夏夏和男朋友是大学同学，更是半个老乡，大学时谈了四年的恋爱，感情一直很好。可临近毕业时，两个人却悄悄地分手了。好友询问她原因，夏夏无奈地说：“虽然说现在早已经没有门当户对之说了，但是我的家庭很优越，而他的家庭又太不好，反差太大，我父母不能接受我找这样家庭出身的人。”“那你没和父母沟通啊？”好友疑惑地问。“沟通了，我甚至连一哭、二闹、三上吊的方法都用上了。但我妈说了，如果我和他在一起，我现在拥有的一切，他们给买的房子、车……都将全部收回。我不敢想象失去这些我怎么生活，所以最后我只能选择分手。”夏夏摇着头说。
从夏夏和男朋友分手的原因上，人们不难发现，夏夏最受不了的不是父母的反对，而是父母将要把他们赐予她的一切优越生活以及一切好处收回。于是，她动摇了，最终做出了无奈的选择。朋友们有的说夏夏爱得不够真诚，太过自私；也有的说夏夏太过注重物质……事实上，夏夏对爱情的最终放弃，并不是她做得不够好，也并不是她自己多么自私，而是人的劣根性——奴役性使然。
所谓奴役性，简单说就是：一种内化为自身主动性、自觉性的意识与行为，表现为非自我的，而是被给予的那些对自身有消极意义以及没有益处的事物，会无原则、无条件地接受。内化为自身主动性、自觉性，主要讲的是：这并不是自己最初的想法，而是在外界环境强加之下，逐渐内化为自身自觉意识的一种心理。
其实，不仅夏夏，生活中的每个人都有这样的心理。所以说，人的劣根性——奴役性，是一种普遍心理。对于它普遍存在的依据最简单的证明就是：在法律健全、执法彻底的国家，民众会抱怨自由度不够，但社会秩序大都良好，人们更不会轻易触犯它。相反，在那些法律松懈、执法宽松的国家，尽管人们享有高度的自由，但社会秩序却一塌糊涂，恐怖袭击之类的事情屡屡发生。
由此不难发现，奴役性具有普遍的存在性，同时也是人的一种劣根性。而对于聪明的人而言，这无疑给他们留下了左右他人、掌控他人、驾驭他人的机会。
老张是一个公司的主管，主管20多人。一次，在周末休息的时候，公司临时有紧急的事情，要求大家周末都来加班，并叮嘱大家凡是加班者，除了分发这个月原有的津贴外，还将再分发一半。结果，他的话一出，下面就有人举手示意说：“能不能不要津贴，不来加班？”还有人说：“我就不来了，不要津贴就得了！”老张听后很不高兴，生气地没有给予肯定，也没有给予否定，转身回到了办公室。快要下班的时候，同事们在布告栏上看到了告示：加班者津贴照发，但一天不来加班者，本月津贴全部扣除；两天全不来加班者，扣除全部津贴和部分薪资。”结果，第二天所有的人都乖乖地前来加班了。
老张的聪明之处就是懂得利用人的劣根性——奴役性，为自己服务。同时，也要注意，虽然运用心理学中的奴役性能够有效地驾驭他人、掌控他人，但在运用的时候，也要注意方法，这样才能事半功倍。
“惩处”易于激活别人的奴役性
奖赏固然能够诱发人性中积极向上的一面，但当人们不在乎这个“奖赏”的时候，那么它无疑就失去了原有的效力。而“惩处”之所以容易引发别人的奴役性，这是因为，人们多数时候往往有这样的心理：对于外加给自己的可有可无的东西，可能不会给予足够的重视，但是对于那些自己原本有的、通过惩处的方式忽然将要被剥夺走的东西，则会显得更加紧张。所以说，要掌控他人、驾驭他人，就要懂得通过适当的惩罚去激活对方的奴役性。
“鞭策”也可以带来有效的奴役性
俗语说：“鞭子在一旁伺候，才会乖乖听话。”这虽然只是一句俗语，但却也说明了一定的道理，就是必要的时候，你需要给对方一鞭子，但这里指的是鞭策之意。人心的奴役性决定了他们必须时不时地给予鞭策和激励，才能有所变化。也就是说，必须在外力的压迫下，才能进入有秩序的状态。例如，父母可能都有这样的体会，教育孩子的时候，如果你总是激励他，不停地督促他进步，孩子的成绩以及各方面可能就会有很大的提高。但如果你放任不管，到后来可能就一发不可收拾地成了一个不折不扣的坏孩子。
·驭心术法则·
奴役性是人的一种劣根性，也是一种普遍性。之所以这么说，是因为人们往往存在这样的心理：当周围人强制性地要求你的时候，你就是不愿意，也会因为害怕不按照对方的想法行事而给自己带来利益的损失，不得不顺从对方的意愿。