据有关部门调查，全世界年轻男性喝得最多的含酒精饮料是啤酒，而平常最多喝的又以百威啤酒居多。几十年来，百威一直就是世界啤酒业的霸主，而且远远领先于第二名。
百威的辉煌绝不是偶然的，除了它确实是品质超一流的啤酒外，独具匠心的品牌定位策略更是功不可没。
百威在进入日本市场时，把目光对准了有极强消费欲的日本青年，因为百威深知，在啤酒行业中，年轻人是最大的消费群。而且，日本经济高速发展，日本居民的消费水平名列世界前茅，尤其是年轻人的经济实力和购买潜力绝不容忽视，百威在其随后的广告宣传中，就充分体现了对年轻人的青睐。
百威把自己的目标消费群定位在25～35岁的男性，这与它原有的形象“清淡的”、“年轻人的”啤酒十分吻合。在当时的日本，百威虽然赫赫有名，但年轻人喝得更多的是日本国产啤酒。百威接下来的工作就是如何让这些年轻人尝试并认可百威啤酒。
百威对目标人群做了详细的调查，发现日本的男青年在一天工作之后，晚间喜欢与朋友一起喝酒放松，群体性消费的特点很突出，而相对来说，看电视时间少得多，电视广告对他们的影响十分有限，于是百威选择大众杂志作为突破口。日本的各个行业和社会事业一般都有自己的杂志，每一种杂志周围都聚集了一群固定的读者。
百威在这些杂志上刊登颇具震撼力的广告，同时以特别精印的激情海报加强宣传攻势。广告的诉求重心是极力强化品牌的知名度，以突出美国最佳啤酒的高品质形象。很快，百威便打进了日本年轻人的文化阵地，使之成为一种时尚消费和身份地位的象征。
现在，日本年轻人早已把百威啤酒当作自己生活的一部分。他们从过去的追逐时尚转为超前领先，他们形成了这样一种意识：百威是年轻人的，是这个“圈子”的一部分，我们应该让所有的人了解它，热爱它，因为它属于我们。这就是百威啤酒的高明之处，不仅让年轻人享受了高品质的啤酒，还让他们在心理上得到了满足和尊重。
智慧分享
百威所采取的定位方法是品牌定位策略中的消费群体定位法。就是直接以某类消费群体作为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务的特点，以获得目标消费群体的认同。把品牌与消费者结合起来，有利于增进消费者的归属感，使其产生“我自己的品牌”的感觉。百威就是这一策略运用的典范。