以日本为代表的石英手表对瑞士手表工业造成了巨大的冲击，在20世纪70年代中期，很多人都认为瑞士钟表业已处于垂死挣扎的最后阶段。由于各国的钟表行业都转向电子计时技术，似乎只有瑞士钟表业没有搭上这班车，并感受到全面衰退的严重威胁。在身陷危境的25年里，瑞士钟表业从根本上进行了重整，并重新夺回了在危机前的地位。
时势造英雄，同样也适用于瑞士制表业。1978年，瑞士钟表业受到来自日本竞争的巨大压力。托姆克博士积极研究对策，他要求技术人员研制出一款比日本表更好、更纤巧的石英表。六个月后，瑞士微电子集团的表芯部门生产出一款只有2毫米厚的表样原型，是当时世界上最薄的石英表。最后生产出来的型号，更是减去了51个零件，表芯藏置于一个防水的胶壳内，而且防震、耐用、低成本，最重要的是价钱低廉，他们称之为斯沃琪（Swatch），斯沃琪表一经推出，便风靡全世界，成为老少皆宜的产品，自此成为世界上最畅销的手表，直至今日。1998年，瑞士微电子集团干脆把集团的名字改为斯沃琪集团。
20世纪80年代，收藏古董手表的热潮在世界各地全面爆发，著名的拍卖行更是专设部门处理这一新兴业务。人们开始懂得去欣赏机械手表的制作工艺、研究各个不同表匠的独特发明、设计与及个人化的风格、钟表的发展及历史等。名厂及有特别功能的旧款式钟表价格逐日飚升，新一代机械手表的来临已指日可待。
到20世纪80年代末，瑞士表厂开始生产一系列高价位的机械手表，受到广泛的欢迎，这一潮流遂得以逐渐壮大，一些结构复杂的机械手表再次得到认同。如劳力士、百达翡丽这类公司一直信守只生产机械手表的宗旨，经过石英表热潮的洗礼后，机械表销量回升，重拾了昔日的尊贵地位。就像勃浪帕爱手表所自夸的那样：“自1735年以来，世界上从来不曾有过一只勃浪帕爱石英表，日后为什么要有呢？”
为了在市场竞争中站稳脚跟，战胜竞争对手，瑞士制表业通过不断的技术革新，取长补短，先后推出一系列技术新品。1979年，瑞士一家公司生产出世界上最薄的表，仅0.98毫米；1982年，浪琴公司生产出高精确度的模拟石英表；1988年，瑞士另一家公司生产出第一块不需要电池的自动石英表，通过手腕的运动提供动力；1988年，ETA公司生产出世界上最复杂的石英天文计时机芯；1991年，Ronda公司开发出可使用20年的锂碘电池石英机芯；1992年IWC公司生产出世界上最复杂的机械腕表，共有750个零件，21种功能。
至此，瑞士制表业的出口呈稳定上升趋势。瑞士手表销售的足迹遍布全世界，瑞士手表业95%的产品供出口海外。
4.保险业
瑞士的某些保险是必须的，如国家养老保险、养老金和失业保险，这部分保险金都直接从工资里扣除。此外，瑞士人还要为个人保险缴一大笔钱：1998年，平均每个家庭将收入的12%用于保险上，其中包括必须的人身保险。该比率比其他国家高出很多。
尽管如此，瑞士保险公司收入的一半仍来自其他国家。瑞士的保险业在欧洲一直处于领先地位。再保险业，即为保险公司投保的公司，也是瑞士的一项重要服务，其90%的业务在其他国家。
5.旅游服务
旅游收入是瑞士一项十分重要的国家收入。世界贸易组织2001年的调查表明，瑞士的旅游收入排世界第13位。同年，瑞士的游客人数达到1.7亿人，排世界第17位。2001年，国际游客给瑞士带来的利润占国民生产总值的3.2%。
瑞士工作人员的1/12，直接或间接地从事旅游行业；该比例在山区远远高于城市。瑞士人也非常喜欢旅游，法国是最受瑞士人欢迎的旅游地。
6.贸易公司
很多大型国际贸易公司的总部设在瑞士，其贸易活动为买进商品，转卖第三方；其买卖商品，如农作物、食用糖、棉花、石油和天然气等，从未进入过瑞士。这些公司并不在证券交易之中。大多数公司设在日内瓦附近，还有些在楚格州。2002年，南非的“戴比尔斯钻石企业”开始主宰钻石市场，将其生意转移到伦敦。而在这以前，卢塞恩一直是世界钻石交易的中心。这些贸易公司对地方经济十分重要，它们为当地提供就业机会和税收。
但是，现代发展给许多公司的隐蔽经营带来了压力。20世纪末的通讯技术革新使得交易一目了然。即使是小农场主也可以发现世界市场价格；而购买者越来越希望同生产者直接交易。全球化解除了很多关税障碍，对直接交易十分有利。冷战结束却增长了对战略物品秘密交易的需要。近年来，日用品价格一直降低，使得商人们的问题更加严重。此外，几代经营的家庭式贸易很难适应改变中的经济环境，而必须采取管理新方案。
另一方面，全球化有利于瑞士的服务工业。以巴塞尔为总部的泛亚班拿公司是世界三大货运公司之一，在74个国家设有分公司。2002年，该公司宣布股票即将上市，但并没有明确具体时间，公司仍在等待浮动股份的有利时机。
7.人力资源
近年来，瑞士逐渐成为人力资源的中心。世界著名的猎头公司“阿迪科”的总部设在洛桑，很多公司也把人事管理服务转移到了日内瓦，或是将日内瓦作为咨询服务的中心。瑞士的人力资源有此发展，主要由于社会环境稳定，且税收较低。此外，欧盟国家的雇员认为瑞士的雇佣制度比较简洁，而且对雇员有利，如被解雇员工的权利等。
（三）职员工作
1.男女分工
男女劳动力在劳动力市场上有很大区别。2001年，只有56.8%的妇女有工作，而男子的工作比例为76.1%。
收入的多少取决于职业培训、工作地位与经验。妇女的工作地位常常较低，薪水较少。2002年，11%的全职妇女月薪少于3 000瑞士法郎，而男子只有2%，月薪如此低。比起男子，更多的妇女从事兼职工作。999年，大约82%的妇女从事兼职。
从1998开始，从事相同职业的男女工资差异一直保持不变：在私人企业中，男女相差为21%；公共事业中为11%。该工资差异与能力及管理水平并不相符。2002年的统计数据表明：大学毕业和从事高级管理工作的妇女的工资比她们的男同事少29.8%。越来越多的妇女在婚后选择继续工作。2001年，子女不满15岁的妇女中，有74%继续工作，尽管多数转为兼职。在1991年，该比例为61%。
尽管法律规定男女享受同等的教育机会，但九年义务教育后，放弃继续接受教育的女学生约是男学生的2倍。完成大学或专业学校等高等教育的女性远远少于男性。2000年的统计表明，25岁到34岁的男子高等教育比例为34%，而女子比例仅为14%。瑞士的比例差距是经济合作与发展组织国家中最大的。1999年，只有21.5%的管理位置由妇女任职。
2.外籍人员
瑞士的外籍员工占工作人员总数的1/4。没有他们，瑞士的经济就无法正常运行。瑞士需要大量从事体力劳动的外籍工人，例如建筑业和酒店业。在科技方面也需要外国专家，如科技人员、工程师、科学家，以及电脑专家。
3.失业人员
近年来，瑞士的失业率一直保持在1%以下，没有形成社会问题。20世纪90年代经济衰退时期，瑞士失业率急剧上升。1997年2月，由于公司重组裁员，瑞士的失业率达到57%。20世纪90年代末期，瑞士经济慢慢好转。同时由于统计方式的改变，2000年中期时的失业率低于2%，但之后失业率又有所上升。
4.要求增多生产机构得到重组，使之更加合理化。工作的质量与数量被进一步地监控。员工必须要灵活、适应力强，且要不断地提高个人能力。同时，瑞士人也更加注重生活的质量：良好的工作气氛，灵活的工作时间，家庭的快乐，更多的空闲和独立。
5.经济增长
虽然工作人数在减少，但由于生产自动化与合理化，产量却在增加。生产力决定一切。生产目的并不是产量的持续增长，而是质量的不断提高。
（四）事业收入
1.为富谦虚
在瑞士，个人收入属于隐私。即使在关系密切的亲友之间，这个问题也很少涉及。
瑞士是一个富有的国家，多数人的生活质量较高。有些人总是比别人更有余钱，但他们表现得很谦虚，从不夸耀自己的财富。1997年，3%的瑞士纳税人的财产总和已将近全民总财产的一半，其中0.3%的首富拥有近24%的财富。在贫富天平的另一端，30%的瑞士人却几乎没有任何财产。
2002年，美国富比士杂志评选出世界百名首富，其中有3个瑞士家庭。2003年，该杂志又评选出476名世界亿万富翁，其中9名来自瑞士。
2.消费指数
2002年欧盟发布统计结果：瑞士是欧洲消费最高的国家之一，仅次于挪威与冰岛。瑞士的肉制品、食用油、鱼类和蔬菜的价格都比其他国家高。
3.贫穷标准
在瑞士，贫穷有特殊的定义。按照目前的标准，月收入2 200瑞郎的未婚单身，3 800瑞郎有2个孩子的单亲家庭，3 550瑞郎无任何孩子的夫妇家庭，4 800瑞郎有2个孩子的夫妇家庭都属于贫困。在该标准下，9%的瑞士人被划分到贫困线以下。大多数的单亲家庭和单身男子都属于贫困一族。与多数人的想法相反，贫困老人所占的比例并不高。
目前，“工作穷人”的比例在不断增长。所谓“工作穷人”，即有工作但仍在贫困线以下的人。联邦统计局报告：2006年，有7.5%的员工属于“工作穷人”。而1995年，该比例为5%。
4.消费趋势食品衣物在瑞士家庭支出中所占比例越来越小：1992年为16%，1998年降到12%。瑞士住房很贵，而且大部分人租房子住。到目前为止，瑞士的房屋个人购买率在欧洲最低：只有31%的房屋为个人所有。
瑞士的税收较低，但保险费较高，其中必要的健康保险已经占总支出的4%，个人保险占5%。人们拥有的越多，也就越希望或是必须交更多保险费。事故保险也是必要的，不仅仅是人身事故保险，还有许多其他事故保险。例如，如果发生交通事故，负责赔偿费用可由保险公司支付。事故保险几乎无所不保，甚至包括由飞机残骸或宇宙碎片所引起的损失。
（五）生态能源
1.生产环保
尽管生产制造的工作人数不断减少，但产品数量却不断增加。无论是塑料娃娃、照相机还是汽车，先进的机械设备使得价廉的大规模生产成为可能。各种粗制滥造的产品很快被废弃。它们又造成了垃圾问题。因此，废品回收变得十分重要。不久的将来，回收工业将有相当大的发展。生态学将在经济中占有重要地位。
瑞士已建立了一套废品回收处理的税收系统，该税收包括在造成污染商品的价格之中。在商品废弃后，参加该协议的商店有责任将它们回收。否则，顾客就必须自己交付废旧品的处理费用。另一方面，瓶装饮料的价格内包括空瓶费，从而有助于回收。
瑞士人是废品再循环方面的佼佼者。在2001年，城市废品的45%被回收，为瑞士创下了一个新记录。其中包括64%的废纸，91%的废玻璃，82%的塑料瓶和91%的铝罐。
2.废品处理
不管瑞士人如何注意废品回收，还是需要使用其他方式处理垃圾。废弃物主要分为两种：城市废物和有害废物。城市废物由家庭或小型企业产生；有害废物包括化学废物、传染性废物及有毒废物。废物的处理大体分为两种：燃烧和填埋。废物的种类决定了其处理方式。
（1）城市废物。2000年1月开始，瑞士所有不可循环的可燃废物都必须焚化处理。但由于现有的28家垃圾焚化厂不能处理过多的废物，部分废物（2000年约12%）还需要填埋处理。
近年来，焚化炉进行了大幅度地改进，使得城市废物焚化产生极少量空气污染。
（2）废物能量。焚化厂也可以提供能源：瑞士28家垃圾焚化厂可产生足够25 000户住家使用的电能。使用这些能源取暖，瑞士可少进口21万吨石油。
在瑞士，不仅城市废物焚化产生能源；水泥工业也燃烧适合的废物以满足其能源所需，如燃烧废油和使用过的溶剂等。水泥窑中可焚化物于不可焚化物有严格的规定，大多数的城市废物和有害废物不能使用该方法处理。垃圾填埋是用来处理不可循环的不可燃废物及城市废物焚化后的残余物。
（3）有害废物。瑞士不仅是国际人权组织的中心，也是巴塞尔有害废物公约秘书处的所在地。