黎清秋毕业于一所名牌大学，毕业后她到一家大型外贸企业担任销售内勤。黎清秋是一个活泼、健谈的女孩，而且手脚麻利、眼疾手快。一个星期以后，公司又来了一个叫姚宇的女孩，同样也安排在了销售部。姚宇和黎清秋一样也是名牌大学毕业，学的是对外贸易专业。姚宇看起来不是一个善谈的人，性格比黎清秋沉稳得多。如此一来，两个人便形成了强烈的反差。由于她们都在试用期，最终公司到底会留下谁还是个未知数，这就在无形中制造了一种紧张的气氛。这对黎清秋和姚宇来说将是一场没有硝烟的战争。于是，两个人也就开始暗自较起劲来。
与姚宇比起来，黎清秋显得更加积极一些。她早上提前 10分钟到公司，然后干一些力所能及的事情。这样做当然不是因为她有公德心，而是要引起销售部经理的注意。在黎清秋看来，销售部经理一定会喜欢勤奋和努力的员工。一次，她照样像往常一样，提前 10分钟到了公司。当她走进大门时，正好碰上迎面而来的销售部经理，于是她便满脸笑容地和销售部经理打招呼，销售部经理微笑着对她说：“你来得很早嘛！ ”听到这句话，黎清秋开心极了，心想自己的目的终于达到了。
这时姚宇急匆匆地跑了进来，打卡时，销售部经理看了她一眼，没有说话。看见这一情形，黎清秋高兴极了，她暗自庆幸在两个人的较量中自己占了上风。
过了一会儿，销售部经理把她们一起叫进了办公室，简要地讲解她们的职责。此时，黎清秋连忙拿出准备好的笔和记事本，仔仔细细、认认真真地把销售部经理的话一句不漏地记了下来。而姚宇竟然什么都没带，只是听着。
待销售部经理介绍完毕，黎清秋便不失时机地提出了一些问题，其实不是她不明白，而是想让销售部经理觉得自己在认真地听他说话，能提出一些合理的问题。销售部经理回答完她提出的问题后，又温和地对她说： “你还有什么不懂的吗？ ”黎清秋摇摇头说： “暂时没有了，以后要是再有什么不懂的，希望您多多指教。 ”而此时的姚宇坐在旁边，一句话也没有说。
走出销售部经理的办公室，黎清秋感觉两个回合下来，姚宇和自己的差距已经十分明显。
黎清秋和姚宇的职责是协助销售员进行客户维护，因此客户的意见就成为衡量她们工作业绩的主要标准。一个月下来，根据客户的反应，黎清秋和姚宇的工作业绩不分上下，旗鼓相当。
黎清秋照样是一如既往地早到晚走，而姚宇却是按时上下班，踩着时间到，踩着时间走。这让黎清秋安全感十足，于是她更加坚信自己一定是那个最终胜出的人。
不仅如此，黎清秋还试着和销售部经理拉关系、套近乎。一次，下班半个小时后，正当黎清秋拿着包要走时，她发现销售部经理还在工作。于是，她灵机一动，跑到楼下买了一份盒饭，然后敲开了销售部经理办公室的门。销售部经理看见黎清秋为自己买来的盒饭，感激地说：“谢谢你，这么晚了，怎么还没有回去？ ”黎清秋连忙答道：“我还有一点事，忙完了就走。”销售部经理点点头说：“好，那你去忙吧！要注意身体。 ”
从销售部经理的办公室出来，黎清秋高兴地差点儿跳起来，这下子，不仅让销售部经理看到了自己的努力，同时也在感情上为自己赢得了一分。
与黎清秋的积极主动相比，姚宇就逊色很多，她除了按部就班地完成自己的工作，并没有什么特别的建树。而对于销售部经理，她似乎也并没有做出什么特殊的举动。甚至有的时候，她还跟销售部经理玩起了失踪，急得销售部经理会去问黎清秋她到底去哪了。而黎清秋也总是若无其事地说自己不知道。
一晃 3个月过去了，这场战争终于接近了尾声，胜负马上就要见分晓。黎清秋虽然觉得自己胜券在握，可是最终的结果没有公布，她那颗紧张的心就不会落地。头一天的夜里，她辗转反侧，一夜未眠。第二天早上，她就急急忙忙地向公司奔去。
当黎清秋充满期待地看着销售部经理的时候，销售部经理的话让她顿时万念俱灰。销售部经理对她说： “黎清秋，你这 3个月的表现是有目共睹的，你的勤奋和努力我们都看在眼里。虽然你对工作很热忱，对同事也很友好，但是我和人力资源部经理都觉得你的工作能力有问题。”黎清秋不解地问：“为什么？我和姚宇的工作业绩是一样的呀！ ”销售部经理说： “是的，这才说明问题。姚宇只用正常工作的 8小时，就完成了你从早到晚才完成的工作量，这还不能说明你工作能力有问题吗？再比如，同样是听我介绍工作情况，姚宇只用听就记住了，可你不仅要用笔记本记，还要再反复问几遍，这是不是意味着你与她在理解能力上有差距呢？公司不仅要求员工勤奋和努力，而且要提高自己各方面的工作能力。在这 3个月里，姚宇利用工作以外的时间，一直在学习有关物流的知识，很快就要参加考试。你看到差距了吗？这就是我不聘用你的理由。 ”
黎清秋有些傻眼，却又无话可说，只能无奈地收拾东西离开了公司。
“陷阱解读”
勤奋和努力并不代表工作能力，你不能只做一头辛勤耕耘的老黄牛，你应该提高自己各方面的工作能力。
当今社会，企业之间的竞争在日益加剧，这就要求现代企业不但要发展，而且要快速发展，因为只有快速发展的企业才能继续生存和发展。现代企业之间的竞争是多层次、全方位的立体型竞争，在众多影响企业发展的因素中，其中提高每个员工的工作能力是十分重要的。因为对于企业来说，工作能力强的员工能够创造更大的价值和利润。