你的部门里也许有一些身体有缺陷的员工，比如慢性病，比如腿脚不灵便等各种各样的残疾情况。造成身体上缺陷这是谁都不愿意发生的事，但有些事情谁也没有办法阻止它的发生。作为管理者，你只有用更多的关心和爱护来帮助这些身体有缺陷的员工。
通常情况下，身体有缺陷的人会比健康人承担更大的心理压力，所以你不仅要在物质上给予他们必要的关照，也要在精神上时时关注他们。在物质和精神的双重帮助下，他们才可能顺利地度过难关。
动人心者莫过于情，情动之后心动，心动之后理顺。
给予身体有缺陷员工的帮助不仅是人道的表现，更是你的管理工作中必需的部分。也许你会认为身患绝症的员工对于公司已经没有多少价值，所以可以理所当然地给予他们少的关注，其实不然。
兔死狐悲，人之常情。一个与自己朝夕相处的人突然患上了绝症，不久于人世，人们的心里自然就会产生同情。这个时候，如果领导者因为患病者对公司再没有价值了，就弃之不管，那么其他员工就会从同伴的厄运中看到自己的未来，并把对同伴的同情转化成对领导个人以及公司的愤慨。他们觉得领导和公司冷酷无情，从而对公司丧失信心。
相反，如果你在这种时候能够代表公司伸出援助之手，往往更容易获得其他员工的信赖与爱戴。
动人心者莫过于情，情动之后心动，心动之后理顺。当他们看到同伴虽然不能再为公司效力了，但公司却对同伴关爱有加，必然会让他们感动，从而激发他们的干劲，使他们能够对公司尽心尽力，竭其所能。
所以，对于身体有缺陷的员工，你不能不闻不问，而应该施以更多的关爱与照顾。
给予身体有缺陷员工的帮助不仅是人道的表现，更是你的管理工作中必需的部分。