郑仲华
最近看了台湾师范大学曾仕强教授写的《易经的奥秘》，觉得易经一书确具般若智慧。其是群经之首，也是群经之始，是中华文化的总源头，对为人处事及管理非常有现实意义，深受八卦图解释的启发，也突然间似乎明白了我们过去做的、现在做的以及将来要做的一切事情，都有易经的理论依据。
一、曾仕强教授对八卦图涵义的解释
易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦；八卦代表大自然的八种现象。这里重点阐述以下三点：
（一）八卦是如何成图的。想当年，伏羲创出八卦符号后，如何进行科学排列呢？他苦苦思索，终于按照中国地形，作出了长久应用的先天八卦排列。中国的太阳从东边升起，太阳一升起就离开东方，所以离卦火就在东。中国的东南是大海，所以湖、泽即兑卦在东南。中国的整体是在北半球，坐北朝南是最符合自然的冬暖夏凉现象，看上去也即天南地北，即乾在南，坤在北。中国的山地大多在西北，所以西北是山即艮卦。由于中国的地形，水都是从西往东流的，所以水即坎卦在西。由于中国西南多风，东北多雷，所以风即巽卦在西南，东北即震卦。伏羲最早就是把中国地形作为主要参考依据，画出先天八卦图。后来经过长时间的使用，根据实际经验、文化特征及许多现象的启发，后又发展演变成后天八卦图。但不管怎样，东南西北的相对方位一直没有变。
（二）八卦图的意义。一个圆圈中有一条弯曲的线，圆的四周有阴阳排列的八个卦号。一是说明在整个宇宙中，以天时为阳，以地利为阴，人在中间沿着目标方向前进，而且所有事情都是沿着弯曲的太极线走的，不可能是直线运作的。目前科学也证明，地球上所有的东西都是弯弯曲曲的，这很符合自然，叫作曲线美。事物的平与直其实只是虚拟的理论概念，那些所谓平直的实际物件在显微镜下都是凹凸不平的。一切事情也是这样，在曲折中前进，在前进中曲折，很少有一帆风顺的。二是说明在八卦图中，“三”是最重要的一个数或现象。道生一，一生二，二生三，三生万物。那么三是如何生出万物的呢？当年伏羲，仰观天象就用“一”划开天，俯视地形就用“一一”划辟地，察看人体，发现人身是个小宇宙，整部易经都可从身体显示出来，感到天地人是自然界最杰出的代表。中国七千年前的伏羲也可以说成是人类电脑的鼻祖，0与1进位为2，2是第三个数，而至成为无穷的数，跟阴阳互动，通过人的作为生出万事万物的道理是相通的。八卦中的三划卦，最伟大的贡献就是在天地间替人类作出最好的定位。最上一划为天，最下一划为地，当中一划，人站在中间。天地人三才也各有特性，人却是宇宙中最重要的。人是有人性的，是自然产出的，天跟地是一体的，天地人三才就是天地人合一。人顶天立地，把天地的特性整合起来，使宇宙越来越进化。伏羲对天地人三才的认识，后来也成为中国哲学的基础。
（三）八卦图要我们做什么。自然规律与社会规律是相通的。我们的祖先很崇拜八卦图，这告诉我们一件很重要的事——人生最重要的就是定位。所谓定位，其实就是三件事。第一，知道自己应该干什么。这是目标，是人生方向。第二，守位。守位就是守分，要守得住。第三，不断改善，越做越好。例如你上高速公路，首先必须要知道去的方向，方向远比速度重要得多，否则，你很难较快到达目的地。再举一例，拔河中的“一二三”，“一”就是指出方向，“二”就是要站稳脚跟，“三”就是要大家齐心出人力了。实际上也就是：一看目标，即看天；二要站稳，即看地；三要用人，即看人。当然观乎天文，主要依察时变；观乎地形，主要依察地利；观乎体心，主要依察人和。所以只要做到天时、地利、人和，一般事情都可迎刃而解了。到今天为止，几乎所有管理都是从此而来。根据企业的目标，找准在同行业中的定位，适时而动，站稳脚跟，团队合作。
二、八卦图涵义对农村金融工作的启发八卦图的涵义延伸到具体农村金融工作可以概括为六个字——方向、定位、执行。
找准方向。英国有句谚语，叫没有目标的生活就像没有舵的船。同样，作为农村金融工作管理者，首先要找准农村金融服务工作的目标和方向。我们的方向是什么？近几年，浙江农信联社高瞻远瞩地提出了“一条道路、两场革命”战略构想，即坚持一条做强做优的道路，全面推进“战略转型革命”和“科技创新革命”，努力实施三大工程，有效提升四种能力，积极构建五个平台，全力打造六个银行。这就是我们的远期目标和方向。那我们的近期目标和方向是什么呢？我想，作为农村金融机构，保质保量地完成各级政府、监管部门的目标任务，坚定不移地坚持三农服务方向，支持地方经济发展，维护区域金融安全与稳定，在实现支农支企社会效益、产业效益的同时，最大程度地实现企业效益、社会效益和员工效益三者利益共同体和谐发展。远期与近期目标和方向，也并不是一帆风顺的。诚如八卦图的形成与演变过程，随着时间与空间的推移，期间总会有曲曲折折的碰撞和磨合，但无论怎么变，总的目标和方向相对不变，我们的内容和手段却会在不断的碰撞和磨合间越来越丰富，服务的目标和方向也会越来越饱满和成熟。
明确定位。战略定位不是空喊口号，而应如八卦中所讲的，看天看地看人，顺应天时地利人和的规律。这样的定位方能经受住市场的考验和历史的检验。面对激烈的同业竞争，农村金融机构要站稳脚跟，无非是要根据确立的目标和方向，明确一个顺乎自然、顺乎市场的定位，形成一种核心竞争力，依靠产品、人才、服务三件利器，打造业务上与管理上的特色品牌。作为生于斯长于斯的农信社，我们的“三农”市场很辽阔，前景也很光明，同样，竞争也日益白热化。要站稳农村这个大市场，我们必须进一步明确我们的支农战略，坚持业务、发展、管理三种定位，打造“三个型”（即支农支小型农信社、政府型农信社、资本型农信社）、抓好“三个工程”（即人才兴社工程、科技兴社工程、文化兴社工程），确立“三个第一”（即资金规模第一、资产质量第一、合规安全第一）。
强化执行。太极生两仪，两仪生四象；四象生八卦，八卦生万物，万物尽在五行中。易经里这句道出了简单与复杂事物交织的本质。如何处理？执行是关键。只要去执行了，很多事情看上去复杂，其实是很简单的。在明晰目标方向、科学确立市场定位后，下步关键就在于强化执行，否则一切都是空谈。执行力就是竞争力，同样的执行，比的就是投入性和创造性。我们要清楚了解员工执行目标时所投入的意愿程度，我们的考核目标是否量化到人，我们的目标是否实现多赢，员工是否意识到执行该项目标的重要性，员工是否具备了执行该项目标的能力和素质。作为一项服务范围广泛、服务群体素质参差不齐、服务内容复杂的长效金融工程，要想打造农村金融服务工作的高效执行力，我们必须敢于创新。创新目标管理、业务管理和转型管理，促进业务跨越式发展；创新文化、机制建设，进一步强风险、提信心、促和谐，营造诚信、和谐、向上、进步的文化氛围，为员工高效执行打造良好的内外部环境，为员工高效执行提供多途径的学习和提升渠道。
粗看了《易经的奥秘》，笔者认为。人生第一步应该学习易经，用易经来指导人们为人处事及经营管理，不无裨益。
（作者系象山农村信用合作联社主任）