创业成功需要多方面的因素，但是最主要的是发现自己的长处，找到适合自己的创业道路。人和事物一样，适合自己的事业，就会使自己成为人才，不适合自己，就成为废物。其实，大多数废品都是“废而不死”的，只要遇上慧眼，即使身处荒野，也能顿生神采甚至价值连城。要一下子练就一双慧眼，自然不是那么容易的，但有一条捷径可走，不妨一试，那就是在这些废品上寻找它们隐含的附加值，就能变废为宝，成为商场上的绝妙手笔。
我们经常遇到这样的事，一个人为一个目标苦苦守候了许多年，他后来实在坚持不住了，就不再等候了，放弃了。结果，他前脚刚走，那个目标就出现了。有很多人努力了半辈子也没有成功，就自动放弃了。其实，这个时候，“柳暗花明”的前景就在距他只有一步之遥中。
在人类发展的历史上，在通往失败的路上，处处是错失了的机会。坐待幸运从前门进来的人，往往忽略了从后窗进入的机会。发展成功并不一定需要天才，有时候只需要你找出新的改进办法。
在现代社会，一个成功的人士，尤其是商界的成功人土，他们的发展成功，常常就是因为他们抓住了万分之一甚至更小的机会。机会抓住了，他找到了发展自己的机遇，所以他们成功了。
美国的迈克尔·戴尔，是一个成功的美国人。当戴尔决定进入美国个人电脑市场发展时，著名的苹果公司和IBM公司已经占据了美国个人电脑市场的主要份额。应该说，戴尔进入市场的机会并不好，但是他在销售模式上采用了一个创新，从而使同样的电脑以更低的价格进入了美国人的家庭。
20世纪80年代初期，是美国个人电脑业的起步阶段，著名的苹果公司与IBM公司已是电脑界的业界巨头了。当时电脑行业在销售电脑时的一般做法是，由电脑制造厂商生产出电脑之后，再配售给电脑经销商和零售商，然后再转由他们之手卖给集团用户和个人消费者。这种间接的销售形式是一种理所当然的做法，没有任何人提出异议。但当时仍然在上大学的戴尔却认为，这种通过经销商这个中间环节的销售方式成本太高，为什么不能采取一种直接销售的模式，使个人电脑直接从制造商那里到达消费者手中呢？有了这个想法，那么如何改进购买电脑的过程呢？戴尔的答案是：“把电脑直接销售到使用者手上，除去零售商的利润剥削，把这些省下来的钱回馈给消费者。”1984年1月2日，迈克尔·戴尔开始了着手创业的准备工作，他以“个人电脑有限公司”的名字，向美国得克萨斯州政府注册了公司登记，并在当地的报纸上刊登了分类广告。最初的每个月销售额在5-8万美元之间。后来，随着业务不断扩大，戴尔就将“个人电脑有限公司”更名为“戴尔电脑公司”。到了1999年，戴尔电脑公司已经成为全球最大的个人电脑制造商了，而戴尔电脑公司的创业者迈克尔·戴尔也在全美国40岁以下富翁排行榜上名列第一位。
戴尔在这一领域有了长足的发展之后，美国《商业周刊》曾经这样评价迈克尔·戴尔这位计算机领域的天才人物：“迈克尔·戴尔的成功，其中最突出的也是不同于一般公司的是：戴尔公司迅速崛起并不是依靠领先的技术，它所依靠的是一种观念、一种商业模式，而且更难能可贵的是，这是一个不被看好的模式……他造得有多快，卖得有多快。他让戴尔公司的股东们喜出望外，也使康柏公司和IBM公司的决策者们彻夜难眠。”
后来，迈克尔·戴尔在总结自己公司的成长历史时说：“戴尔公司能有今天的成就，不只是因为我们有能力；我们愿意从不同的角度看待事物，也是很重要的因素。我相信，机会既来自直觉，也要靠着对某个产业、事物或专业的狂热投入。戴尔公司的经验证明，人可以发觉并掌握大家原本以为不存在的机会优势；想要做到以非传统的方式思考，不必是天才，也不必是先知，甚至不用有大学文凭，所需要的只是一个架构和一个梦想。”
戴尔以及戴尔公司的发展成功说明了一个道理，只要能够抓住在我们生命前头的发展机遇，找到适合自己的发展道路，即使我们在某个领域是个生手，我们也完全可以成功。