书城管理优秀班级的管理之道
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第82章 培养热忱主动的工作作风

拉封丹指出:“无论做任何事情,都应遵循的原则是:追求高层次。你是第一流的,你应该有第一流的选择,在工作中加人‘热忱’两字。”

凡事都显得漠不关心,就连对自己的人生难关也会漠不关心,这种情形如果出现在老年人身上还情有可原,因为他们的精神与肉体都已衰老,他们只希望能平平安安、怡然自得地度过余生,这是理所当然的。但对于如此优秀的你,如果以如此消极的态度来对待人生,这是绝对不能宽恕的。年轻人应该有非同寻常的志趣,有比别人更突出、更坚韧的意志,凡事要灵活、敏捷、主动。

热忱是一种工作的精神特质,代表一种积极工作的精神力量,这种力量不是一成不变的,而是不稳定的。不同的教师,热忱程度与表达方式不一样;同一个教师,在不同情况下,热忱程度与表达方式也不一样。但总的来说,热忱是人人具有的,善加利用,可以使之转化为巨大的能量。

在工作中,要想比别的教师更突出,必须保持一股工作的热忱,让你的热忱加油站时刻充盈。所谓热忱加油站,就是在心理中枢系统经常不断地激发兴奋神经,把心理因素转化成工作热忱。当然,这并不是让你耽于热忱,而是去补充热忱,从而起到加油站的作用。像没有汽车加油站,汽车就不能跑长途一样,热忱不去补充,工作也不能维持长久。只有当热忱发自内心,又表现成为一种强大的精神力量时,才能征服自身与环境,创造出日新月异的工作业绩,使你在激烈的竞争中立于不败之地。

如果你已经参加工作了,你就会知道,当你最初接触一项工作的时候,由于陌生而产生新奇,于是你千方百计地了解、熟悉工作,干好工作,这主要是你主动探索事物秘密的心理在职业生涯中的反应。当你一旦熟悉了工作性质和程序,日常习惯代替了新奇感,使你产生懈怠的心理和情绪,就容易固步自封而不求进取。这种主观的心理变化表现出来,也就是情绪的变化。同样一份工作,同样由你来干,有热忱和没有热忱,效果是截然不同的,前者使你变得有活力,工作干得有声有色,创造出许多辉煌的业绩,使领导对你刮目相看。而后者,使你变得懒散,对工作冷漠处之,当然就不会有什么发明创造,潜在能力也无所发挥。你不关心工作,领导也不会关心你;你自己垂头丧气,领导自然对你丧失信心;你成为学校里可有可无的人,也就等于取消了自己继续从事这份职业的资格。可见,培养职业热忱,对工作至关重要。

你要时刻告诉自己,你做的事情正是自己最喜欢的,然后积极主动地去做,使自己感到对现在的职业已很满足。还有,你要表现热忱,告诉别人你的工作状况,让他们知道你为什么对这项职业感兴趣。

再熟悉的工作,再简单的工作,你都不可掉以轻心,都不可没有热忱。如果一时没有焕发出热忱,那么就强迫自己采取一些行动,久而久之,你就会逐渐变得热忱而主动。