1959年，我干了两份工作。我开始介入大型土地开发，造就了我自己；同时又进入了金融业，当上了盘谷银行的买办，这几乎毁了我自己。
截止20世纪50年代，我的净值大约为20万令吉。我站在那个甜蜜的平衡点上，而在那个时刻（正如林芙蓉所描绘的那样），谁都不认识你，谁都不向你借钱，谁都不设计陷害你。正是在这个时刻，你可以放心地吃任何东西（从最精美的鱼翅，到最基本的炒棵条）而无须担心成为一个公众人物。
1954年9月18日，我迎娶了我亲爱的蔡和莲（Choy Wor Lin）。本回忆录不是叙述我的家庭生活——那要等我的另外一部著述。事实上，本回忆录讲述的是除了我的家庭生活之外的几乎所有故事。在这里，我只是想说，到了1955年，我知道我的家庭会得到很好的照顾。
20万令吉对于我来说另外还有一层含义。在1947年，我的雄心是拥有2万元STSD的净值，而在达到该目标之后，我又在那个数字的基础上增加了10倍，确定为我最终的净值理想。其计算方法是根据1元STSD在20世纪40年代后期能够买什么。凡是超过这个金额的任何部分，都会被看成是奖金和额外收益。这就是说，我将在工作的同时，享受迎接挑战的快乐，以及迎接挑战过程中获得奖励的欢乐。
我（左）和和莲度蜜月期间，跟家人一起在游船上。
在华人公司里的生活（比如刘亚保和华商机构）也许并不能实现我对商业成就的梦想，但是它满足了赚钱的渴望，产生了相当多的个人体验，有时是痛苦的教训。
首先，我懂得了没有什么人怕干活。如今，人们在为年假、产假、病假、公休日待遇而谈判。半个世纪之前，如果你趴下了，你就失去了工作；没趴下，你就去上班。这并不是说我们反对“休假”之类，而是说这种概念本身，不论其利弊多少，还没有在我们的脑海里出现。
第二，我学会了不在人背后说他人的坏话。这么做不仅是错误的，而且会起反作用，因为听到这种闲话的人会怀疑你在背后会如何议论他们。这种闲话会在他人的心目中减少你作为企业同僚的吸引力。作为一个年轻人，我采纳了保护个人名声的中国行为标准。华人在排队的时候可能会推推攘攘、表现粗暴，但他们努力不去伤害感情而树敌。如果你邀请某个西方女士跳舞，假如她决定不跳，就会说“不”。华人女性一般会回答说：“我很想跳舞，可是我能等下次再跳吗？我身体不大舒服。”
最后一点，我当办事员的时候，学会了收取款项的艺术。你总是不得不在某个星期六到办公室等候，当终于跟客户说上话时，并不说对方欠我们钱，相反你说：“我老板最近手头比较紧，希望能‘借’点钱。”客户会在星期六银行关门后才付款，这样就赚到了星期六和星期天的利息。正是因为这个原因，大多数债务都是在春节的时候结清的，因为支票要数天才能结算，如果运气好的话，会产生整个星期的利息。
大约1960年，34岁
1959年，洪敦树在八打灵查亚买了一大块地，如今的售价达到每英亩几十万令吉。他支付的每英亩价格是平地2500令吉，山地1500令吉。他拿不到开发许可，便请罗伯特·郭、耿宜昌（Geh Ik Cheong）、锦耀和我购买公司的股份。我们同意了。
洪中秋给项目起了个“花园”的名字，即八打灵花园——这是马来西亚众多“花园”发展计划的第一个。后来，我们把这个汉语名字（笼统地指整洁的英国村庄）带到了澳大利亚。公司起名叫怡保花园（澳）有限公司（Ipoh Garden（Aust）Limited），后来又改为怡保有限公司（Ipoh Ltd。）。所有人都希望有个花园，觉得这种创意来自英国。笑话也。
八打灵花园看起来好像是一定成功的发展计划之一，但是政府当局当时正在出售土地，用于政府住宅工程，价格是普通地块每平方英尺0.27令吉，角落地块每平方英尺0.34令吉——都是带道路和排水设施的。如果不玩地方政治，我们根本无法获得开发许可，而且无法跟这种价格竞争，因为仅仅在我们的地块上提供道路和排水设施就需要那么大的成本。后来，在拿督哈吉·穆赫德（Haji Mohd。）之后，塔希尔·本·阿卜杜勒·拉希姆（Tahir bin Abdul Rahim）接手该市的土地开发工作后，组织了一项研究表明，成本在每平方英尺0.8—1令吉之间。这对于与政府住宅工程竞争的私人开发商来说，是一个突破。
我经常被问及的一个问题是：我为什么创办了那么多不同的开发公司？每次都有具体的原因。
八打灵花园发展计划完工后，我和我哥哥锦耀在怡保买了200英亩的地，其中的故事我将在本章的后半部分叙述。我们感觉这块地可以开发成一块黄金地产。1964年创办的怡保花园有限公司（Ipoh Garden Sdn。Bhd。）成了我们第一个大型地产开发企业，把我们带到了马来西亚商业界一个新的、更高的层次。至于我们为什么要创办这个全新的公司，其中也跟我为盘谷银行当买办有关。