在竞争激烈的当今社会，职场女性谋求个人利益，实现自我价值是天经地义的事。遗憾的是，很多女性没有意识到个性解放、自我实现与忠诚并不是对立的，而是相辅相成、缺一不可的。许多女性朋友以玩世不恭的态度对待工作，她们频繁跳槽，觉得自己工作是在出卖劳动力；她们嘲讽“忠诚”，将其视为公司和老板盘剥、愚弄员工的手段。结果一跳再跳，个人能力得不到提高，更谈不上跻身职场名媛的行列了。
在生活中缺乏忠诚，朋友、爱人会离开你，在工作中缺乏忠诚，组织同样不会接纳你。或许有些女性朋友认为这是危言耸听。其实不然，在人才日趋市场化的今天，人才之间的竞争，已然由单纯的技能竞争，转化为技能、品德双向竞争。而在所有品德之中，排在首位的，就是忠诚。
那些不视公司为家的员工，由于对公司没有感情，往往会频繁跳槽。首先，跳槽会给用人单位留下不忠诚的表现，不利于今后的长远发展。其次，跳槽就意味着新的开始，到了新的环境一切都需要从头开始，原先的资历优势荡然无存。如果频繁跳槽，对业务刚有点熟悉，又去了新单位，有的还要变换工种、专业。跳来跳去，始终处在陌生的工作环境之中，不断需要从头开始、重新学习。这种做法对职场女性来说是非常不利的。有句话叫“板凳要坐十年冷”，意思就是要几十年如一日刻苦钻研、埋头工作，才能使自己不断提高、进步。如果终日思索着如何跳的更高更远，必会无心工作，没有成果可出，当然也不会获得晋升了。
职场故事：
微软创业之初，甚至连间正式的办公室都没有。后来，因为不断有新人加入，比尔·盖茨才在亚帕克基市中心租了一套带有四个房间的办公室。当时，公司内基本都是年轻人（盖茨时年21岁），他们业务能力强，朝气蓬勃，但对于内务及管理，则一窍不通。而盖茨的第一任女秘书——一位年轻的女大学生，除了本职工作以外，对什么事都不管不问。面对这种情况，盖茨认为公司必须有一位面面俱到的“女主管”，他强烈要求总经理伍德解雇自己的现任秘书，另寻一位“女管家”。
于是，时年42岁，已为人母的露宝来到了微软公司。初来之时，露宝的丈夫曾警告她“要注意，看看微软到月底的时候是否发得出工资。”但露宝对此并未在意，她知道，一个如此年轻的董事长，创业之初势必会遇到很多困难。
由于创业之初事务繁多，盖茨经常中午才到公司，一直工作到深夜。于是，他在公司内的饮食起居便由这位心思缜密的“女管家”一力承担了起来。此外，露宝在生意上也帮了不少忙。例如，盖茨在会见客户时，时常会产生一些小误会。因为盖茨的年纪小，个子又小，所以客户不免怀疑他不是真正的董事长，而真正的董事长在忙其他的事，于是便会打电话进行考证。每每此时，露宝总是郑重、亲切地回答：请您留意，他是一个看上去只有十六七岁，长有一头金发，戴着眼镜的男孩子，如果您见到的是这样的人，准没错，有志不在年高嘛！一袭话使客户心中疑虑顿消。就这样，露宝一直尽心竭力地帮助比尔·盖茨打理着内外事务，这一切使盖茨感受到了一种母性的关怀与温暖，同时也对露宝的忠诚充满了感激。
后来，微软决定迁往西雅图，而露宝却因为家庭缘故不能随行。盖茨对此感到万分遗憾，他与公司高层甚至联名写信给露宝说：“微软随时留着空位子，随时欢迎你，你快点过来吧。”
三年后，1980年的一个冬夜，西雅图的浓雾持续不散，因没有得力助手分忧的比尔·盖茨正独自在办公室中愁闷，一个熟悉的声音适时响起：“我回来了！是露宝！”为了微软，她说服丈夫来到了西雅图。
随着微软帝国不断壮大，露宝从盖茨那里得到了尊重，而盖茨则从露宝那里得到了信赖，露宝的个人职业生涯获得了很大的成功。盖茨和露宝唇齿相依，相辅相成，成为微软公司一道独特的风景。甚至连比尔·盖茨都说：“我和微软的成功因为有露宝。”
马上行动
——纠正思想上的误解
有些女性朋友认为只有那些总是“跳来跳去”的人才是最适应市场经济的，因为他们往往有雄心壮志，更富于冒险精神。其实这种想法是错误的。也许他们正是在躲避风险，常常是在他们的馊点子快要败露时，他们就跳槽了。在他们“光辉”的历程中，留下不少未完成的工作。因此不要崇拜那些敢于跳槽的人，不要把他们当作精英。无数实践表明，与公司同行往往更容易获得晋升。
——认真分析，切忌盲目听信他人
有关统计数据表明，约有50%的跳槽者是为了追求高薪。通过跳槽能让薪资上个台阶固然不错，可是为了几百元薪酬跳槽就显得过于草率。许多中介或公司招聘时说得天花乱坠，可是工作后才发现原来是一场骗局。比如在“年薪”上作文章，在“四金”上“捣糨糊”等等，花样百出，不一而足。跳槽者如果不加分析，就会轻易入瓮。此外，有些人在跳槽时只盯住薪资，不考虑自身的长远发展，更是得不偿失。盲目听信者往往会迅速再次跳槽，进入恶性循环。
——避免意气用事
有些女性朋友仅仅因为一点小事与上司或同事意见不和，便“一纸休书”，“挂印而去”。这样的情商一般较低，更缺乏沟通能力和团队精神，换了环境也难有作为，反而容易成为原单位同事的笑柄，其他企业一般也不愿意聘用。