王涛是一家公司的产品部经理。由于他原来在另外一家公司担任过类似的职位，所以跟这家公司产品部的其他员工比起来他的经验要丰富得多。这也是总经理之所以要选择他的理由。对于这匹千里马，总经理当然十分欣赏和器重。在总经理看来，以王涛多年的管理经验，他一定会带领产品部的员工为公司创造巨大的利润。所以，总经理对于王涛在工作上的很多建议都会欣然接受。当然，王涛也从没让总经理失望过，凡是由他负责的事情，他都交上了漂亮的答卷。转眼间，王涛已经来公司一年了。在这一年里，王涛的业绩有目共睹，他不仅赢得了同事们羡慕的眼光，最重要的是总经理对他也更加信任了。
每当公司有什么重要事情的时候，总经理总会第一个找到王涛，征求他的意见和建议。很多时候，两个人一谈就是几个小时。这让王涛感觉到前所未有的满足感和自豪感。春风得意的王涛充满了对未来的渴望和幻想，他觉得以这样的速度，不久之后总经理就会提拔自己。于是，他一直期盼着那一天的到来。
可是，此后事情的发展却大大出乎王涛的意料。渐渐地，他发现总经理不再找自己商量公司的事情，很多重要的会议也不再让自己参加。而他提出的一些意见和建议，总经理也不再采纳。这让王涛感到自己受到了冷落，他想：是不是总经理不再信任我？是不是我哪方面得罪了总经理？是不是我哪方面工作没有做好？总之，他越想越觉得不对劲，越想越觉得委屈，越想越觉得再在公司待下去已经没有什么发展机会。思来想去，他向总经理递交了辞职报告。
拿到王涛的辞职报告，总经理惊讶地问道： “小王，发生了什么事情？你为什么不打算在这里继续干下去？一直以来我对你的工作都十分满意，而且现在我正准备开一个新公司，打算让你出任总经理，真是太可惜了！ ”王涛一听，顿时呆住了。他后悔自己不该如此沉不住气，现在自己的辞呈已经交上去了，已经没有任何回旋的余地。就这样，他灰心丧气地离开了公司。
“陷阱解读”
在职场中，像王涛这种被暂时冷落的人有很多，有才高八斗未被重用的，有满腹经纶建议未被采用的，有身居高位却无实权的，等等。这种情况可能只是一时之现状，俗话说得好，养兵千日，用兵一时，不是不用，只是时机未到。
遇到这种被冷落的情况，你应该注意以下三点：一是积极面对，养精蓄锐，等待机会，而不要消极应对；二是分析自己被冷落的原因是什么，再对症下药；三是即使被一时冷落，也要学会忍耐，而不是逃避，要相信事情一定会峰回路转、柳暗花明。