上个世纪70年代后期，钟表业的竞争非常激烈。此时日本著名的钟表品牌“精工”为了进一步扩大市场占有率，击败竞争对手，就采取了双向延伸的品牌延伸策略。
当时，高精度、低价格的数字式手表的需求市场正在形成，精工就以“脉冲星”为品牌，推出了一系列低价表，从而向下渗透了这一低档产品市场。
同时，它开始向上渗透高价和豪华型手表市场。它收购了一家瑞士公司，连续推出了一系列高档表，其中一种售价高达5000美元的超薄型手表还进入了最高档手表市场。
这样，再加上精工自己本来就占据的中档钟表市场，它将自己的品牌同时延伸至高、中、低档三个产品线，也就同时占领了这三个市场的一部分，在市场竞争中稳稳地站住了脚跟。
智慧分享
双向延伸是品牌延伸的策略之一，它通常是定位于中档产品市场的品牌使用的品牌延伸方法。一方面增加高档产品，另一方面增加低档产品，扩大市场阵容，通过拉伸产品线，达到占领更广大市场的目的。