王燕跳槽到一家物流公司的财务部任职。刚到财务部上班时，相貌英俊的会计陈潜就对财务部的所有同事们说： “从今天起，我们财务部的勤杂工作就由王燕负责了。 ”新来乍到，做些勤杂工作也是应该的，可王燕没有料到，陈潜经常借一些小事来欺负她。
有一次，陈潜拿了份报纸，以十分诚恳的口气，要她把其中一篇短文给大家念一遍。王燕一字一句地念完后，同事们开始哄堂大笑，原来那是一则隐晦的黄段子，王燕上当了。以后的日子里，这则隐晦的黄段子便成了同事们取笑她的话柄。
王燕从此再也不和陈潜说话了，即使是因为工作需要，也不过是互相发个言简意赅的电子邮件而已。陈潜觉得她太傲气，更是有意找她的碴子。过了 3个月，王燕就辞职不干了。
“陷阱解读”
欺生型同事的包容性很差，不懂得尊重新来的同事，凡是新来的同事，他们都要设法排挤一下，以显示自己在办公室里的主导地位。这种同事的深层心理需要是希望得到别人的认可和尊重，如果他们的专业技能和工作能力不能得到别人的认可，他们就选择通过对新来的同事的 “打压 ”来获得心理的平衡。等新来的同事完全融入了这个圈子之后，他们就会转移自己的目标，去挤兑其他新来的同事。
你可以通过以下两种办法来化解与欺生型同事之间的矛盾和冲突：第一，给欺生型同事一段时间，让他们习惯你的脾气和言行特性。如果他们的言行不是太过火，你大可不必理睬；如果他们欺软怕硬，你可以适当地反击一下，必要时也可以就事论事地跟他们解释一下，但千万不要借题发挥，激怒了他们，否则他们可能真的就成了你的敌人。第二，对欺生型同事，关键是看他们所做的事情是否影响你的工作，是否对你造成伤害，如果都没有的话，你最好能宽容一点，因为宽容可以赢得他们对你的尊重。如果你能找到与他们相近的兴趣和爱好，还可以提高彼此的亲密度。