我。”
现场鸦雀无声，没人说话。第二次会议，主管再次重复那些话，才到职两个月的小王终于站起来提了一些工作上的建议，主管当场表示“嘉许”。小王的动作有了示范的作用，有好几位同事相继发言。
在以后的日子里，小王每遇会议，必不放过建议的机会，除了工作上的建议之外，也针对主管个人的言行有中肯而且诚恳的建议。
大家都认为，小王一定不久就会“升官”，谁知他却被调任一个闲差，从此再也没有机会在开会时提“建议”。
新主管上任，总要做做姿态，因为他要符合大家对主管的“角色期待”，塑造“开明形象”，免得手下对他产生排斥。另外，也可以趁此机会，对手下人的性格和相互关系摸摸底。小王却拿着棒槌认了针，相信经过这次挫折之后，他也许会调整一下自己的思路了。
大事当前，“进谏”的招灾惹祸，不发言的尸位素餐。如此真的没办法了吗？非也，你可以根据对方的性格和立场，婉转地提出你的方案。
对于自信心十足、甚至有些自负的人，不要直接谈到他的计划，可以提供类似的例子，从暗中提醒他。
要阻止对方进行危及大众的事情时，需以影响他自身的名声为理由来劝阻，并且暗示他这样做对他本身的利益也有害。
对方如果是颇有自信的人，就不要对他的能力加以批评；对于自认为有果断力的人，不要指摘他所做的错误判断，以免造成对方恼羞成怒；对于自夸计谋巧妙的人，不要点破他的破绽，以免对方痛苦难过。
说话时考虑对方的立场，在避免刺激对方的情况下发表个人的学识和辩才，对方就会比较高兴地接受你的意见。
这些“进谏”方法，适合于下级对上级，也可以适用于一般的人际关系。如果能够站在对方的立场，替他考虑分析的话，那么你就可以真正取得对方的信任。