书城成功励志随处可用的24条处世法则
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第48章 给领导预留指导的空间,不要比领导表现得更内行

职场关系错综复杂,尤其是怎么和领导相处,最令人头痛。领导变变脸色,都会让人措手不及。和领导打交道,实在有太多学问,你表现得太能干,他怕你太有能力威胁他的地位,你不能干,他又觉得你太没能力耽误事,还影响工作进度。这是一个微妙的“度”。

我们身边不乏有些人,能力不怎么样,却深得领导的信任和喜爱,动不动就拿这个人举例为学习榜样,有什么大事也信任得交给她。你反复比量,你的才干实在不下于这个人,有的时候这个人还显得有点笨头笨脑的,为什么上司偏偏只对他亲眯有加呢,其实你是没看透这种笨下属的用心。

我们经常看到某些能力出众的人尽心尽责,甚至好多领导没有要求的活也做了,却迟迟没有升迁,似乎也不受领导的喜欢。这是为什么呢?球场上不能越位,职场中就更不能了。

李明长得很帅,身高1.78米,脸蛋也很俊俏,在公司上下,得到女孩的回头率很高。李明能讲一口流利的英语,在跟外商谈判中,他时常露脸。相比之下,李明的顶头上司,部门经理比李明逊色多了,不但个头比李明矮,其学历、水平和能力好像也没有他高。

有一次他俩在跟外商谈业务的晚会上,李明得意地跟外商频频举杯,潇洒飘逸,用英语跟外商海阔天空地闲聊,竟把自己的上司冷落一旁。他们跟外商分手时,李明竟抢在上司面前跟人家握手道别,搞得上司满脸不高兴。没几天,李明就被调到另外一个不太重要的部门。

后来才听说是这个上司向公司老总打了小报告,说李明这个人太浮浅,不适合做销售业务。经朋友点拨,李明知道自己犯了职场忌讳“越位”。“越位”是费力不讨好的职场第一事。而李明就傻在没有找准自己的角色位置。

李明是业务主办,受部门经理的领导,在各种场合应当以上司为中心,突出上司的主导地位。如果喧宾夺主,旁若无人,在公众场合抢“镜头”,就会使上司陷入尴尬的处境。上司当然不愿意把这样犯上“僭越”的下属留在手中,势必给你穿小鞋,而让你打起铺盖走人是早晚的事。

在新部门,李明汲取了教训,留一半清醒留一半醉。对上司恭敬有加,跟上司在一块走路时,李明后退一步;与客商谈生意时,李明在一旁保持缄默;而在适当时候为上司“补台”,比如一个关键数字上司忘记了,在上司停顿的瞬间李明及时地提“台词”。上司不但不会对李明反感,反而向李明投来感激的目光。在应酬场合,李明也突出上司的中心地位,口口声声引用上司的“语录”,尽管这些“语录”比李明腹中的词藻要逊色得多,但李明还是恰到好处地表述出来。

李明的谦虚和谨慎终于博得上司的信任和赏识,有一天,他请李明喝咖啡,向李明说,他其实不如李明强,部门经理的位置应当是李明的,李明在他手下干有点委屈了。后来他极力举荐李明任另外一个部门的经理。

李明从职场新人,锋芒毕露到摆正和上级的关系,经历了一段磨砺的时间。虽然李明很是优秀,在下属和上级的关系中,服从是第一位的,是天经地义的。下属服从领导,是上下级开展工作,保持正常工作关系的前提,是融洽相处的一种默契,也是领导观察和评价自己下属的一个尺度。

在领导面前装傻,不是让你去当办公室宠物。而是要你懂得在领导面前要给领导留出首先是要听从领导的一切吩咐,不抱怨不埋怨,更不要擅做主张改变上司的决定,按自己的方法去做。尽心尽力的妥善的完成好领导布置的任务,让他看到你的工作能力。但是又不要急于表现自己,就算领导的知道有了错误,也不要当面指正。尤其是对于新人来说,这点十分重要。新人在领导眼里还没有什么充分的地位,如果现在发表自己的意见,领导不但不见得放在心上,还会觉得这个新人没有礼貌。特别是对领导的脾气没有把握的时候,贸然的表现自己的聪明和过人之处危险的。