书城成功励志办公室攻略:中国人不可不知的123个职场陷阱
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第4章 伤领导的面子

杜国强是一家贸易公司的职员,他已经在这家公司工作了 30年,当初公司初创时,他就是公司的第一批员工。 30年过去了,很多当初的员工都已经离开,只有杜国强留了下来。

在领导的眼里,杜国强是一个踏实、忠诚的员工,但是个人能力一般。所以,虽然他已经在公司干了 30年,但是领导并没有怎么重用他,而总是分配给他一些无足轻重的活儿。

杜国强不仅个人能力一般,而且有一个致命的缺点,那就是倚老卖老。在他眼里,自己是公司的元老级人物,任职时间那么长,除了老板之外,没有人能够超过自己。对此,他总是一副沾沾自喜的样子。于是,每当跟新来的同事聊天时,他便摆出一副不可一世的派头,似乎谁都要对他这个元老礼让三分才行。甚至有的时候,他还会对别人的工作说三道四、指手画脚,很有一副指点江山的味道。开始的时候,新来的同事以为杜国强是个天生的热心人,所以对于他的指指点点都没有放在心上。可是时间长了,他们发现杜国强并不是真正地关心自己,而只是在炫耀自己的元老身份而已。所以,他们对他都十分反感。

2009年 10月,公司来了一个新的市场总监,名叫何国韬。何国韬毕业于名校,是一个海归。他看上去谦和有礼、精明能干,对待同事们丝毫没有高高在上的意思,所以大家对他的印象都很好。虽然何国韬来公司没几天,可是他凭借自己平易近人的个性,很快就和同事们打成了一片。

这让元老杜国强感到非常不舒服。在杜国强眼里,何国韬只是一个刚来的新人,所以在同事们都对何国韬大加赞赏时,他却总是在一旁泼冷水,甚至还大言不惭地说: “他学历高又怎么样,他是海归又怎么样,来这个公司就是一个新人,他需要学习的地方还有很多。 ”

有一次,杜国强闲来无事,就到何国韬的办公室闲聊。他开玩笑地对何国韬说:“我是该叫你何总监呢,还是叫你小何? ”何国韬笑着回答: “随便,你觉得怎么合适就怎么叫吧! ”此后,杜国强就一直冲着何国韬叫 “小何 ”。

在一次部门会议上,何国韬对下一季度的工作提出了自己的工作设想。由于他的工作设想并不符合公司实际情况,所以在会议上,杜国强不仅严词反驳了何国韬的工作设想,而且连连指出了何国韬考虑不够周全的地方。

尽管何国韬在会上承认了自己考虑不够周全,但他的脸色十分难看。

此后,杜国强也十分关注何国韬的工作,时常以一副老人的姿态对他的工作加以指点。杜国强认为自己这样做完全是为了让何国韬更好地了解市场运作,从不认为自己有什么不对。

一段时间以后,杜国强明显感觉到何国韬对自己的态度总是不温不火。尽管看上去没有什么特别的,但是每次同事获得加薪或晋升,而他总是靠边站;每次他有什么好的提议,何国韬也总是压制着说再议再议。

半年之后,杜国强办理了内退手续,离开了这家公司。

“陷阱解读”

在职场中,领导的地位和自尊,不受年龄或者资历的影响,领导始终是领导,应该得到下属应有的尊重。即使是资深的下属,也没有倚老卖老的资本。所以,在职场中,你在说话办事时,首先要考虑到领导的面子,伤领导面子的话最好不要说,伤领导面子的事最好不要做。