书城成功励志办公室攻略:中国人不可不知的123个职场陷阱
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第7章 贸然地提出不同的意见

卢正强是一家贸易公司市场部的统计员,工作前在一所名牌大学读市场营销专业。他有一个特点,就是喜欢在公众场合炫耀自己的学识。有一次,市场总监召开销售人员会议,部署下一步的市场营销工作,卢正强列席参加会议。市场总监让卢正强参加会议的目的,是让他了解前期市场的销售数据,为他的统计工作提供支持。没想到市场总监宣读完一份销售方案后,让大家发表意见,卢正强却第一个站出来唱反调。卢正强针对一些具体问题侃侃而谈,指出了销售方案的不可执行性。而除了卢正强之外,别人都没提什么反对意见,只是说了一些表决心的话,比如 “一定好好执行销售方案 ”以及 “力争创造更大的业绩 ”等等。

几个星期后,市场总监找到卢正强,让他到一个业绩差的外地办事处工作。卢正强曾私下管去那个地方工作叫 “发配 ”,没想到自己却被 “发配 ”了。况且,按照销售方案,那个外地办事处很可能要被撤销。为什么还要派自己去呢?卢正强向市场总监说出了自己的困惑。

市场总监说: “你有很强的营销能力,在统计岗位上发挥不出来,派你去,是让你改变那里的局面。相信你会取得好的业绩的。 ”

卢正强又不情愿地找到总经理,他没想到总经理说的话跟市场总监对他说的话一模一样,显然他们早就沟通好了。总经理给高帽戴,卢正强只好同意。

同事们问卢正强,市场总监为什么派他去那个外地办事处,卢正强还炫耀说:“让我去改变那里的局面。”同事们心中暗笑,那只不过是市场总监的借口罢了,下一步那个外地办事处就要被撤销,卢正强恐怕也要跟着被裁掉。

果然,不久之后,那个外地办事处被撤销了,卢正强也被裁掉了。

“陷阱解读”

领导制订的方案与决策,往往着眼于单位的整体利益,而下属所看到的,往往是局限于一隅的利益。如果你在正式场合贸然地提出与领导不同的意见,领导就会认为你在挑战他的权威,质疑他的决策能力。如果你坚持己见,据理力争,就很容易引起领导的反感,让他认为你是个不顾大局、只会自我表现的员工。

其实卢正强如果收敛一下自己的锋芒,注意一下自己的表达方式,就不会落得如此下场。领导并不一定喜欢搞一言堂,也希望自己的下属能够提出不同的意见,但是提意见要分场合、分时间。卢正强如果不是在会场上与市场总监针锋相对,而是在私下里提出自己的疑惑,或许他的职场命运就是另一个样子了。