书城管理不能晋升的8种员工
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第65章 缺乏团队精神

在任何一个团队中,都可能存在一些缺乏团队精神的员工。一只烂果会使整箱果子腐烂,一个没有团队精神的员工,也可能使整个团队毁于一旦,所以害群之马只能被淘汰出局。

那些接手工作后喜欢单独蛮干,从不和其他同事沟通交流,并且好大喜功,专做一些不在自己的能力范围内的事情而展现自己的员工,往往成为下岗、裁员中的“先行者”。

另外,团队与群体是不一样的,群体可以因为事项而聚集到一起;而团队则不仅有着共同的目标,而且渗透着一种团队精神。因此,没有团队精神的人,到哪个企业都是无法晋升,甚至是无法立足。

我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事,其实项羽的失败就是因为自己太个人崇拜化了,以至于忘记了什么叫“团队精神”,最终自己吞下了自己种下的果实。

项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用,属于实力派人物,其势力远远超出刘邦,而且他“力拔山,气盖世”。若论单打独斗,别说他能以一当十,就是以一当百也不为过,因此他助燃了自己的个人崇拜气焰;在与刘邦争夺天下的过程中,一开始,只要他亲临战斗,则每战必胜,刘邦则临战必败。项羽总觉得自己的力量越来越超于整个团队,但结果却是刘邦势力越来越大,而他的势力却越来越小,最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白,他到底失败在什么地方,还说:“此天亡我也,非战之罪也。”

反观刘邦,不仅本领不如张良、萧何、韩信这“兴汉三杰”,而且还“好酒及色”,早在当亭长时,“廷中吏无所不狎侮”,简直就是地痞流氓。但在与项羽的战争中,却最终打败项羽,夺得天下,胜利还乡,高唱《大风歌》。为什么?刘邦在建国后的一次庆功会上,曾向群臣解释说:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房(张良);镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用,此所以为吾擒也。”

刘邦把胜利的原因归结为他能识人用人,而项羽则不能识人用人。刘邦的说法传承日久,并经过历史的强化而成为他战胜项羽的最佳解释。在我们看来,刘邦的胜利,是因为他有团队精神,因此而胜利。而项羽则仅靠匹夫之勇,缺乏团队精神,所以失败是情理之中的事。

在专业分工越来越细,竞争日趋激烈的今天,靠一个人的能力是无法应对千头万绪的工作的。在一个现代企业里,几乎没有一件工作是一个人能独立完成的,大多数人都是在高度分工中担任一部分工作。这就像生产一辆汽车,其各个部件只能由无数道工序综合生产完成,而绝不会是一个人生产一辆汽车。一个企业,只有依靠部门中全体职员的互相合作、互补不足,工作才能顺利进行,而每一个员工才能成就一番事业。如果你的整个部门,或是整个公司的工作都失败了,那么你的个人利益又何以实现呢?同时,作为老板和上司,绝不能忽视那些没有团队精神的员工可能给公司造成的影响,更不能坐以待毙,等着损失出现后再去辞退直接负责的员工。对那些潜在的危险,要及时排除。

有一家汽车制造公司,业务科负责采购某一原材料的采购员因病住院,无法亲自采购生产急需的原材料,而业务科其他采购员工急着完成自己的任务,并以业务不熟悉为由不愿出面帮忙,他们把自己负责的采购任务出色完成了,其原材料堆在仓库里一年都用不完。生产任务迫在眉睫,但生病住院的采购员负责采购的原材料没能及时供应上来,结果造成公司因缺原材料而停产了一个星期,给公司造成了巨大的经济损失。

一个没有合作意识的员工,即使个人的工作能力再强,也不能轻易委以重任。就像这个事例中的那个采购员一样,只能完成自己的工作,但因其不懂合作,即使做得再出色,采购的原材料再多再好也没用。这种不善于合作的结果,会影响整个部门,乃至整个公司的效益,而对这样的员工委以重任,只能让整个团队陷入困境。

团队协作是新时期流行于全世界的一种工作方式。作为团队的领导者,当然希望自己的成员个个不仅工作能力出众,而且富于合作精神。但是实际上,总会遇上一些让人头疼的团队成员。他们要么感觉施展不开手脚,未能人尽其才,被别人分去功劳;要么滥竽充数,在团队中拖后腿;要么各干各的,对搭档的问题视而不见;要么急功近利,忽略他人的劳动;更有甚者,以团队形式与组织分庭抗礼。总之,总有一些员工,不能领悟团队的重要性,也不具备协作精神,也不具有团队精神,从而阻碍着整个组织向建立现代化的组织模式迈进。

职场晋升红灯区

团队精神最终是一个员工想要立足于职场所必须具备的。任何一个聪明的老板都能从员工的一举一动中看出他是否具有合作意识,会不会由于他的加入而影响整个团队。对于那些始终坚持“独立”,视团队精神为此一举的员工,相信老板和上司们出于对自己和整个团队考虑,也绝对不会提拔他们。