书城经济经典品牌故事全集
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第124章 让品牌竞争的重点回归到产品上

在美国拉斯维加斯举行的2005年度全球消费电子展示会(CES)上,两大韩国厂商LG电子和三星电子大获全胜,共获得了29项大奖,占据美国消费电子协会颁发全部奖项的近10%。这似乎只是一条简单的企业新闻而已,但事实远不止这么简单。

CES是全球最大的消费电子技术年展,是电子产业的风向标。在这个展会上获奖的产品,无疑更有资格走高端路线。

在此次展会上,三星和LG都推出了自己的新品,更多具备了将游戏、视频、音频与电脑兼容的功能,这无疑符合未来数字化家庭的需求。此前苹果公司也推出了一款镶满钻石的黑色iPod产品,只不过三星的产品因为更好玩儿、更时尚而被更多的人所推崇。

在此之前,中国的企业和咨询机构一直在研究韩国企业,认为他们的胜出之道是卓越的营销战略和战术、产品时尚,甚至是搭载奥运的原因。

但事实并非如此简单,当我们不断研究三星等企业的显性基因时,却忽略了这些显性基因背后的支撑点,如核心技术、未来趋势的掌握等,这些才是三星等企业的核心竞争优势。

智慧分享

在未来的市场竞争中,技术上的领先将成为企业的夺宝奇兵。而中国的许多企业现在把更多的精力放在终端、广告、公关上,对构成品牌的主要元素——产品倒不太重视了。重视广告和公关并没有什么不对,但是如果忽略产品,将会使品牌无法长期保持差异化的竞争优势。所以,现在已经到了该考虑如何让品牌竞争的重点回归到产品上的时候了。